海门农商银行召开“2024年旺季营销总结表彰”暨二季度经营工作会议

　　江南时报讯 4月20日下午，海门农商银行召开2024年旺季营销总结表彰暨二季度经营工作会议，对旺季营销期间涌现的优胜单位进行了表彰，全面总结分析了一季度经营管理情况，并部署了下阶段工作。总行领导班子成员、机关部门正副职、各支行正副行长、客户经理、中层管理后备、全体部门人员共300多人参加了会议。

　　会上，副行长端木健对旺季营销工作进行点评分析；监事长张俊宣读了表彰决定。部分支行行长作交流表态发言。

　　行长陈晖对2024年旺季营销工作进行了深入全面总结。他指出，经过全行上下的奋力拼搏，海门农商银行在2024年旺季营销工作中取得了较为显著的业绩，呈现出“科学谋划早发力”“精准发力提质效”“比学赶超竞发展”“全面发展夯基础”“建章立制抓落实”“合规经营守底线”六个方面的特点。同时，也指出了在降本增效、普惠投放、做小做散等方面存在的短板。要求全行上下“归零”成绩单、跳出“舒适区”，继续发扬实干精神、奋斗精神、拼搏精神，突破短板指标、深入做小做散、强化内控管理、激发团队活力，推动二季度业务发展取得更好的成绩。

　　董事长黄建新肯定了2024年旺季营销取得的各项成果。他指出，今年一季度，全行上下紧紧围绕省联社党代会确定的“3741”战略部署，克服困难挑战，激发团队潜能，有序有力推进各项工作，经营管理总体保持平稳发展态势。要求全行上下准确识变、科学应变，一着不让抢抓机遇、用好机遇，战略上主动顺应零售转型的发展大势，战术上以做小做散专项赋能为契机，主动对标找差、学习先进、实现蜕变成长，思想上弘扬“状元”文化，牢固树立起“干就干好、扛就扛红旗、争就争第一”的目标追求，进一步匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，以苦干实干把我行潜在优势转化为实实在在的发展胜势，确保各项工作实现争先进位，实现高质量发展。要抓好党纪学习，让“更实”成为贯穿始终的工作标准，做到潜心学纪、知戒守纪、深思悟纪、正风肃纪；要抓好目标过程管理，让“更快”成为经营管理的有力抓手，树牢“用数字说话、凭实绩交卷、以成效检验”的结果导向，增强“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”的效率意识，借助省联社做小做散专项赋能的契机，切实解决好影响和制约高质量发展的重点问题，快速形成整改方案，快速启动整改步骤，快速形成整改成效，以坚决行动和良好成效完成本次赋能工作，争取更好的业务增长成果；要强化合规建设，让“更严”成为支撑发展的管理常态，以严实的举措、最严厉的处罚，全面营造从严从紧从实的管理生态；要加强干部人才建设，让“更特”成为干部员工的过硬底色，聚焦“特别能谋划、特别重创新、特别敢攻坚、特别善落实”的目标任务，着力锻造一支与海门农商银行高质量发展相匹配的坚强干部人才队伍。

　　下阶段，海门农商银行将深入贯彻落实省联社党代会“3741”战略部署，咬定目标不放松，鼓足干劲不懈怠，扑下身子抓落实，甩开膀子加油干，全力以赴完成二季度各项重点工作，奋力把“开门红”扩展为“全年红”，推动海门农商银行高质量发展迈上新台阶。（杨晨）