龙光商业内训回顾

龙光集团战略定位“城市综合服务商”，奉行“住宅开发+城市更新+商业运营+产业运营”四大主营业务。接下来，其将继续完善大湾区、长三角都市圈、西南城市群和中部城市群的全国性布局。

作为龙光集团打造“城市综合服务商”的重要一环，龙光商业紧跟城市发展步伐，聚焦中国最具价值的核心区域，全国化布局粤港澳大湾区、长三角两大核心都市圈和西南、中部两大城市群，助力城市形象与功能升级，提高物业增值潜力。依托地铁交通聚合力，打造以大型体验式购物中心为主，组合高端甲级写字楼、五星级精品酒店的城市综合体。

据悉，龙光商业正在紧锣密鼓地筹备未来三大标杆项目：深圳龙华龙光商业广场、深圳光明龙光商业广场、南宁江南龙光商业广场，预计将于明年陆续开业，三大项目均做主题化定位，分别用“奇趣”、“美感”、“灵感”三大关键词，探索美好生活的不同方向。

商业地产三核心问题

客人为什么要来？

客人为什么再来？

客人店内如何逛？

一、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角

客户视角是唯一视角

已经进入抢夺顾客的时代

二、消费者与商户经营法则的运用

客户视角的发现

时间商圈取代距离商圈

客人在店外的深入研究

动线就是生命之线

三、资产管理进入商业地产全流程

轻资产与技术输出

轻资产是全流程的掌控

持有商业就是金融产品

主力店数量决定轻资产时间

轻资产是全流程的掌控

筹备期目标计划模块

四、智能大数据的经营管理

经营指标

外内动线理解

善用数据分析系统

商户诊断

日常巡场落实

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