2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是承上启下落实“十四五”规划、全面推动集团公司高质量发展的关键之年。集团公司党组书记、董事长马正武要求各单位按照年度工作会部署要求，严格抓好工作落实，聚精会神做好为军服务，一心一意抓好生产经营，确保完成好全年各项目标任务。集团公司各单位始终牢记强军兴军首责，加快培育专业化、体系化为军服务保障能力，高标准高质量做好为军服务工作，助力实现建军一百年奋斗目标。

体系化推进为军服务保障建设

坚定履行强军兴军首责，牢固树立“保军任务无小事”理念，找准集团公司在军队建设保障中的定位，深入挖掘军队需求，巩固拓展为军服务保障业务，严把为军服务保障质量关，形成有效服务模式，全方位、多领域提供更加专业化、体系化、集约化的服务保障。

融通地产通过“自建+集成”模式提供工程代建代运营的系统性解决方案和定制化服务，搭建军地房地产资源共建共享共保平台，稳步拓展服务保障领域，深挖部队营区多元化服务保障需求，提供“服务集中、资源集约、专业集成”的营区“大物业”一体化保障服务，深化大物业社会化“生活+”服务平台建设，实现以大代小、资源共享、多元保障。融通农发深入挖掘为军服务项目开发潜力，积极推进农副产品深加工、精加工，持续扩大保障规模，努力成为军队农副食品供应链、保障链的重要力量。以军队厨师培训为抓手，为军地培养更多高素质技能人才。以军队训练场代耕代管为突破口，科学谋划制定代管方案，实现土地资源有效利用。融通旅发将为军惠军服务纳入运营管控体系，全力攻坚重大专项保障、团餐、随行保障等重要保障任务，强化为军业务体系建设，建立健全军企常态化对接机制，协调拓展军队业务，争取承担更多军队保障任务，努力成为军队熟悉、信任、依赖的保障力量。融通商服创新营区商超运营模式，推进为军服务商超、餐饮、物业等业态品牌化建设，积极稳妥开展公务用车保障试点，巩固拓展军队副食品筹措业务，实现饮食保障的标准化和特色化。围绕被装生产、收旧被装处置利用、用过附属油料回收处理等业务，做深做实做细基础工作，全面提升服务保障质量。融通资源开发以科技创新赋能物资接收处置，构建以接收处置运营为核心、TNT转制产业深度融合、多业态协同支撑的生态体系，加快形成多元业务协同发展的新格局。充分发挥军地互通平台作用，高效利用专业社会力量，深入挖掘资产价值，分类规范处置，培育形成资源高效循环利用能力。融通科研院加快建设科技成果双向转化平台，实现规范化、专业化、集约化运营，自采平台拓展相关网站运行服务，新时代认证中心和六十所紧盯军队需求，充分发挥装备质量认证体系建设和训练器材研发生产重要作用。融通医疗健康逐步挂牌优抚医院、退役军人定点医院，成员医院开辟军人就医绿色通道，高标准服务保障军人军属就医，加快构建医药流通配送网络，保障军队卫生物资器材筹措供应渠道。安防国际发挥资源优势，科学合理布局，积极研发综合保障类安防技术产品与安保综合服务产品。发挥特种运输车辆优势，开展重要装备物资运输服务。推进科技安保体系建设，强化特种押运、安防科技等领域体系化能力培育，逐步增配技防、物防服务，在重点项目上发展环境安全服务。融通文教深入开展面向军人的学历继续教育，增加培养层次，加大军事类主题出版物出版力度，打造国防科技、军事科普等细分领域出版品牌，高效承接军队社聘人员分流任务并提供综合人力服务，建强人力服务数字化能力。融通财务公司加大为军惠军金融产品开发力度，量身定制集存款服务、贷款服务、结算服务于一体的综合金融服务，设立为军服务项目绿色贷款通道，创新设计支付路径、优化支付模式，全力支持成员单位为军惠军特色项目高效融资。融通财险加速推进数字化建设，高起点搭建国内领先的保险产品系统，对标国际一流为军服务保险产品生产线，研发为军服务专属产品，持续强化保险保障能力。

巩固拓展涉军试点任务成果

统筹推进涉军试点任务有序开展，巩固深化试点任务成果，提炼总结试点任务经验，加快形成体系化为军业务标准规范，全力推动保障模式成熟定型，以规模效应推动试点任务向可复制推广、可持续运营业务的快速转化，确保为军服务有新提升新成效。

各区域管理公司积极对接、深入分析军队需求，协调整合各方资源，紧前推进试点工作和重大专项任务落实落地，探索形成板块协同、综合性保障、区域化布局、集约优势明显的特色试点工作体系，推动试点工作向重点区域、重点领域延伸。

融通地产全力推进安置住房、士官公寓及老旧小区改建试点任务如期完成，探索建立任务批量承接渠道机制，快速扩大业务范围，加快形成规模效应，建立军企“总对总”工作机制，探索形成代建代管代持新模式，融入军队工程建设保障链。以营区“大物业”试点项目为依托，围绕营区空间和客户多元化需求，构建供需匹配、品质适宜、优质优价的全场景营区保障圈。融通农发围绕农副产品供应形成一整套组织完善、产融结合、专业丰富的服务体系，不断延伸优化供应保障链条，推动为军服务保障向区域化保障、集约化供应、融合式发展转型，扩大环京蔬菜供应保障规模，充实稳产保供力量。融通旅发巩固深化团餐试点任务成果，积极拓展项目内容，在建立营区餐饮标准体系、实现集约化管控、优化供餐模式、建立军企共管机制等方面，不断优化创新管理模式，逐步形成以供应链能力为核心的产业布局，稳妥承接更多保障任务。融通商服有序拓展“总承包”试点运行范围，积极开展为军商超标准化体系建设，探索“统一标准、整体输出、多元运营、有效赋能”的可复制、可推广拓展机制，努力打造规范有序、高效便捷、安全可靠的公务用车多元化保障模式。融通资源开发全力推动3305工厂、3606工厂生产任务完成，抓紧抓好物资器材接收处置工作，以信息化手段构建为军服务数字化支撑体系，积极嵌入资产可视化管理系统和第三方ERP系统，畅通物资接收仓储物流体系渠道。融通科研院聚焦军队科技成果转化，打通成果筛选、价值评估、市场交易、收益返还的转化链路，构建起具有融通特色的科技成果转化服务体系。逐步扩展军队自行采购平台运行服务范围，进一步强化军采网2.0平台、线下采购站等项目的运行服务工作。安防国际发挥特种运输车辆优势，全力开展专业化、标准化、集约化保障装备物资运输服务，布局辐射全局的物流网络，培育差异化竞争优势，持续扩大“军品融运”物流品牌影响力。融通文教全面拓展军队社聘人员分流试点成果，深入对接研究军队需求和特点，兼顾业务布局和成本管控，把握军队社聘人员改革政策窗口期，加快布局形成覆盖全国的人力资源服务网络，力争成为人力服务主渠道。融通财险继续落实军队保险业务平移续保，承接军车直保试点任务，选定优质服务资源并逐步完善服务网络，建设集自动化、线上化、数字化于一体的先进业务系统，提升服务标准化、专业化水平。

加强为军服务保障能力培育

不断增强强军兴军支撑能力，把准为军服务定位和目标，坚持需求牵引与技术推动相结合，积极拓展服务保障领域，提高服务保障贡献度，持续提升资源配置、统筹协同、运营管理等多方面服务保障能力，在支撑和保障军队建设中发挥更大作用。

各区域管理公司充分发挥“前沿指挥所”职能作用，科学规划重点区域、重点项目和重大资产，整合域内资源，统筹域内子公司协同联动、融合发展。搭建军地企工作对接协同常态化机制和沟通平台，切实发挥好桥梁纽带作用。

融通地产深化区域统筹联动，通过构建以客户为中心的产品和服务体系、以智慧物业集成平台为抓手的信息集成化服务保障体系，持续提升营区“大物业”综合服务资源整合和应急保障能力。加强内部协同配合，通过打造以全过程建设管理为核心、规划设计为引领、施工总承包和工程物资供应为保障的专业建管和资源整合平台，持续强化工程代建代运营服务保障能力。融通农发以农副食品筹措为基本点，着力打造“特殊区域托底能力、关键环节控制能力、标准化服务能力、供应资源统合能力”，不断提高“服务集中、资源集约、专业集成”的一体化服务保障水平。积极拓展后勤保障项目，加强供应品牌建设，持续扩大副食品供应品牌影响力。融通旅发着力提升资源整合和统筹协调能力，加速打通军、地、企、网关节，加快培育自有供应链运营能力支撑核心主业发展，加大为军惠军政策监督检查力度，确保政策落地落实落细，持续推进为军惠军服务保障标准化、规范化、专业化、精细化能力建设。融通商服坚持需求导向，加快培育专业化、体系化营区生活综合服务能力，不断提升副食品筹措能力和供应链整合能力，通过推进商超进军营、多元化运输服务、用过附属油料处置系统性保障等，持续增强服务保障、统筹协同、运营管理能力。融通资源开发以科技创新为核心，不断加强技术攻关能力建设，聚焦科技创新能力、人才支撑能力、产业孵化能力、市场开发能力、安运管控能力提升，着力培育“创新链—产业链—价值链”一体联动新模式下的资源整合和统筹协调能力。融通科研院聚焦科技成果转化能力提升，着力打造“试点单位+融通科研院+技术交易所+受让方”四方协同联动的科技成果转化协作机制，进一步增强科研管理、协同创新、资源整合、统筹协调、合作联动能力。融通医疗健康以低值耗材和药品生产供应业务为抓手，着力增强生产供应能力，持续提升军地企沟通对接能力、重点学科体系建设能力、医教研协同发展能力、医疗服务保障能力、为军业务拓展能力。安防国际以规划打造融运平台、搭建“军品融运”数据池为依托，加快培育全流程数字化物流服务管控能力，以“为军首责、市场导向、业务牵引、循序渐进”为指引，持续深化产业布局、项目落地、资源整合、服务优化能力建设。融通文教聚焦教育培训、出版传媒、人力服务三大主业，锚定发展目标，着力提升基础业务建强能力、多点协同服务能力、文化供给保障能力、人力服务数字化能力、出版品牌打造能力、科技创新支撑能力。融通财务公司持续提升为军惠军金融产品开发和创新优化能力，发挥金融智库作用，不断增强研究分析、决策参考和财务顾问服务能力。融通财险以“保险服务进军营”为抓手，以客户精准需求为牵引，加快推进保险保障服务专业化、精准化、数字化能力建设。聚焦巩固深化为军服务基本盘，持续提升产品研发、迭代升级、智能创新、融合发展能力。

党的二十大报告指出，如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队，是全面建设社会主义现代化国家的战略要求。强军向复兴，领航新征程。集团公司各单位将以党的二十大精神为指引，切实履行强军兴军首责，奋力谱写强军兴军融通新篇章。