操盘手实习日记

操盘手实习日记

　　导语：操盘手就是为别人资产操作的人。操盘手主要是为大户（投资机构）服务的，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机，熟练把握建立和抛出筹码的技巧，利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展，他们能发现盘面上每个细微的变化，从而减少风险的发生。下面是小编收集的操盘手日记，仅供参考。

　　操盘手日记【第一篇】：操盘手实习日记

　　第一天(7.23)：公司文化及发展战略培训，由人力资源部经理XX为我们进行公司企业文化理念、规章制度及薪酬福利制度等进行培训；

　　第二天(7.26)：公司业务发展规模及前景培训，由客户服务部经理XX就公司现有交易网络，公司客户类型、客户发展范围，及公司未来几年的发展战略对我们进行相关培训；

　　第三天(7.27)开始是投资行业专业知识培训，由公司新聘行情分析师XX老师 对我们进行行业专业基础知识，操盘手专业知识进行培训。

　　专业基础知识如：投资行业组成与发展状况；当前我国投资行业组成与发展状况；现货交易与股票、期货、外汇等的发展不同之处及交易特点；交易规则；T+0交易与T+1交易模式的异同点等等；操盘手专业技术知识主要包括：瀑布线、K线图、MACD指数、KDJ指数、及止盈止损等经验理论等知识。

　　模拟盘交易培训，每人每日10000元交易底金。时间从7.28日开始，每日交易时段进行。

　　操盘手专业素质培训 ，由公司新聘期货行业知名分析师XX老师对我们进行培训，时间与专业知识培训同步，于每日收盘后进行到 8.14日，同批进公司参加培训的学员只还剩我一个，就从这一天起我与其他老员工一样开始计工资考勤。

　　因为工作需要(观看大盘走势及做单需要)，公司为每位员工配备电脑，恰巧当时公司还没有搬进“新家”，空间很挤，所以每日进公司，入目便是群群电脑，给人颇大的压力，当然这是同批学员传达的相关精神，于我来说自是“小菜一碟”。我喜欢这种生活，在自己未知的领域里，一点一点的探索，就像培训师所传达的那样：培训只起到入门的作用，传达的知识你们能不能用，是自己体会的过程。

　　与同事交流后，我为自己的领悟能力感到无比优越，同批学员里我是唯一跟的上老师培训思维的培训生。

　　自此，每天早上9点前到公司，9：20左右开始早评，大家轮流解说自己对当日大盘的看法，并有分析师进行总结，做单建议。下午3：30分收盘后，休息20分钟进行晚评，对早评离差进行分析、解释，总结行情发展原因，并写明日预测。下午4点由专业分析师XX老师对我们进行操盘手职业素质培训，及专业知识补充培训等。下午4：40分下班当然，如果你不急着回家，也可以继续在那聆听XX老师的谆谆教导，因为XX老师是位非常负责的老师。

　　操盘手日记【第二篇】：做盘手法

　　盘中分时震荡图右下角，有每笔成交的明细，并用红绿箭头表示是主动买进还是主动卖出。

　　并将红箭头成交的股数汇总到外盘的数据中。很多软件是根据红绿箭头来统计大单买进还是大单卖出的，这是很不负责任的。

　　其实在交易中，并不是每一笔交易都能够在交易明细中显示出来的。

　　往往很多单子在同一时间显示，而以本时间点最后一笔是买进和卖出自动标注是红箭头还是绿箭头，再进入外盘或内盘，再进入相关软件的主动买盘和卖盘。

　　例如，先后埋单两笔，一笔是卖出10万股，一笔是买进100股，然后同时发送，在盘中显示的就是成交100100股，红箭头。就可以很容易骗过计算机软件的统计系统。

　　但我们平时只要注意盯盘，还是能够看出来是卖出的10万股，因为成交后买盘的位置股票少了，而上边卖盘却没有减少。

　　我向大家介绍一个常用的方法，不但计算机分析不出来，大家盯盘也很难看出来。

　　看下边盘中的挂单：(单位：手)

　　卖五 10.04 60

　　卖四 10.03 50

　　卖三 10.02 40

　　卖二 10.01 30

　　卖一 10.00 20

　　买一 9.99 1000

　　买二 9.98 1000

　　买三 9.97 1000

　　买四 9.96 1000

　　买五 9.95 1000

　　下边有50万股的买盘，我想卖掉，可是如果一笔一笔的卖，盘中会显示连续的卖出盘，会引起抛盘的注意。如果单比50万股卖出去，更加会吸引别人关注这比大抛单，即使卖50万买100也会被人看出来。

　　于是先在卖二位置挂出50万股。变成下边这样：

　　卖五 10.04 60

　　卖四 10.03 50

　　卖三 10.02 40

　　卖二 10.01 5030

　　卖一 10.00 20

　　买一 9.99 1000

　　买二 9.98 1000

　　买三 9.97 1000

　　买四 9.96 1000

　　买五 9.95 1000

　　这时盯盘的人会被引起注意，看看这50万股压盘会对股价有什么影响。

　　在挂50万股卖但的同时，利用埋单的方法挂好以下的单子。

　　1、 卖出50万股股票(达到卖出的目的)

　　2、 买进6200股股票(扫到卖二的位置，同时显示红箭头)

　　3、 挂9.99买进10万股

　　4、 挂9.98买进10万股

　　5、 挂9.97买进10万股

　　6、 挂9.96买进10万股

　　7、 挂9.95买进10万股

　　(因为卖出50万股后，下面的买单就没有了，要把单子按愿样填上去，因为单子都是一起发送，所以在瞬间是看不出来单子已经换人了，只有挂买单的人自己知道成交了)

　　准备就绪，在原来挂卖单的电脑上进入撤单选项，一边按动撤但的确定键，一边同时按动埋单的发送键。

　　盘面显示：

　　卖五 10.06 70

　　卖四 10.05 60

　　卖三 10.04 50

　　卖二 10.03 40

　　卖一 10.02 2

　　买一 9.99 1000

　　买二 9.98 1000

　　买三 9.97 1000

　　买四 9.96 1000

　　买五 9.95 1000

　　并在交易明细里显示主动买进506200股。

　　这时大家盯盘会看到的是，上档到卖二的50多万股没有了，下边的买单没有变，成交了50多万的交易，是真的主动买进，主力吃货坚决.再对敲两笔大单，刚刚被吸引注意的人会立刻跟上，又可以卖很多货，股价反而上去了！

　　哈哈。

　　所以大家在看到大笔交易的时候(和当天的成交比较)，立刻去观察当天的均价，如果那根黄线向下突然一跳，那就是在卖.因为随后回紧跟着大单对敲，均价会很快恢复原样，那时就看不出了！

　　操盘手日记【第三篇】：不为外人所道的生活与历程

　　今天看了李波出的新书《操盘手日记―“看不见的手”改变了我》。相信熟悉李波的人肯定清楚他的投资风格，他从最早接触股市开始到现在成为汇市里数一数二的专家，其独到之处就是在于不断的成长。而这些在他最早的博客里都有反应，可惜的是李波网易博客被投诉封掉之后，转战新浪博客，不过更新就少很多了。大家有兴趣的话可以去查一下他的新浪博客，叫“swiugx君亲师”。

　　书中的副标题“看不见的手”改变了我，应该算是李波对于市场的敬畏之心，我记得当初我参加他每年的股友聚会，印象最深的就是他口里所说的：对于市场千万不要执着。这句话，其实现在想来，很多时候，市场就是一面镜子，照出丑态时候，冷静下来才是正常，如要反驳这个镜子，甚至敲碎他，那么结局一定是自己吞食苦果。

　　刘波的这本书主要重点介绍了他每一次面对市场折腾时候的转变，这本书里除了有心路历程的改变，也包括了李波在技术和观察视角层面的一些转化，价值非常大，比如里面就提到了，他在操盘外汇时候（书中举例的是美元兑欧元的案例）发生了3次重大的指标转换。最开始，他用的是经典的技术分析方法，均线加黄金分割；后来抛弃了这些提醒点位的指标，转而采用图型的方式，里面也举例了他关于图形变化的几种模型，应该说这一转变已经大大提升了李波在操盘时候的胜率，但第3次转变带来的却是痛苦：因为他在经历了2次大败之后，再次“被迫”抛弃图形这一非常有用的预测指标，转而用了观察资金进出的指标：用李波书里的原话：“我一直在这两者之间取舍，在觉得新的好之前，又反复留恋着前者，直到有一天，并非新的带给我超额盈利让我放弃了前者，而是前者在应对一个特殊行情时候的软弱，让我对她丧失了信心”。这里面说的前者和后者：前者是指图形指标，李波之前用的，而后者就是根据资金进出流向的判断指标。书里关于这个转变过程有非常精彩的描叙。

　　李波第三次转变用的技术指标，是他花大钱学来的，当初他花了几十万参加福韧资本的操盘手内训的事，在聚会上我们也知道，本来像这种专业的培训，都是机构出钱然后派自己的员工去，李波也算是少数的自己掏腰包去参加的，算是奇葩，当然了，福韧资本那种汇市里的跟庄指标对于李波后来的投资理念确实起到了翻天覆地的作用，现在李波已经反过来成为福韧资本的顾问，据说，他现在操盘欧元和美元的胜率，已经超过了福韧内部的普通操盘手，达到了顶级的水准（福韧内部委托操盘胜率一般在年化60%，而李波的胜率可以到150%），而这，应该更多的拜他对市场俯首的心态所致。

　　总之，这是本好书，这本书里讲了一个操盘手的一切，甚至包括感情――当然，是他与那个“看不见的手”之间的感情，从这点来看，李波算是个最老实最贴心的丈夫了。

　　操盘手日记【第四篇】：操盘手

　　上证50早盘冲高创出新高，随后快速回落，从涨约1%回落到绿盘，那么问题来了，是不是上证50跌，小股就会涨？

　　这个问题还得辩证的看，前段时间有一个观点就是雄安回调，资金会流入其他板块，比如有人期待军工或者次新，但是这样的局面出现了吗？实际上，在雄安跌的时候，军工或者次新，比雄安跌的还凶。当市场上最好的品种都赚不了钱的时候，资金态度是撤离，而不是进入其他板块，总得买点什么，是散户的想法，当然，我也是散户的一员。

　　回到指数，眼下最好的指数肯定是上证50指数，如果这个指数回落，创业板或者深综能涨么？显然也没有，下午上证50砸绿的时候，创业板也是在在低点的时候。

　　雄安里面的分化还是很明显，保变电气刚才继续冲板，形态完整的那一批表现也还算相对抗跌，比如我们持仓的万邦达、棕榈股份，今天都跌幅有限，在没有其他更好的标的下，我也打算继续持有。但是今天领跌的品种是前几天最强的品种，比如万方发展、回天新材，这些上周最强的品种大跌，意味着短线人气的涣散，看看涨幅榜吧，能连续涨停的是特力、洛阳玻璃这样的老庄股，说明短线人气已经到了冰点。目前自然涨停只有7只，除了两只次新股，基本全是老庄股，这些东西能有赚钱效应么？要人气，还得看雄安。

　　盘面上，细节决定一切，别被下跌干扰心智，多观察，星星之火。

　　操盘手日记【第五篇】：华尔街操盘手日记

　　止损是操盘手在市场上生存的生命线，一个操盘手止损不坚决，最终一定会失败。

　　使用大小合适的仓位，不能使用过大的仓位。使用过大的仓位是在赌运气，不是在合理的控制风险。

　　希望用大的仓位一把就全赚回来，是一种急躁狂躁、软弱冲动的表现；这种孤注一掷的做法往往会使情况更糟糕，即时偶尔奏效，也只会让操盘手养成坏的习惯，从而阻碍操盘手取得长期的成功。越是不顺，越是该静下心来，用小的仓位去适应市场的变化，然后再恢复到正常仓位。不凭豪赌来翻本，而是凭着坚韧的意志让自己走出不顺利的时期，这样才能磨练意志和提升技能，才能越做越好，才能获得长期的成功。

　　在交易生涯的前三到五年，把注意的焦点集中在磨砺自己的意志和提升自己的交易技能上，是一件很明智的事情。如果你能静下心来把自己磨炼成一个很优秀的操盘手，那么，金融市场的成功之门就会为你敞开，会有很多很好的机会供你选择，你所练就的技能会让你赚到比现在多得多的钱。

　　成功的操盘手都能坚决止损，而大多数人炒股之所以赔钱正是因为不能坚决止损。

　　做交易必然是有赚有赔，只有坚决止损才能够保证赔钱的交易不至于赔的过多。不能够坚决止损，一笔交易就可以赔光过所有的利润和本钱。

　　坚决止损可以让操盘手赢得一系列的优势：保持高度的机动性，主动控制风险避免资本金损失过大，节约宝贵的时间和精力捕捉下一个机会，增强自信心和勇敢果断的精神。而不坚决止损，则会令操盘手陷入明显的劣势：丧失机动性，消极等待被套是迟早的问题，放弃风险控制的主要手段眼睁睁的看着资金损失不断地扩大，再差劲的仓位上浪费宝贵的时间和精力而错过许多好的机会，打击自信心，变得畏首畏尾优柔寡断。

　　交易是一个冒险的游戏，对于操盘手来说最宝贵的是敢于冒险，并善于控制风险。止损不坚决使得许多操盘手不能有效的控制风险，也因此而不敢于去冒险，这就大大降低了自己的盈利能力。

　　坚决止损可以防止小概率事件对我们造成致命的伤害。

　　不能做到坚决止损的人，很容易养成出现浮亏时不断补仓的习惯。虽然这样补仓的人在很多时候能占一些便宜，一旦小概率事件发生，一旦碰上了一只走上不归路的股票，他就会越陷越深，一步步把资金投入那只走上死亡的股票上，最后所有的资金都随着那只股票一起飞灰湮灭。

　　即使遭受了重大的损失但 是没有被套，保持了机动性，也保存了继续战斗的实力。市场上总是会有赚钱的机会，只要继续战斗的实力还在就可以东山再起。不止损，就只能期望股价涨上去，让自己解套出来。但是这只不过强化了不止损的坏习惯，为日后的悲剧埋下了种子。因为商场如战场，在残酷的竞争中，总有一些公司是要破产的，总有一些股票会一钱不值的。碰上这种股票，那种期望股价涨上去，让自己解套出来的想法就成了一厢情愿的想法，一种软弱无助的期望，会被残酷的现实无情的粉碎――股价继续下跌，持股者的期望和财富会被无情的粉碎。

　　操盘手做到坚决止损，也证明了在止损这个重要的问题上他可以做正确的事情，这样也就有理由相信自己在交易的其他方面也会做正确的事。相反，如果操盘手不能做到坚决止损，那么证明他在止损这个重要的问题上不能做正确的事情，这样就没有理由相信自己在交易的其他方面也会做正确的事情。

　　操盘手不能确信自己会坚决止损，那么，他的自信心是不牢靠的，是遥遥欲坠的。即时他的分析能力很强，准确率很高，他也不会对自己充满信心，在操作中会缩手缩脚，贻误战机。因为市场有时会朝着一个方向走的很远很远。一个人即时连续99笔交易都赚钱，如果不能坚决止损，那么接下来的一笔交易就可以让他把前面赚的所有利润全部赔光，甚至连本钱也赔光。在他潜意识的深处，这种恐惧是始终存在的。

　　操盘手两个重要的资本，一个是账户上的资金；另一个是心理资本，也就是心理状态。而心理资本是操盘手的放大器，交易的业绩和心理资本成正比。操盘手必须把交易当做是一种人生的修炼，不仅仅是为了赚钱，更重要的是把自己变得更加自信，充满希望，乐观积极，富有韧性。

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