项目管理日报怎么写模板 • Worktile社区

写项目管理日报的模板可以参考以下结构：

一、项目概况在这一部分，简要介绍项目的背景和目标。可以包括项目名称、项目起止日期、项目负责人、项目成员等基本信息。

二、工作进展在这一部分，列举项目中各项工作的进展情况。可以按照不同的阶段或者工作内容分别描述，包括以下几个方面：

1. 本周已完成工作：列举本周内完成的具体工作内容，可以分项罗列，让读者清晰明白项目的进展情况。

2. 下一步工作计划：阐述下周的工作计划，包括具体的工作内容、负责人、计划完成时间等信息。可以列出清晰明确的工作安排，让读者了解项目接下来的走向。

三、问题与风险在这一部分，列举项目中遇到的问题和可能存在的风险，以及相应的解决方案。可以包括以下几个方面：

1. 问题：描述目前项目中存在的问题，包括具体的问题描述和对项目进展可能造成的影响。

2. 风险：列举可能存在的风险，包括可能导致项目延期或者出现其他问题的因素。

3. 解决方案：对于问题和风险，提出相应的解决方案，包括解决措施和责任人。可以列出具体的行动计划，以及预计解决问题的时间和效果。

四、项目成本和资源在这一部分，列出项目的成本和资源情况，方便项目组内外对项目的了解和管理。

1. 成本情况：对项目的成本进行简要的介绍，包括总投入和已使用的成本等信息。

2. 资源情况：列举项目所使用的资源情况，包括人力资源、物料资源、设备资源等。

五、其他事项在这一部分，列举项目管理日报中的其他事项，可以包括参与的会议、与相关方的沟通、下一步计划等。

六、总结与反思在这一部分，对本周的工作进行总结和反思，包括工作进展、问题与风险的解决情况、资源使用效率等。

以上是项目管理日报的模板，可以根据实际情况进行调整和扩展。在填写日报时，要注意用简明扼要的语言描述项目的进展情况和问题解决方案，并保持每日都更新日报，及时反馈项目进展。