绩效薪酬咨询公司研究发现：绩效考核没效果，原因是什么，怎么办？

有人请教绩效薪酬咨询公司的老师，绩效考核没效果怎么办？青牛绩效薪酬咨询公司发现，绩效考核制度其实是企业管理体系制度中的一环，它上接企业的组织制度与任务管理制度，下接企业的激励制度，因此，绩效考核没有效果，原因通常有很多种。 

首要原因，可能是绩效考核制度本身出了问题。

 在企业里，不同的职位，由于其工作性质不同，因此，需要根据职位特征，设计对应的绩效考核制度。但是很多企业，为了图省事，往往用一套绩效考核制度去考核很多职位，或者简单的在网上下载个制度模板，简单改一下就用了，导致绩效考核制度不适合它的职位特征。

次要原因，可能是企业的组织制度或任务管理制度出了问题。

在中小企业里，很多企业缺乏明确、清晰的组织制度，常常造成职位与职位之间、部门与部门之间分工职责不清、沟通协作不畅、执行乏力。同时，也有很多企业缺乏明确、合理的任务管理制度，常常造成职位具体工作任务不明确、工作安排随意、工作检查流于形式等情况，造成员工工作效率低下。

最后原因，可能是企业的激励制度出了问题。

青牛绩效薪酬咨询公司发现，一个职位的薪酬通常由保障性薪酬与激励性薪酬两部分构成，在中小企业里，很多职位的保障性薪酬往往是偏低的、缺乏竞争力的，这就导致企业在设置激励性薪酬制度后，不敢严格执行，很多管理人员怕严格执行后，工资偏低员工会流失，因此，很多管理人员就在绩效考核上放水，慢慢地

把激励性薪酬变成了保障性薪酬。 

总之，企业需要结合绩效考核没效果的具体原因，采取对应的解决办法，当然，您如果觉得还是不知道怎么做，也可以登录青牛绩效薪酬咨询公司的官网，联系专业的企业管理咨询师咨询。