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浅谈轨道交通列车驾驶员身心健康与行车安全的管理

2024-07-16 17:05| 来源: 网络整理| 查看: 265

陕西城际铁路有限公司 陕西咸阳  高瑞刚   712035

摘要:轨道交通列车驾驶员有对自身的职业认同感偏低,工作成就感不高,心情低落的心理特征,这些都会影响到列车行驶的安全。列车驾驶员由于自身工作特殊性的影响,有些人员无法平衡家庭与工作的关系,轨道交通运营公司没有给列车驾驶员开展专门的心理咨询服务,造成列车驾驶员心理问题突出,加之面临一些其他的职业压力,造成心理健康状况较差,影响到工作质量。因而要加强对列车驾驶员的安全管理规范操作,增强其心理素质,提高荣誉感、职业感,并做以必要的心理疏导。 关键词:列车驾驶员;心理健康;交通;心理;行车安全         引言:轨道交通已经成为了人们出行重要工具,近些年国内已经发生了多起重大地铁交通安全事故。如台湾发生地铁撞车事故,造成了数十名乘客死亡,给社会带来恶劣的影响。因而,列车驾驶员要做好日常的安全卡控工作,保障列车行车安全。轨道交通运营公司要安排专业人员做好列车驾驶员安全操作的讲解,从而避免因人为因素而造成列车安全事故的发生,同时还要加强列车驾驶员自身心理素质建设,提高应对突发事故的能力,做好心理状态调整,确保列车行驶安全。         一、轨道交通列车驾驶员身心健康提升的策略         (一)构建测评机制         目前,国内有些轨道交通运营公司在列车驾驶员选拔时,有一定性格测试环节,但其测评维度也不太全面,测评工具需要改进,且需进一步增强性格测评专业性。针对日常列车行驶工作中,轨道公司还要建立起常态化测评关键机制和测评体系,给每位列车驾驶员均建立心理档案,形成列车驾驶员每日心理曲线。在每年度、每季度、每月度通过人员考评方式来形成测评标准,并运用于日后列车驾驶员的日常管理,给予员工必要的心理疏导,当列车驾驶员在入职后,心理状态信息就有迹可查。         (二)建立起心理危机的干预体系         对于工作中发生轨道交通应急事件,可能会引发列车驾驶员心理状态的变化,如出现列车驾驶员应激性障碍,或者由于列车驾驶员家庭不够和睦等外在因素影响,导致列车驾驶员出现抑郁、自杀、暴力倾向等不良问题。那么就很有必要进行列车驾驶员心理危机的干预,以确保列车驾驶员生活工作中的心理健康,为公司的各项工作能够顺利进行打下坚实的基础。轨道交通运营公司需尽快将心理危机干预纳入到应急预案体系中,增强列车驾驶员心理干预,并提高心理干预在应急管理体系中的地位。同时,由轨道交通运营公司设立相关心理专业部门,并提供一定政策和资金,以便列车驾驶员在发生应急事件或其他因素影响导致其出现负面情绪、消极心理或心理创伤等相关问题,心理咨询人员能够及时给予列车驾驶员合理咨询疏导,并对列车驾驶员应急状态情绪、职业能力、思想状况等多方面做出动态的心理跟踪检查。         (三)提供职业的心理辅导         心理咨询工作人员的心理辅导工作的开展,可以从列车驾驶员的自助和助人等方面入手,提高列车驾驶员的心理自助能力。由轨道公司定期给列车驾驶员开展健康教育培训,促使列车驾驶员更好了解到自身岗位价值,掌握自我调整、自我减压的工作方法和心理咨询策略。在日常生活中,组织开展自我管理、自我疏导,提高列车驾驶员的个人心理健康水平。同时可以聘请心理咨询专家,结合列车驾驶员的日常工作时间、工作内容等多种因素来开展有针对性、多样化的主题心理咨询培训辅导。         另外通过开展一系列的调查,找出影响列车驾驶员心理健康的因素,如驾驶员对工作荣誉感、责任心和创造力的认识,再有针对性的组织开展相关心理教育培训活动,从而提高列车驾驶员对自身工作的认同,提高其荣誉感[1]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆         (四)增强人文关怀         通过大量的调研分析发现,列车驾驶员的心理状态与工作密切关联,心理水平偏低的人员工作效率低下,容易出现工作失误。当前国内的轨道交通系统管理比较严格,列车驾驶工作压力大,比较容易产生一系列心理问题。因此,轨道公司就要及时关注列车驾驶员的心理需要,进一步增强对列车驾驶员的人文关怀,提高列车驾驶员的身心健康水平。         当前轨道交通运营公司普遍给予列车驾驶员心理服务支持较少,因此要提高社会对于列车驾驶员心理健康支持显得至关重要,轨道公司要让社会大众了解到列车驾驶员的生产工作状态,提升列车驾驶员的工作归属感和工作的价值。对内管理方面,轨道公司还需给列车驾驶员更多日常的关注,特别是家庭关怀,提高列车驾驶员职业认同感,同时还要进一步做好列车驾驶员的工作强度控制,合理优化安排列车驾驶员的工作计划,灵活安排驾驶员工作时间[2]。         二、轨道交通列车驾驶员的安全管理措施         (一)培养列车驾驶员良好的行车安全习惯         在日常的地铁列车运行中,需对列车驾驶员做好行车工作的检查,重点检查列车驾驶员的一些不合规的操作,避免出现驾驶员存在侥幸心理作业。在检查时,要采取多种方法,应用视频监控、录音及现场盯控的方法,检查列车驾驶员是否合规操作,以及其作业标准的执行情况。同时对列车驾驶员标准化操作做好全面的评估,做好列车驾驶员的行为检查,纠正其不良的操作行为,并给予一定技术指导。         (二)建立健全规章制度,提高执行力         在地铁工作中,需要不断完善规章制度。轨道交通运营公司在地铁列车运行安全方面做好制度安排,列车驾驶员严格按照规定操作列车设备,提高驾驶员制度执行力。当列车驾驶员执行力达到标准之后,才可以使地铁安全平稳运行。轨道公司需对现有地铁列车运行机制不断完善,对新技术、新设备要加大研究,逐步提高地铁运行安全水平,这样才能够实现统一指挥协调发展。         (三)对员工要合理安排工作,建立奖惩机制         管理制度建立要有合理的奖罚机制,并对人员做出合理工作安排,结合人员工作等级要采取不同的奖励和惩罚的工作措施。轨道公司要严格履行安全行车制度,由公司内部安全质量部负责检查和监督,部门及班组管理人员要将工作负责到位,并监督每位列车驾驶员对制度的执行状况。对列车驾驶员要做好科学工作责任划分,才能够使其各司其责,在自身工作岗位上发挥最大的价值。此外通过设立奖励机制,可以提高列车驾驶员工作热情,而考核机制能够使列车驾驶员严格按章作业,从而保障列车能够安全、平稳、舒适、快捷的运行3]。         三、结束语         近年,随着我国城市经济快速发展,城市轨道网络也在不断扩大,要加大对地铁列车安全管理,不断提高列车驾驶员自身心理素质水平。轨道交通运营公司需给予列车驾驶员更多人文关怀,重点关注列车驾驶员心理问题,还要在列车的行驶中,要求列车驾驶员严格按照规范制度来操作,避免产生行车安全事故。只有列车驾驶员具备良好心理素质和按章作业的习惯,才能够使得地铁列车在行驶中有更大的安全保障。 参考文献: [1]王亮军、陈燕飞、陶雨濛、胡明旭.城市轨道交通列车驾驶员驾驶状态监测系统设计[J].铁道通信号,2020,v.56(10):84-87. [2]王亮军,陈燕飞,靳育权.城市轨道交通列车驾驶员驾驶状态监测研究[J].中国新技术新产品,2020,000(005):10-12. [3]张继荣.浅谈列车驾驶员健康心理知识对行车安全的影响及对策建议[J].时代汽车,2019(6).


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