领导：每天保证20个人来公司面试；员工：我们编制满了，为什么还要面试？

原标题：领导：每天保证20个人来公司面试；员工：我们编制满了，为什么还要面试？

小张是刚刚毕业就来到了A公司，在转正后，领导安排他做招聘的工作，公司加上他已经有4人负责招聘了。第一次开部门会议的时候，领导说，每天要保证20个人来面试，小张非常的不解，公司明明已经不缺人了，为什么还要面试？

回到办公室，小张找到身边的同事提出自己的疑问。同事解释说，事情是这样的，上个月开会的时候，总经理批评销售部，说是今年的销售业绩不达标，销售部推脱责任说，是因为人事部没有招聘到人，而实际上，销售部编制是50人，平均的在岗人数已经得到了45人，不过老板一生气，就拍桌子给人事部下达命令，我给你人员配置满了，看你再不达标。这个时候销售部也有对策了，我们推荐的人，他们只挑很好的留下来，比例都达到了20：1，所以我们经理也十分生气，近期就下达了这个任务。

我们经常看到有些公司天天面试，但是没有几个人入职，实际上除了公司内部的摩擦外还有以下的几个原因。

1.公司的流动性大。

比如保险、销售行业的流动性很大。由于信息越来越发达，所以应聘者也“货比三家”。所以HR虽然面试了很多人，但是留下来的不是很多。

对于这种公司，光靠HR的招聘是完全达不到我们预期的效果，还需要从企业的本身找原因。我们可以对已经离职半个月以上的员工进行回访，询问他们离职的真实原因。这里为什么说要离职之后的一段时间呢，如果我们的员工尚未离职，那么就算你问他们离职的真正原因他们也不会说，员工可能会考虑到你自己的回答是否对离职手续的办理以及下一份工作带来什么影响。

2.HR为了完成自己的业绩。

有些企业由于企业扩张或者刚刚建立，对人员的需求量特别大，为了保证公司的人才供应，企业为HR下大了特别高的指标，HR为了完成业绩所以只要看到你的简历就会给你安排面试。

短时间内HR可能是完成了自己业绩，但是时间一长，应聘者知道了你是什么样的企业，那么会在各种渠道给你留下负面的评论，所以就算你的企业现在的名声再好，如果长此下去，企业的名誉将有很大的损失。现在的各种平台上已开通了对企业评论的渠道。如果管理者发现类似问题，可以从HR的技能入手，提升电话邀约的技能，或者提高企业自己的福利。

3.企业为了套取其他企业的内部资料。

有些企业专门面试同行业的核心岗位，而且给予了丰厚的薪资待遇。应聘者被薪资所吸引便会去企业进行面试。面试过程中问一些核心的问题是在所难免的，而这个时候公司业务部门的管理者或者专家也会一起面试，以考察你的能力为由，套取公司现有的内部资料，比如组织架构、管理工具等等。同多人资料的汇总，由专家将资料复原，由此制定对其他企业的战略。

4.其他原因。

除此之外，有的企业是真的万里挑一，挑选合适的人才，但是这种企业比较少见，目前市场的中端人才比较多，除非是地域原因，可能企业的所在地没有合适的人才。还有就是企业为了扩大当地的知名度，而这种企业一般也有了一定的规模，面试的各个环节也比较正式，让你看不出什么破绽。返回搜狐，查看更多

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