“三个严格”把好干部选拔任用关口

近年来，广东省连州市以贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为动力，主动适应从严治党新常态，通过严格干部选任程序，前移动议、考察、任职三道关口，延伸干部选任程序链条，提高了干部识别的准确性，有效地防止了“带病提拔”，提升了选任用人公信度。

一、严格程序，确保干部选拔任用工作规范有序

一是把好动议关。市委在提拔任用干部前，明确动议条件，增强干部选拔任用的计划性，不搞临时动议，避免了调整干部的随意性现象发生。二是把好推荐关。把动议、民主推荐作为选拔任用干部首要的基础环节，坚持把民主推荐作为选拔任用的必经程序，在选拔任用干部时，考察对象都是在会议推荐和谈话推荐得票靠前的干部中确定。三是把好考察关。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格按照规定程序进行干部考察，重点抓好干部考察工作责任制的落实。对拟提拔的干部全部都征求分管市领导及市纪委、综治、计生、检察、公安等部门的意见。同时，规定考察组向群众作出遵守干部纪律的承诺，使群众消除顾虑，大胆地反映情况。四是把好决策关。坚持会前沟通酝酿，凡涉及干部人事任免事项的，均按照《干部选拔任用工作条例》的规定，在民主推荐、考察的基础上，坚持集体领导、民主集中制原则，坚持执行干部任免提交市委常委会议票决及重要干部市委全委会议票决制度。五是把好纪律关。始终坚持公道正派，严格遵守干部工作纪律。同时，动员群众加强对干部选拔任用全过程监督。坚持执行干部考察预告和任职前公示制度，将公示关口前移，确保全面靠前接受群众监督，不断提高选人用人公信度。

二、严格管理，提高干部队伍日常管理工作水平

一是创新选人用人方式方法。大力推行竞争性选拔干部机制，出台《连州市竞争性选拔干部实施办法》，采取“面向社会公选、面向基层比选、面向单位系统遴选，面向单位机关内部竞选”等多种方式，拓宽选人用人渠道。近三年来，通过公开遴选、比选、竞选等方式共选拔任用科级干部57名，营造了激励优秀人才奋发向上、脱颖而出的良好氛围，有效激发了全市干部干事创业的积极性。二是加大干部交流、轮岗力度。针对个别不思进取、碌碌无为的干部或者长期在一个单位任职的领导干部，个别工作难以推进或班子成员闹不团结的领导班子等情况，及时采取交流调整的措施，全面激发了领导班子和干部队伍的活力。三是落实超职数配备干部整改工作。通过提拔任用原非领导职务的优秀干部、逐步消化公务员兼任事业单位实职、及时办理干部退休、实施职务与职级并行制度等措施，完成了全市超职数配备干部的消化工作。四是做好干部人事档案管理工作。从各单位抽调熟悉业务工作人员集中做好干部人事档案专项审核等工作，进一步提高干部选拔任用管理的质量和水平。

三、严格监督，深入整治选人用人的不正之风

一是切实强化党内监督力度。贯彻执行民主集中制，严格执行讨论决定干部任免事项的议事规则和程序，防止用人问题个人或少数人说了算的现象。健全了干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，把开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用工作民主监督的有效途径来抓。二是落实全程记实制度。严格按照《清远市干部选拔任用工作全程记实办法（试行）》的规定，在干部选拔任用中对每一个环节都进行详细记录，使该市干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人的动态监督，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。三是完善外部协作机制。在监督干部任用工作方面，不断加强组织部门与执纪执法等单位的联系，定期沟通信息，交流情况，分析动态，研究问题，协调工作，对干部选拔任用工作提出意见和建议。同时注重加强宣传，正确引导社会舆论，使广大干部群众积极支持和参与干部选拔任用监督工作。返回搜狐，查看更多

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