SWOT的四个字母分别代表着项目内部和外部的四个关键因素：

SWOT分析可以帮助确定项目内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。这是一个全面的分析方法，有助于识别项目的成功路径。

PEST代表着对外部环境进行分析的四个主要方面：

有时候PEST分析也会扩展为PESTLE，包含法律（Legal）和环境（Environmental）两个方面。PEST分析更专注于外部宏观环境因素的分析，可以帮助发现市场的增长或下降趋势，从而指导项目的发展方向。

SWOT分析和PEST分析都是项目规划中常用的工具，但它们在焦点和深度上有所不同。

SWOT分析关注项目的内外部因素，综合考虑了优势、劣势、机会和威胁，提供了全面的洞察力。但它对外部因素的分析相对较浅。

PEST分析更专注于外部因素，通过政治、经济、社会和技术等方面的分析，揭示了项目周围的宏观环境。然而，它没有考虑项目内部的因素。

联系上，PEST分析可以作为SWOT分析的一部分，为SWOT中的机会和威胁提供更深入的外部环境洞察。通过先进行PEST分析，然后将其结果整合到SWOT分析中，可以更好地理解项目的外部环境，并更好地利用项目的优势应对外部挑战。

综上所述，SWOT分析和PEST分析各有其优势，但结合使用时可以更好地指导项目规划和决策，为项目的成功提供更全面的支持。