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战略管理(strategic management)是管理者为制定本组织的战略而做的工作,这是一项重要的任务,涉及所有的基础管理技能——计划、组织、领导和控制。什么是一个组织的战略?战略是关于组织将如何 经营、如何在竞争中获得成功以及如何吸引和满足顾客以实现组织目标的各种方案。 在战略管理中经常用到的一个词就是商业模式,简单理解为公司赚钱的逻辑。他聚焦于两件事情:(1)顾客是否认为公司提供的产品或服务有价值;(2)公司是否可以从中盈利。当管理者考察战略时,他们需要考虑公司商业模式的经济可行性。 为什么战略如此重要: 主要有三方面的原因: (1) 第一个也是最重要的一个原因是它在组织如何取得卓越的绩效表现上发挥了重要作用。为什么一些企业成功了,而另一些企业则失败了,即使他们面临了同样的环境条件。研究发现战略计划和绩效之间大体上存在一种正相关关系,换句话说,看起来似乎是运用战略管理的组织取得了更高的绩效水平。 (2) 第二个体现其重要性的原因与这样一个事实有关,任何类型和企业规模的组织管理者都面临者不断变化的局面,他们通过运用战略管理过程来考察相关的因素并决定所采取的措施 ,从而应对这种不确定性。 (3) 第三,战略管理之所以很重要是由于组织的复杂性和多元性。组织的各个部分都应该齐心协力以达成组织目标,而战略管理有助于实现这一局面。 Ref:《管理学》斯蒂芬·罗宾斯 著 |
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