福建省林业改革发展典型案例（第一批）

03

创新合作模式联动

武平县积极鼓励和引导林权所有者采取转包、出租、合作、入股等方式流转林地经营权和林木所有权、使用权，大力发展民营林场、家庭林场、股份合作林场等。民营林场主要采取转让山场和合作经营模式。对其他方式承包的林地，林场直接流转林地使用权和林木所有权；对家庭承包取得的林地，按照“三权分置”的办法，林场只流转林地经营权和林木所有权，林地承包权仍然归原承包户。如，武平县城厢镇牛畲里林场地处城厢镇载文村，由村民李福明创办于2004年，总经营面积2110亩，已种植杉木1642亩、经营毛竹130亩、油茶50亩。林场实行因地制宜、分类经营、以短养长的经营方法，实施集约经营，培育杉木大径材、杉木小径材、丰产竹林、丰产油茶、发展林下经济等。林场经营模式是个人经营和合作经营，其中个人经营530亩，合作经营36户1580亩。林场与合作经营的农户按7:3或6:4分成，生产经营成本全部由林场投资，目前农户已累计获得分成21万元。

04

培育成果引领促动

武平县充分抓住全省林业改革发展综合试点县的机遇，通过合理配置林业生产要素，大力培育发展民营林场等新型林业经营主体，不仅有效解决了当前林区乡村人口大量外流，部分林农无心经营、不会经营、不想经营林业的困境，而且还通过林权流转，提高了林业经营的规模化、专业化、集约化程度。2021年以来，全县新增新型林业经营主体146家，其中：民营林场130家，林业专业合作社16家。全县累计共有新型林业经营主体265家，经营面积43.96万亩，其中：民营林场、家庭林场、股份合作林场达201家、经营面积38.96万亩，经营面积1000亩以上的达130家；林业专业合作社64家、经营面积5.1万亩。

民营林场的创办回答了林改后“单家独户经营难，联合起来就不难”，解决了分山到户后林地小而散、一家一户单打独斗、无法实现规模经营和林农“有山无钱造”“有山无力造”“有钱无山造”等问题，通过示范、辐射、推广，带动周边林业的发展，有效促进林业适度规模经营，较好地解决林改后出现的一些矛盾问题。

来源：福建省林业局林业改革与产业发展处

往期推荐

暑期必看大片！4K纪录片《国家公园·万物共生之境》30秒宣传片来啦！

福建省林业改革发展典型案例（第一批） | 上杭县做实“三权分置”改革

国内第一批白鹤芋属及琴叶榕植物新品种通过专家现场实质审查 返回搜狐，查看更多