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美图外卖电商模式分析图(美团外卖商业画布图)

2024-07-16 08:25| 来源: 网络整理| 查看: 265

美图外卖电商模式分析图(美团外卖商业画布图)

作者:admin日期:2022-12-23 22:57:01浏览:29 分类:电商模式

今天给各位分享美图外卖电商模式分析图的知识,其中也会对美团外卖商业画布图进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览: 1、以美团外卖为例,区别业务流程图和页面流程图 2、美团外卖产品分析(二) 3、百果园运营模式 ——饿了么&美团比较分析以美团外卖为例,区别业务流程图和页面流程图

在产品设计中,流程图是非常重要的一环,它决定了我们的产品在后期的各个环节能否跑通,会不会出现没有出口的情况。前段时间自己在画各种流程图的时候曾经很迷茫,分不清业务流程图,页面流程图的区别,在一段时间的学习后,有了一个大致的认识,想分享给更多刚入门也对此有疑问的小伙伴。

业务流程图

什么叫业务流程图?百科中描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。也可以直接简单的理解为用图来表示需要完成产品业务的过程。

在业务流程图中,一个业务往往代表了多个需求,是多个需求的集合 ,因此,在绘制业务流程图的时候,需要全局思考,必须要将主干及所有的分支考虑进去,确保功能的完整性,直观的展示产品的整个过程。它与页面流程图有着本质上的不同。

怎样画业务流程图

1、不管是当你在创造一个新产品时,还是在面对既有的产品做业务流程图时,最重要最重要的就是一定要最先找到战略目标,确定产品定位。(美团外卖,定位就是外卖)

2、再去深入了解思考核心业务流程,确定泳道。(美团外卖,核心流程就是从用户开始下单一直到用户最终收到外卖的整个过程)

3、确定产品有哪几个阶段,思考业务在各个阶段的形态。

4、思考清楚后开始画业务流程图,在画的过程中也在头脑中进行梳理,尽可能的不遗漏任何的分支或异常情况。

5、但是,业务流程图并不是一成不变的,在多次讨论会后中可能会有改动。因此,在刚开始梳理流程图时保证逻辑的清晰,可以为将来的工作节省不必要的时间。而且,业务流程是和技术方进行后续任务的基本,因为,必须保持逻辑的完整性,以便于技术方通过流程图分配工作,增加整体工程的工作效率。

页面流程图

相比于业务流程图来说,页面流程图就简单得多,页面流程图就是从用户出发,表示用户在使用产品的操作流程,可以简单理解为在用户在产品中进行操作时,页面的跳转过程。

怎样画页面流程图

1、打开APP,查看各个页面。

2、思考不同页面之间的跳转及跳转前提。

3、思考页面之间的联系。

4、明确每个页面的元素,要体现谁在做什么

从业务流程图和页面流程图的描述中,可以得出:

1、业务流程图更加完整,体现了整个过程,而针对不同用户的页面流程图相对来说只体现了整个业务流程中的部分。

2、页面流程图没有体现异常流程具体处理方法。

3、页面流程图与业务流程图所针对的问题不同,业务流程图针对的更多的是产品本身,页面流程图更多的考虑的是用户与产品的交互。

这里以美团外卖为例,做了一份简单的业务流程图:

这里同时也以美团外卖为例,做了一份简单的只有针对订餐用户方的部分的页面流程图:

在这两幅流程图的对比中,我们可以更加形象的去发现两者的不同。就美团外卖来说,业务流程图显然与页面流程图的重点都不同,因此,涉及到的功能就有不同了,两者的维度也有不同了。

总结

刚开始的去画流程图经常会出现流程缺失,流程逻辑关系有问题,以及版面混乱等很多问题,不管是画哪种流程图,逻辑的清晰才是最大的根本,它们都是我们表达自己逻辑关系的一个载体。同时,当我们去制作流程图的时候,也同样更加深刻的梳理了它们在我们脑海中的逻辑关系,使得我们在绘图的过程中也不断地去优化流程。产品经理需要会做减法,不仅仅在需求上,在流程上也是如此,减少繁琐无用流程,提高效率,也是一门不小的学问。

总体来说,任何一个产品都是由点线面组成,每个需求是点,每个页面是线,通过流程图的串联,最终形成了我们看到的完整的产品。流程图是产品的骨架,业务流程图是产品的大骨架,页面流程图是组成产品骨架的一个个小的骨头,只有搭好骨架,我们才能为产品填充血肉,注入生命。

感谢看到这里,产品新人,望大家给出批评指导。这个流程图在做的时候我才发现其实做好一个真正的完整的逻辑结构清晰的流程图还需要很长一段时间的修炼,包括也要对后端去做学习和了解,这样才会更好的做好前后端的联合。

美团外卖产品分析(二)

承接美团外卖产品分析(一),还在继续,剩余部分和总结将在产品分析(三)中展示。如果分析有什么问题,希望能得到大家指点。

三 .产品分析

1.产品概述:

美团外卖以一款以外卖为核心业务,同时不断拓展其他服务场景(如水果生鲜,超市便利和甜点饮品)的O2O平台。搭建了用户与商家的沟通渠道,并为了提供更好的配送服务,组建了自己的专业配送团队。

2.产品发展趋势:

根据艾瑞指数,如图3-1所示,美团外卖近一年的月独立设备数趋势, 总体趋于动态稳定 ,有 两次大的下降趋势 (2018年9月和2019年2月),其中2 018年2月 下降趋势最为明显,可能是由于过年回家团聚,部分用户不再具备订餐条件。具体情况如下:2018年5月-2018年8月呈平稳上升趋势,而2018年9月-2018年10月呈下降趋势,2018年11月-2018年12月呈上升趋势,2019年1月-2019年3月呈下降趋势,2019年4月开始回升。

3.产品历史迭代版本:

4.结论:

根据以上表格可以发现,美团外卖app的发展可以分为三个阶段:

1.探索期(V1.4.5-V3.8.0):

在这个阶段,完成的是地址填写,取消订单,支付订单等基本功能的实现,即产品的核心主线。

2.成长期(V4.0.0-V6.10.0):

这个阶段,始于美团外卖logo改变,表明产品基本功能已实现。企业开始优化产品形象,改进UI设计,优化用户使用中的体验(即增值功能),开启拉新活动,尝试开拓新的业务市场(水果,便利店,闪购)。

3.成熟期(V7.0.0-V7.13.0):

当美团外卖红包套餐升级为美团会员,表明产品已经具有较大的市场规模,产品进入成熟期,开始构建自己的会员体系,增加用户归属感,并继续优化产品使用中的用户体验,增加用户粘度,提高用户活跃度。

4.未来(V7.14.0-V???)

在未来,增加用户粘度和提高用户活跃度肯定还会是美团外卖的核心任务,但当外卖市场完全成熟,新的业务市场(水果生鲜,便利店,闪购等)也有可能会成为新的发力点。

四 .产品功能结构业务流程分析

1.产品功能结构:

美团外卖app功能结构分为四大模块:①首页,②会员,③订单,④我的

四大模块均可通过底部TAG进入,其中①首页是导航页,app打开后默认进入该页面,当首页滑到下方时,首页图标变为回顶部,一键回顶部。②会员主要是会员办理和专属福利(加购红包与大额兑换)。③订单模块显示所有发起过的订单(已完成,已取消和正在交易),并显示经常购买的商家。④我的是app常见的功能模块,具体的结构功能图如下:

3.产品业务流程:

配送是外卖的核心业务,因此本次分析就从用户下单到用户接餐的配送流程进行分析,具体如图4-4所示所示:

在梳理流程图时,发现了一个 小问题 :现在版本,当顾客催单时,催单信息反馈给的是商家,最后顾客得到的也只是商家确定了催单信息,并不能得到具体还有多长时间到。要想确定得给送餐员打电话,而送餐员往往在路上,或给别人打电话,很少接听。因此, 建议 用户点催单时,先判断餐在哪,在商铺,给商铺发提醒信息,在骑手身上,给骑手发提醒信息,骑手有空时直接回复还有多久。

五 .产品页面分析

1.首页:

美团外卖针对的是人们用餐问题,而在用餐问题上有个世纪性难题——吃什么?打开app,用户的第一个需求就是找到我想吃的。因此,首页为app默认页面,主要帮助用户选到目标菜品。具体如何帮助用户选餐,见下文分析:

首页为长幅,本文根据手机屏幕显示长度切分为四个部分,通过向下滑动,依次经过四个部分。

功能分析:

首页的主要功能是将用户导向目标商家。如何做呢?主要通过以下6个基本功能:

1. 定位功能:通过定位主动为用户做第一步筛选商家,避免错误订单。

2. 搜索功能:为目标明确的用户设置搜索功能,并在搜索页根据历史记录提供历史搜索和热门搜索的推荐搜索词和推荐商家。

3.分类功能:首先是主要分类icon如图5-1,尽管美团开拓了甜点饮品,超市便利,蔬菜水果,药品等业务,但app主体还是以外卖为主。外卖内容还是外卖信息,要想快速进入其他业务,分类icon很重要。其次是精细分类,对于只有大概方向,但没有具体目标的用户,通过分类功能,更加便于用户定向浏览商家,确定目标。精细分类icon的显示很重要,太多难以找到,太少不能精准定位,因此结合推荐功能,根据用户历史习惯显示。

4.推荐功能:如果说前两种用户还比较好导向目标商家,那么还有一种用户他自己也不知道该吃什么,我们怎么解决呢?这就需要推荐功能了,像美团外卖app首页的“为你优选”,“优惠专区”,“大牌臻选”,根据早中晚餐,每周优惠活动,好评商家和以往消费习惯,尽可能地为你“量身推荐”。而且从V7.3.0版本开始,推出了智能点餐,定制性质的推荐功能。

5.商家展示功能:当前几种都没有得到想要的结果,怎么办呢?在首页下方列出了“到店自取”和“附近商家”的简要信息,展示关键信息(店名,评分,起送,人均,距离,时间等),用户通过闲逛的方式,找到目标商品。但在此基础上,增加了排序和筛选功能,提高了选择效率。

6.购物车功能:不同于电商购物车,一次可购买多个商家,多个物品。外卖通常一次只买一家,故每个商家页单独设置结算按钮。购物车主要用于多家店订单比较。

交互分析:

1.上下滑动:主页面内容较多,屏幕无法一次展示完全,而手机使用时是竖屏,通过上下滑动比左右滑动能保持更好的连贯性。

2.左右滑动:如“滚动广告播放页”和“自取商家”。在有限的空间展示了更多的内容,并且对于“广告播放页”而言,动态滚动更容易引起用户注意。

3.点击进入页面:美团主页主要为导航功能,是为了引流。所以大部分按钮,点击进入细分页面,如“为你优选”、“分类图标icon”、“优惠专区”、“津贴臻选”点击进入相应频道页,而“大牌臻享”、“附近商家”点击进入商家页。“搜索框”进入搜索页,“位置”进入收货地址页面,“信息”进入消息中心页面。以及“搜索框”下的关键词推荐,点击进入搜索结果页面。

4.点击排序:主要在附近商家,根据不同需求排序。

5.点击展开下拉菜单:附近商家中的“综合排序”和“筛选”。由于选项过多,而当前层级已经较低,不适合单独做页面,故将部分隐藏,通过下拉菜单展开。

6.悬浮框:“津贴臻选”、“购物车”和“智能点餐”采用悬浮框的形式,随主页面移动而移动。

一键置顶:当页面滑动过下时,首页按钮变成置顶按钮,一键回到页面顶端。

百果园运营模式 ——饿了么&美团比较分析

一、总述

本文将从平台角度针对饿了么美团的百果园店铺作比较分析。具体分析层面包括活动内容形式、页面露出形式、店铺分布数据等内容,以期对百果园这个鲜果零售品牌的运营产品规划策略有所增益。

二、 平台分析

(一)平台综述

饿了么与美团作为外卖行业并驾齐驱的两大巨头,其目标用户已趋于同质化,都基本面向一线(新一线、二线)城市的学生群体、白领人群(男女相当),而二者的运营机制,基本为020模式,也即通过线上活动打通线下商家与用户的联结,形成用户、商家、平台互利共生的闭环。

(二)百果园综述

百果园打着“社区团购+生鲜配送”的新商业模式的口号,以“为越来越多人提供好吃且性价比高的水果”为宗旨,自16年亲生的APP降生以来,算是逐渐打通了020的运营闭环,但其主流业务,还是全国分布化的连锁新零售。

(三)百果园的机遇和挑战

在入驻美团和饿了么两大外卖电商平台之后,百果园获得了更多了人群认知度,也为其线上连锁店铺的扩张带来了机遇和挑战。

所谓机遇:平台已有一定的精准用户群体,且商业模式也日趋成熟;所谓挑战:平台趋大,依附者日益增多,想要独立占据一方之地,必得付出较多的广告费精力,在透明化的网络圈里,自身的产品质量、营销优化都是新的挑战,当然,也是企业/产品想运作成功的必然动力。

三、 线上百果园结构流程分析

(一)首页位置

百果园在美团和饿了么的露出位置,基本是首页banner、搜索关键词、浏览记录推荐这三项,不同点在于,饿了的首页设有单独的“水果”频道,点击后,百果园店铺位列第一。

(二)频道内分布

此处的频道内分布,指的是通过上述四大首页资源位点击进入百果园店铺内部的品类分布情况。

在进入店铺之前,美团与饿了么的区别在于:美团有百果园的线上和线下店铺推荐,而饿了么只有线上,也即只能外卖。故,本文只针对百果园在俩平台的外卖渠道进行分析。

1. 美团·百果园店铺(外卖)

第一屏:店铺名称(含地址)、评分、配送时间(美团外卖)、优惠信息(优惠券、满减、折扣、代金券、会员福利等)

第二屏:会员入驻提示、优惠券一键领取、促销活动(banner)、爆品、折扣

第三屏:会员专享产品列表页

第四屏:领券下单更优惠产品列表页

第五屏:现切产品列表页

第六屏:夏季水果推荐列表页

第七屏:好吃推荐

第八屏:优选量贩

第九屏:各品类水果、果篮、果汁干果等常规产品

2. 饿了么·百果园店铺(外卖)

第一屏:店铺名称(含地址)、评分、配送时间(蜂鸟专送)、优惠信息(满减、特价、红包、直降)

第二屏:促销活动(banner)、商家推荐

第三屏:优惠产品列表页

第四屏:热销列表页

第五屏:夏季水果推荐列表页

第六屏:现切水果列表页

第七屏:好吃推荐

第八屏:垃圾分类指南

第九屏:各品类水果、果汁干果

第十屏:实惠量贩、果篮礼盒

从店铺内分布可知,两平台规划相差不大,都是先将活动内容优先展示,方便用户第一时间知晓切身相关的信息。具体的差异体现在店铺的优惠力度上,下面将从俩平台的同一店铺进行分析。

3. 优惠分析

(1)美团·百果园X店

(2)饿了么·百果园X店

·从优惠力度来看:老用户:饿了么力度更大,新用户:美团可享新人立减(但与平台首单专享红包不可同享)

·从优惠跨度来看:美团的优惠门槛分布更广

·从优惠玩法来看:美团玩法更丰富,加入了新老用户营销策略、代金券的创新玩法

·从参与活动的产品来看:俩平台在活动产品上会做区分,不会出现同一产品两个平台价格不一样的情况。

四、总结分析

饿了么和美团两大平台的百果园,在引流入口、产品卖点、优惠力度方面差距不大。

就直观而言,饿了么平台给到的界面更简洁明了,玩法也很一目了然,图快速下单的用户,会更愿意到饿了么平台;而美团的活动规则较为复杂,且针对新老会员有较多的玩法,主要能吸引想要薅羊毛的用户。

但,总体而言,两大平台均有优势,用户唯一的区分点,还在于购买的商品的差异,薅羊毛的几率,几乎是不存在的。

关于美图外卖电商模式分析图和美团外卖商业画布图的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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