县属国有企业负责人谈心谈话会召开

7月25日，县属国有企业负责人谈心谈话会召开。县委书记李玉甫出席会议并讲话，他强调，县属国有企业负责人要增强信心、坚定决心、铆足干劲，在新一轮改革发展，推动县域经济高质量发展中施展才华、彰显作为，书写精彩人生。县委副书记孙江出席会议。

李玉甫指出，过去几年，国资国企在脱贫攻坚、高明新区建设、老城品质提升、城乡道路改善、粮食安全等领域发挥了不可替代的作用，有力推动了县委县政府决策部署的落地见效，为县域经济发展作出了巨大贡献。特别是“十三五”期间，县属国企主动担当作为，在道路交通建设、矿产资源开发利用等领域充分发挥县委县政府左膀右臂作用，不断加大固定资产投入，在一二三产业积极拓展业务，业绩指标稳步提升。面对新时期发展重任，县委对全县的经济社会发展提出了一整套符合当前发展实际的战略布局。这些发展路径的实施和目标任务的实现，需要县属国企的全力参与，把县委县政府的决策部署一以贯之落到实处；需要国有企业发挥国有经济主导作用，挺身而出、冲锋在前，把压力扛起来、把责任担起来，保持县域经济在合理区间增长；需要国有企业进一步发挥制度优势、资金优势和市场调节、产品服务等优势，主动担起保障和改善民生的重任。

李玉甫指出，深化国有企业改革是推动我国经济高质量发展的重大战略举措。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业发展，提出“国企改革三年行动”重大战略部署，省委省政府、市委市政府也将“国企改革三年行动”作为重中之重谋划推动。落实好国企改革是事关我县县域经济发展、事关国企长远健康发展的重大战略问题，我们必须认真贯彻落实中央和省市决策部署，坚定不移推动国企改革走深走实，握指成拳打赢跨域发展的攻坚战。

李玉甫强调，要精准把握改革后怎么干的问题。全县国有企业集团化改革重组方案，是经过大量调研、座谈、讨论形成的，契合全县实际，适应县域经济发展需求。组建的国投、城投、产投三大集团，是基于全县产业发展、以县城为中心的城镇化建设、全面乡村振兴等方面作出的资本布局。大家要坚持“精准定位、个性发展，优势互补、错位发展，全域拓展、跨越发展”的理念，围绕市场化、实体化、专业化、链条化，以服务县域经济发展、国有资本保值增值为中心，实现“做活、培优、做强、增效”。要集团化发展、现代化管理、实体化运营，做大做强国有企业。

要深度谋划如何抓好经营发展的问题。要提升思想认识。国企改革不仅仅是物理意义上的简单组合，更重要的是实现化学反应，催生发展动力，促进国有资产保值增值。大家要深刻认识国有企业改革的重大现实意义，站在对通江发展负责、对通江人民负责的高度，无条件听从安排、服从指挥，把思想和行动统一到县委县政府各项安排部署上，增强改革发展的信心和决心，心往一处想、劲往一处使，共同推动通江改革事业稳步向前、县域经济高质量发展。要务实担当作为。国企改革是通江经济社会加快发展的又一个起点，需要每个人昼夜兼程、力排重难、奋起拼搏。特别是各个企业的领导班子，必须发挥好“关键少数”作用，主动思变、积极求变，不断加强对改革发展的钻研，在国有企业发展壮大过程中以上率下、身先士卒、主动作为，在推动县域经济高质量发展中展现作为、彰显价值。要严格遵纪守法。国有企业身处经济领域，长期与企业老板、金融机构合作，与金钱、项目打交道，被腐蚀、被围猎的风险极高。要涵养浩然之气，不为名所累、不为利所役，时刻警钟长鸣，坚守原则和底线，拒绝堕落和腐化，干净做事、清白做人。要常思己过、常省己身、常修其行，以“五破五立”作风建设为契机，持续转作风、净行风，展现新时代国企新风。要强化协同配合。全县上下要增强大局意识，主动参与、积极配合，在资源配置、服务保障等方面，真心替国企排忧解难，特别是行政审批部门，要畅通绿色通道，优化审批服务，在符合法律法规的前提下，急事急办、特事特办，必要时要上门服务。县国资委要履行好监督管理职责，加大对国资国企运营管理的监督力度，全力把好资产安全关。要严肃考核考评。县国资委要优化考核指标、细化考核体系，科学、准确下达目标任务，考核结果与绩效挂钩、与岗位挂钩。业绩指标要通过第三方审计机构审计。县委每季度要召开一次专题会，听取三大集团主要负责人述职。

县委常委、副县长王良双主持会议。

县委常委、县纪委书记、县监委主任李兆品对县属国有企业负责人开展了廉政谈话。

县委常委、组织部部长张杰出席会议。