浅析财务共享在企业财务管理中的应用

浅析财务共享在企业财务管理中的应用

关键词：财务共享

企业财务管理

概念

应用

随着集体发展的不断加剧，很多企业下属公司也逐渐增加，使得企业内部的交易环境

变得复杂。在集团内部工作开展中，难以保障资金流动的合理性，无法有效管理资金，进

而影响着企业财务管理效率，阻碍着企业的发展。

一、企业财务共享概念

通过将集团内部各个单位财务管理人员进行重新调配，应用财务共享管理模式，将财

务管理人员集中在某个特定的地点，建设专门的“共享服务中心”。共享系统会为很多的

子公司提供服务，按照特定的方式收费、计费，总公司可在财务共享管理模式下，集中控

制子公司的财务工作。在财务共享管理模式下，母公司通过

IT

平台，可实现对所属公司

的集中管控，确保子公司之间能够实现信息资源共享，全面降低企业的财务管理风险、运

营风险，深入贯彻企业的整体发展战略，构建协同商务局面，在集中管理中保障财务共享

管理模式的有效落实。不仅如此，采取集中支付模式，可减少手续费用，提升信息处理速

度，确保各项业务管理的规范性与合理性，增加财务信息的透明化，以此更好的掌握资金

动态，制定针对性的战略发展目标。

二、财务共享在企业财务管理中的应用

本文以某企业为例，分析财务共享的应用流程，具体阐述如下：

（一）固定业务流程

财务共享管理服务流程，要先建设完善的流程管理机制，保障系统运行的稳定性与高

效性。通过逐步优化财务审批流程、业务方式，与电子审批流程、手工审批流程相结合，

可全面提升企业财务审批效率。在统一的财务管理制度、固定业务流程上，将制度嵌入专

门的业务信息系统内，可保障企业在业务制度的有效落实，有序推进固定业务流程。共享

服务的本质，不止是实现流程共享，还需要实现数据、信息的共享。在财务共享管理模式

上，能够转变会计入账流程，通过原始电子扫描，可自动校验发票数额，保障财务管理质

量。

（二）明确共享范围