好孩子：以中国为大本营 构建全球育儿生态圈

“一款兼具美观和实用的童车无疑是游园家庭能否尽兴旅游的重要因素，在合作童车设计之初，双方团队就充分沟通，从了解年轻人的需求开始，通过年轻化的语言和设计表现去结合安全性考虑，并站在实际使用者的角度去体验和感受，不断从细节处打磨产品，历时10个多月，数百轮严格地测试，产品才终于问世。”宋郑还在谈到合作背景时介绍。

发布会当天，上海迪士尼乐园游人如织，不少年轻的父母带着孩子近距离体验了全新的童车。有别于市场上的同类产品，这款童车座椅空间很大，可满足6个月——7周岁的孩童舒适地乘坐，还有可调节的靠背宜坐宜躺；童车的刹车系统安装于推把之上，更加易于操作；座椅下的置物篮提供更多储物空间，让家长在游园时可以卸下随身物品，轻松游园。

细节之处见真章，全新童车完全考虑了游园家庭的真实感受，解放双手且安全可靠是终极目标，因为“只有这样极致的品质，才能满足当下消费者对个性化、多元化、高端化、娱乐化、体验化的追求。”

创新、安全、环保一个都不能少追求极致品质

对创新、品质、标准和中国“智”造的坚持，让好孩子快速成长为国际孕婴童产业用品制造领域的标杆企业。好孩子很早就设立了首席质量官，并创新性地构建了“坚持质量第一、零缺陷、零容忍”的极致质量保障模式，“好孩子不只做产品、做品牌，更是做标准。”

在长期的实践过程中，安全性、科技、实用性、创意和环保等新理念、新技术也被应用在设计婴幼儿用品上，追求着极致品质。以环保为例，好孩子遵循严格的环保标准，这款童车从材料选择到量产过程，都体现了好孩子对保护环境的承诺。“这款产品，除了在设计上为迪士尼量身定制外，在环保上也坚持着一直以来好孩子‘从摇篮到摇篮’的理念，童车制造的所有材料均可回收、可降解、对环境无危害，最终可进入工业乃至生物循环中。”宋郑还介绍说。

除了体现在材料上，设计团队从各方面入手，在童车设计完成之前进行了数百轮严格的测试。童车前缘做了弧面平滑处理，以避免对使用者和来往游客带来安全隐患。

好孩子对产品品质的极致追求早已得到行业的公认，收获了一个又一个奖项和荣誉：“中国工业大奖”企业奖、日本G-Mark设计奖、美国JPMA最佳安全座椅奖、导和参与制定、修订了222项国际国内行业标准、设立ISO/PC310儿童乘用车项目委员会秘书处为全球行业制定标准、累计获得36个德国红点设计大奖、2个iF设计奖。

以用户为中心构建全球育儿生态圈

2020年5月，随着昆山的好孩子生态馆启用，以“BOOM”为核心的“全球育儿生态圈”发展战略正式形成。具体来说，B代表品牌，两个O指线下和线上，M是会员，好孩子希望以消费者为中心，通过数字化驱动，多品牌覆盖，全品类、全岁段、全场景打造用户生态、渠道生态、产业生态。

作为一家世界领先的婴儿用品公司，好孩子以德国、美国、中国为母市场，并在欧洲、中国和美国建立了七大研发中心，根据不同市场和地区消费者的生活习惯研发有针对性、有区域特点的产品。

当前消费结构发生了巨大变化，消费者对产品和服务提出更高要求，他们讲究品质、品牌，寻求情感价值，寻求个性化、多元化、高端化、娱乐化、体验化，“好孩子和迪士尼属于同一个生态圈，围绕消费者的需求、数字化的运营、全球资源的整合协调，两者存在很多合作空间。”在提及与迪士尼战略合作会否还有更多期待时，宋郑还表示在童车投入使用后，上海迪士尼乐园和好孩子将继续打造更多提升用户体验的童车功能，进一步满足游客的需求。

未来，好孩子将持续开展组织优化，组建智能科创中心，大力发展高新技术和跨界应用，用人工智能和物联网等前沿技术赋能婴幼儿产业，并在创新、标准、质量、环保等制高点上，引领着全球孕婴童产业的创新。

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