世界500强埃森哲项目管理实战培训

越臻咨询作为美国项目管理协会授权教育注册商、国内知名项目管理培训机构，深耕项目管理企业内训及咨询领域14年，是多家世界500强中国区的项目管理培训战略合作伙伴。

近日，又一家世界五百强公司选择越臻咨询作为项目管理培训指定供应商。越臻咨询应邀为客户定制化了4天的项目管理&敏捷管理的培训，基于课前的培训目标：通过对于agile项目实际案例的深入剖析，强化项目管理意识，学习和提高项目管理能力和Sales技巧（所谓的卖项目）以及项目管理更关注哪些问题或者模块: 项目管理的基本知识风险管理、成本管理、时间管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理加案例分享和分析，加上课前通过对参选学员的电话及问卷和项目管理痛点调研，最终做出了课程模块的调整，课程最终设计为4天的重点模块学习，和客户案例WORKSHOP.

本次课程主要是理论加模拟实战的形式，郑老师首先运用了很多实际案例对理论知识进行 分析，然后分小组进行模拟实战，老师在此过程中指出不足并提出修正建议。案例分析如何提高项目成功概率？实战演练制定进度计划、识别并排序项目风险、项目样例分析、干系人管理策略、项目沟通矩阵示例、复盘项目并提出改善建议等通过一系列提问互动、小组讨论、经验分享、头脑风暴、模拟实战、沟通小游戏等过程，大家对项目管理体系框架有了更深层 次的了解，由模糊逐渐清晰，对于解决实际项目工作中的沟通、风险识别以及如何复盘等问题也 有很大的帮助。

如果您的企业也有相关培训需求，欢迎联系越臻咨询。