济宁市人民政府 部门文件 关于建立健全重点工作台账制度的通知济航（〔2022〕13号）

各部室、服务站：

为深入贯彻落实“事争一流”“唯旗是夺”的工作要求，充分发扬“严、真、细、实、快”工作作风，有力促进中心各项工作任务落地落实争先进位，经研究，决定在中心部室（单位）建立健全重点工作台账制度，全力构建中心“上下联动、同频共振”的抓落实工作体系。现将有关要求通知如下：

一、全面梳理，系统建账。全面系统梳理本部室（单位）所承担的各类重点工作，包括：①市委、市政府层面安排部署事项；②中心层面安排部署事项；③各部室（单位）年度重点工作；④创新类及对上争取、创建荣誉类事项。要坚持全覆盖原则，从上述范围中筛选出有具体要求、可量化目标的重点工作事项，建立健全重点工作台账。事项筛选既要围绕中心、突出重点，避免“眉毛胡子一把抓”，又要确保台账全面覆盖重点工作，不留死角。

二、分级分类，动态更新。工作台账既要“横向分级”，根据轻重缓急合理设置事项的重要性等级，又要“纵向分类”，依据任务来源科学划分事项类型。同时，要不定期更新推进情况和进度评价，对已完成的事项及时销号，也要根据上级工作安排部署，及时补录新事项、调整旧事项，实现动态管理。

三、压实责任，对标对表。纳入台账的重点工作事项，要逐一明确责任领导、责任人员、任务目标，中心综合部将会同有关部室，按照“闭环”要求，每月对纳入台账工作进行督查，并全程用目标进度、目标名次衡量实际进度、实际名次，对落后时序进度的缓慢事项，进行黄、红色标识，强化警示提醒，持续传达压力，力促尽快改变被动工作局面。

四、高位推进，督促落实。各部室（单位）主要负责同志要认真研究，确保重点工作事项全部纳入台账管理，并对台账事项全面了解、全程掌控；部室（单位）分管负责同志要具体牵头所负责重点事项的落实，盯紧靠牢、强力推进。中心领导班子成员对分管科室、单位的重点工作台账及时调度，对需要解决的卡点难点问题，需要协调解决的事项，要及时靠上，指路子、教法子，高位推进。

五、严格督导、确保实效。各条工作线安排部署的工作任务要全部纳入台账管理，除特殊情况外，原则上不再分线督导。中心成立重点工作督查考核领导小组（见附件1），由领导小组办公室定期召集有关部室组成督查组，统一进行督查督导。一旦在督查中发现账实不符、应纳未纳、弄虚作假等情况，将视情采取通报批评、约谈等督查问责手段。同时，重点工作台账管理后，各业务部室对需要上报的各类材料、报表，要认真研究、大幅精简，能电子版报送的报送电子版，能在本部室（单位）留存的原则上不再上报。

各部室（单位）要明确专门填报人员，于3月3日前完成台账建立（台账模板详见附件2），下步要结合工作实际不断更新完善。自4月起，重点工作台账要每月5日前上报中心综合部。台账内容务必应纳尽纳，台账数据务必实事求是，严禁弄虚作假、瞒报漏报，特别对于进展缓慢事项、未完成事项，务必如实、全面、及时报告。

联系人：高峰；联系电话：2603969、15269418299。

邮箱：[email protected]

附件：1. 部室（单位）重点工作台账（模板）

2. 济宁市港航事业发展中心重点工作督查考核领导小组

 济宁市港航事业发展中心

2022年3月2日

    （此件主动公开）         

济航〔2022〕13号  关于建立健全重点工作台账制度的通知.doc

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