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在福特中国,为让每一位员工都能自由地表达想法,公司开辟了立体化、多维度的沟通渠道。 季度员工大会: 每个季度,福特汽车都会举行全员大会,管理人员向员工分享最新的公司及业绩信息,同时员工亦有机会直接与公司最高管理人员沟通交流。 高层对话直播: 管理层会定期邀请业务负责人为员工以直播方式做业务更新,员工可以提出任何关注的问题,得到高层的直接解答。这不仅为员工创造了良好的沟通环境,也为公司提供了集思广益的途径。 脉动调查: 福特汽车每两年都会进行一次面向全球员工的在线调查——即“脉动调查”。该调查旨在提高管理者的领导水平,增加员工的参与度与满意度。“脉动调查”的问卷涉及的员工体验、工作、文化、团队、主管领导力等多个维度。通过详尽的调查,公司可以找到员工关注的焦点问题,及时提供改进的方法。 在福特中国,为让每一位员工都能自由地表达想法,公司开辟了立体化、多维度的沟通渠道。 季度员工大会: 每个季度,福特汽车都会举行全员大会,管理人员向员工分享最新的公司及业绩信息,同时员工亦有机会直接与公司最高管理人员沟通交流。 高层对话直播: 管理层会定期邀请业务负责人为员工以直播方式做业务更新,员工可以提出任何关注的问题,得到高层的直接解答。这不仅为员工创造了良好的沟通环境,也为公司提供了集思广益的途径。 脉动调查: 福特汽车每两年都会进行一次面向全球员工的在线调查——即“脉动调查”。该调查旨在提高管理者的领导水平,增加员工的参与度与满意度。“脉动调查”的问卷涉及的员工体验、工作、文化、团队、主管领导力等多个维度。通过详尽的调查,公司可以找到员工关注的焦点问题,及时提供改进的方法。 |
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