引进人才、留住人才既需要相应的待遇，更需要鼓励创新

做好人才工作，就是要坚持引进为辅、培养为主，在引进稀缺人才的同时绝不能否定现有人才，防止“招来女婿、气走儿子”。引进人才与现有人才相比，各有各的优势、各有各的不足。现有人才更熟悉当地情况、更安心现有工作、更容易进入状态，引进人才可能知识更稀缺、观念更新颖、活力更充足。只有统筹处理好两类人才的关系，才能真正做好人才工作、促进地方发展。

真正重视人才工作的地方，没有不重视现有人才“培养升级”的。一味高喊“引进人才”的地方，并不一定是真正重视人才，也肯定难以最大限度地用好用活人才。当前，有的地方不是最大限度地盘活现有人才，动不动就要大规模引进人才，真正引进人才后又不能发挥立竿见影的作用，严重挫伤现有人才的积极性。事实上，引进人才也不能仅仅局限于人才本身，在引进人才的同时，更要通过他们引进竞争、引进观念、引进创新，带动现有人才、激活现有人才，最大限度地盘活人才队伍。

所谓良禽择木而栖，“择”的就是生存和发展的环境。当前，有的地方引进和留住人才过于关注“待遇”问题，有的甚至只以“投入不足”来推责，而不是在“营造环境”上着力，不能为人才营造干事的环境、施展的舞台，即使待遇不低，终究也难以留住人才。开展人才工作，更要在营造环境、提供舞台上有所作为。

凡是人才难免有个性，只要改革难免有失败，干事创业难免有失误，关键在于敢不敢于、善不善于理解和包容。同样的待遇、同样的条件，有的地方能够留住人才、激励人才、成就人才，有的地方只会质疑人才、伤了人才、埋没人才，这就是环境的差别。目前，很多地方给出的待遇和报酬不低，但仍然难以吸引和留住人才，无疑值得反思和研究。这也充分说明，引进人才、留住人才既需要相应的待遇，更需要鼓励创新、宽容失误、包容个性，尊重人才、尊重知识、尊重创新、尊重创造的良好环境。返回搜狐，查看更多

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