如何用思维导图组织一场高效的会议

那我们如何去进行高效的会议的安排和管理呢

首先我们来看一下在会议当中有哪些常见的问题？

会议没有安排提前准备。

第二、会议本身过程不精彩

第三、参与者无法参与讨论

有想法不敢讲、不该讲的一直在讲

第四没有重点

第五点没有会议决议

我们用四维导图进行会议管理可以让以上问题统统解决掉

关于会议管理我们首先要思考的核心要点是什么呢？

我们可以把会议分成，会前会中会后

按照这三步来进行安排，

会前的一个准备，会中做好会场控制

会后要落实会议当中的一些相关决议

导图的中心主题围绕这个这些问题，来发散来头脑风暴进行解决

以上就是我们用思维导图来进行会议管理的方法

你需要真正的试用以下来看看这种方法到底好不好用

总结下就是思维导图管理会议的方法，就是会议前组织，会中的会议的控制，以及会议的记录

会后如何进行落实

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