靠多发钱对员工其实是没有激励作用的 

来源：雪球App，作者： theautumn，（https://xueqiu.com/6213557225/288758140）

——钱是保健因子而不是激励因子

段永平：经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工，甚至报道说还有扛着钱到球场边督战的。

不知道是不是真的重赏之下必有勇夫，但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。钱其实是保健因子，是属于多了没用，少了不行的东西。

发多少其实体现的是公平。比如员工已经在很努力地工作了，此时多发钱并不会让他们更努力，但少发是会留不住人的。

公司应该按承诺发给员工应该得的报酬，多发少发其实都会破坏公平。

股权激励实际上其实是保健计划，可人们非要叫做激励计划。

编者按：我的理解就是再多的钱其实都是该得的，要想有真正好的表现还得有激励因子，也就是说得有利润之上的追求，或者说叫和钱无关的东西。这方面最典型的就是当初三湾改编之后的部队，是没有工资的，但是却有极高的战斗力，甚至后来在最激烈的对决中当天解放过来的士兵当天可以换军装，马上战斗力大增。这就是保健因子和激励因子不一样。不能简单的用钱做激励因子。作用不大。

段永平：大概就是和钱没直接关系却让大家在一起工作很开心的那些东西，也可以叫利润之上的追求。

网友：请问如果员工还不是很努力的在工作，此时多发钱（或加工资）会不会让他们更努力呢？

段永平：那你要搞清楚不努力工作的原因，很多情况下不一定和钱有关。任何情况下，少了都是会有问题的。

如果不理解股票激励政策的好处，只要想想没有股票激励的坏处就明白了。如果员工的工作和结果无关，最后的结果就一定是老式国营企业的样子。

所谓的股权激励实际上是股权保健，就是没有了可能会留不住人，但有了未必可以激励人。

至于没做事却得到了大量回报的原因不是因为股票期权体系，而是因为绩效考核体系有问题。不是每个企业都需要股票期权体系，但有些行业里的企业没有恐怕会有麻烦。

我在中欧学到的一个很重要的东西，就是钱是保健因子而不是激励因子。