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金佰利与宝洁:纸品市场双巨头的竞争与共舞 金佰利 $金佰利(KMB)$ (Kimberly

2024-07-17 00:37| 来源: 网络整理| 查看: 265

来源:雪球App,作者: 金思汇闻,(https://xueqiu.com/9893139537/276203383)

金佰利$金佰利(KMB)$ (Kimberly-Clark Corporation)是一家总部位于美国的的快速消费品公司,成立于1872年,是世界上最大的卫生纸和卫生用品制造商之一。金佰利公司的产品包括卫生纸、护理用品、卫生巾、纸尿裤、湿巾、厨房纸巾等,在超过175个国家和地区销售。知名品牌包括Kotex$(高洁丝)、Kleenex(舒洁)、Huggies(好奇)等。金佰利的产品在全球范围内享有盛誉,但相对于一些其他同行业的公司,金佰利在媒体曝光和公众关注度上可能相对较低,大家有所不知的是,金佰利拥有几个“世界第一”:1907年,首创世界第一张Scott纸手巾;1924年,推出世界上第一张Kleenex舒洁面巾纸,Kleenex现已成为英语中纸巾的代名词。

个人健康护理用品、家庭生活用纸和商用消费品是金佰利公司三大核心业务。个人健康护理用品包括婴儿护理产品、女性护理产品和成人护理产品;商用消费品模块是与企业合作,通过一系列解决方案和支持产品,如纸巾、肥皂和消毒剂等,助力企业实现更健康、更安全和更高效的工作环境。

业务和营收对比

提到快速消费品公司,大家脑海中很可能会首先联想到全球快速消费品公司巨头——宝洁$宝洁(PG)$ 。

本次我们所讲到的金佰利公司,其市值约410亿,宝洁市值约金佰利的八倍-3440亿。宝洁作为全球最大的日用消费品公司之一,注重的是全品类发展,产品涵盖个人护理、家居清洁、食品和饮料等多个领域,其中Pampers(帮宝适)是宝洁业务量最大、最具全球性的品牌,主要专注于生产婴儿纸尿裤。宝洁产品运营区域分为五大板块,分别是美容;洗护;保健;织物和家居护理以及婴儿、女性及家庭护理。

金佰利虽然无法在“全品类”方面与宝洁相提并论,但却将赛道集中在与宝洁共同的领域——家庭和个人护理品。从收入结构拆分来看,FY2022婴儿、女性及家庭护理区域营收超过197亿,营收占比为25%,是宝洁的第二大核心板块,其中,帮宝适的营收贡献超过70亿。金佰利公司总营收超过200亿,一半以上的销售额来自个人护理品,另外三分之一来自纸巾产品。2017财年至2022财年,宝洁总营收年均增长4%,其中,婴儿、女性及家庭护理营收年均增长1.58%,金佰利总营收年均增长2%,两家公司在这个大卷的行业里,不断的相爱相杀,旗鼓相当。

数据来源:金佰利FY2022年报

数据来源:宝洁FY2022年报

成本对比

在快消品行业,价格通常是消费者购买决策的重要因素,降低成本,公司能够提供更有市场竞争力的价格,吸引更多消费者。一直以来金佰利也为了压降成本不断做出努力。2004年,金佰利开启一个项目,名为”FORCE(Focused On Reducing Costs Everywhere)”,此项目专注于降低生产、管理、供应链等环节的成本,不断提高供应链生产率。该项目在过去10年中节省了约38亿美元。2022年,FORCE计划节约了2.9亿美元,约占同期净利润的15%。不仅如此,金佰利还在2018年开启了全球重组计划,通过简化制造供应链和管理组织来降低成本,重组计划已于2021年年底完成。金佰利关闭或出售了11家生产设施,并扩大了其他几家工厂的生产能力,剥离了一些约占净销售额1%的低利润业务。全球重组计划每年大约节省5.4亿至5.6亿美元。

在过去的六年里,通过审视财务报表数据,我们可以观察到,金佰利的销货成本约占收入的64%-70%,而宝洁的销货成本收入占比为49%-53%,每年差值在15%左右。比起宝洁,金佰利在销货成本方面还有持续的压缩空间,金佰利未来可以通过产品组合调整,减少成本较高的产品,亦或通过持续优化供应链管理降低原材料采购成本、生产成本和运输成本等,来降低销货成本。

数据来源:金佰利和宝洁 FY2017-FY2022年报

如今,在竞争激烈的市场环境下,快消品市场趋于饱和,产品同质化又非常高,品牌建设和市场推广对于现阶段的快消公司来说,就变得尤为重要。消费者通常更倾向于购买他们熟悉和信任的品牌,频繁的品牌推广,可以建立起与消费者之间的互动,提高品牌忠诚度,忠诚度高的消费者更有可能成为长期客户。那么宝洁和金佰利在广告支出方面的收入占比又是怎样的呢?

数据来源:金佰利和宝洁 FY2017-FY2022年报

FY2022,宝洁广告支出近79亿美元,约占收入的10%,金佰利广告支出超过9亿美元,约占同期收入的4%。纵观历史6年数据,宝洁的广告费用收入占比一直维持在0%-11%,金佰利在4%到5%之间波动。

不难看出,宝洁收入规模更大,广告投入占比大,广告投入就更多,但随着电商等多种渠道的介入,传统品牌企业在广告投放上对于消费者长期心智占领的效果,似乎也越来越低,而对于传统消费品牌来讲,如何占据消费者心智,对于公司的长期经营至关重要。但如此重要的问题,却是短期财务报表所无法体现的内容。从这个角度看,不论是宝洁公司还是金佰利的未来,依然有着许多重大的挑战。

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