怎么做一份好的餐饮经营分析报告？（营业额、营销篇）

第三，完成时间。虽然涉及数据复杂，但是完整的营业额分析报告对下月经营导向至关重要，因此，我们经营分析报告每月一号自动导出，随时进行分析，这样才能为当月经营争取更多的“盈利时间”。

营销活动的效果直接影响到餐企的利润，因此，我们需要从多个维度对营销活动进行数据结果的追踪和分析。具体来说，可以包括以下维度：

第一，从企业整体的营销视角上，我们可以着重分析营销投产比、营销拉动的营业额、账单、客流量等，关键一点在于，要计算有参与营销的营业额、账单、客流量！

第二，从单一营销活动本身的视角上，营销分析报告应该包括每个优惠活动，区域、销售渠道、就餐人群等等，这样才能更好的评估营销活动的落地情况和质量。

对于营业额分析报告和营销分析报告来说，最大的难点在于数据的多维度归集和整理，这也是每个月我们的餐饮经营团队需要耗费大量人力和时间去完成的。

数据归集耗时多、但产生的价值却远低于数据分析。因此，这部分内容更适合通过算法完成。

天财商龙龙决策，通过大数据算法，精准抓取关键数据，并通过科学的分析方法，形成数据结论和经营判断，为餐饮企业进行深度经营分析提供数据基础和决策依据。

16个经营分析模板，海量数据高效提纯，一键导出、自动生成要点分析报告，给餐饮经营者更多数据上的思考，帮助餐饮经营者，轻松解决数据分析难题！返回搜狐，查看更多