激励员工提成方案范本（精选14篇）

激励员工提成方案

激励员工提成方案范本（精选

14

篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要事先制定方案，方

案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件

头”形式下发。那么你有了解过方案吗？以下是小编为大家收集的激

励员工提成方案范本，欢迎阅读与收藏。

激励员工提成方案

篇

1 

一、工资待遇执行办法

(

一

)

业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

(

二

)

基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；

(

三

)

业务提成办法：

01

，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提

成；

02

，百分比提成的原则：

(01)

办公人员提成办法：

A

、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；

受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业

务的纯利润

(

扣除电话本成本和税费用

)

的

30%

提成；

B

、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯

利润

(

扣除电话本成本和税费用

)

的

30%

提成；

C

、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的

10%

；

(02)

业务销售的

30%

提成办法：

A

、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

B

、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，

相关业务经办人可享受

30%

的销售毛利

(

扣除电话本成本和税费用

)

提

成；

(03)

业务管理的

10%

提成办法：

A

、业务部经理每月按其部门的整体利润享受

10%

的利润提成；

B

、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减