陈睿还表示：“Story Mode在商业化方面的好处就是模式比较成熟，已经有很多行业案例证明它在广告变现效率以及直播转化率方面，都可以做到一个很好的数字，我们的实践也证明了这一点，所以我们认为，Story Mode也会带来商业收入上的新的增量。”

互联网分析师张书乐向本报记者分析认为，进击短视频的大方向没变，但在和抖快差异化的战术动作上，做了新的调整，所以停运只是意味着一次试错的失败。

对此，朱珠则分析认为，“短视频业务，不同改善有不同定位，长视频会把短视频作为主业的补充，例如爱奇艺、微博、B站都是补充性，用户时间有限，在有限时间内，主打短视频的，主业上不停做加法的，相对占优，用户基础好，短视频是补充的业务，更多功能是满足用户在长视频或者社区视频的一种额外需求。”

“短视频”之战远未停歇

尽管短视频行业抖音、快手两强格局越来越明朗，但没有一家公司能放弃对短视频市场争夺。

2016年抖音横空出世，强大的算法推荐机制向用户精准提供了大量优质的短视频内容，广告变现规模迅速增长。由于内容视频化的趋势加深，微信、微博、小红书等社交平台也加入了短视频功能，进一步增强了短视频的渗透率和用户依赖，其中较为特殊的是微信视频号，起背靠微信庞大的流量和熟人社交分享链接，是微信内容生态、商业变现的重要延伸。

腾讯在今年第一季度财报中首次提到了微信视频号收入情况，腾讯社交网络今年一季度收入增长1%至291亿元，反映视频号直播服务的收入增加，但大部分被音乐直播及游戏直播收入下降所抵销。

根据CNNIC数据显示，2021年12月短视频用户规模达到9.34亿，同比增长7%，占整体网民比例达到90.5%。短视频沉淀了庞大的互联网用户流量，增长趋势趋于缓和，但变现的效率正逐步提升。

中银国际分析师卢翌认为，短视频主要以直播、广告和电商变现。“短视频以其流量优势、多样化营销、卓越的算法效率，广告收入规模持续增长，2021年互联网媒介广告收入中，短视频广告增速达到31.5%，遥遥领先；直播电商升级了商品的展示方式，尤其加速了非标类商品的品效转化；优化供应体系，有望抢夺半确定性的消费需求。”卢翌说。

如此具有“钱景”的市场，各家公司自然也会持续发力短视频，但要突破目前的两强格局，还需要各家公司在差异化上下功夫。

“短视频领域的同质化太明显，以至于先入者抖快王之，后跟风或转型的则难以出头，但短视频领域的垂直细分和深耕依然没有成效，依然是泛娱乐、直播带货这些特征，因此现阶段不是挤泡沫，而是平台想让更多的领域出泡泡；”张书乐进一步表示，如果能找到差异化的定位，就有可能打破，正如当年抖音以大众化泛娱乐和降维视频工具的方式，快速击溃了当时走名人明星流量风、并没打开市场的霸主秒拍一般。

朱珠也分析认为，“短视频的格局目前相对既定，从用户规模、商业模式的演变与迭代，均具有部分的差异性与特色化，能否被打破，至少目前还未出现现象级产品，但是伴随新世代用户需求、技术迭代，web3.0，长期看，均有创新的可能性。”返回搜狐，查看更多