车间生产记录管理制度

车间生产记录管理制度

一、目的和范围

1.1目的：旨在规范车间生产记录的填写、归档和管理，确保生产记录的真实、准确、完整。

1.2范围：适用于车间生产过程中所有与产品相关的记录。

二、生产记录填写要求

2.1填写责任：生产记录由各岗位责任人按照分工进行填写。

2.2填写时间：生产记录应及时填写，不能拖延或漏填。

2.3填写内容：生产记录应包括但不限于生产日期、生产批次、生产数量、设备使用情况、原材料投入、工序记录等相关内容。

2.4填写准确性：填写人员应按实际情况填写，不能随意填写虚假信息。

三、生产记录归档和管理

3.1归档责任：车间主任负责将生产记录进行归档，建立生产记录档案。

3.2归档标准：生产记录档案应按照时间顺序进行归档，确保档案的完整性和可查性。

3.3保密措施：生产记录档案应妥善保管，严禁外泄，做好信息安全管理工作。

四、数据分析和应用

4.1数据分析：车间主任及生产部门负责对生产记录进行定期分析，

发现问题及时解决并提出改进意见。

4.2生产决策：生产记录提供实时、准确的生产数据，为企业的生产

决策提供参考依据。

4.3统计报表：根据生产记录编制统计报表，定期向上级汇报生产情况。

五、培训和监督

5.1培训：定期组织生产记录填写人员进行相关培训，提高其对生产

记录填写要求的理解和实施能力。

5.2监督检查：车间主任及生产管理人员应对生产记录进行定期检查，发现问题及时纠正，确保生产记录的准确性和规范性。

六、违规处理

对于不按照制度要求填写生产记录的人员，将按照公司相关规定进行

相应的违规处理，包括但不限于扣减绩效、责令重新填写等。

七、制度的修订

如果对生产记录管理制度有修订意见，应向车间主任提出，经审批后

进行修订并重新发布。

通过上述车间生产记录管理制度的制定和实施，可以有效规范生产记

录的填写和管理，提高生产数据的质量和可靠性，为企业的生产决策提供

更有力的支持，促进企业的持续发展。

生产记录管理制度 制定本制度是为了保证生产记录能够准确、及时、全面有效的反应生产全过程的实际情况，并可作为跟踪产品历史的依据。 适用于本公司所有生产记录的编制、审核、批准、填写、整理、保存及修订。 生产记录的编制、审核、批准 一、岗位操作记录、批生产记录、台帐、报表等生产记录由车间工艺员设计，送生产技术部、质量部审核，主管副总批准，并将原件存档，复印件交由车间及相关部门使用，凡未经审批的表格一律不予使用。 二、生产记录应根据工艺特点、工艺程序、操作要求和技术参数等内容设计并编号，内容力求精简、全面，能反应个生产环节的实际情况，适应生产管理的需要。 生产记录的填写 一、岗位操作记录由岗位操作人员填写，填写应及时，不允许操作前填写或生产后靠回忆填写，每份记录应有操作者签名。

二、批生产记录由车间工艺员汇总有关岗位工作操作原始记录，检验报告单等完成，由车间主任审核，交质量部审核批准。 三、填写生产记录的注意事项 3.1记录应清楚、及时、照实、数据准确、内容完整。3.2笔迹模糊、易于保存、不得用铅笔填写。 3.3记录应保保持整洁，不得撕毁或任意涂改，确实需要更改时，不得使用涂改液，应用单线或双线划去后在旁边重写，划掉部分能看清楚修改人签名、修改日期，不得用刀或橡皮更正。 3.4除备注栏外按表格内容全项填写，不得有空格，如无操作内容填写时，一律用“——”表示，内容与上项相同时应重复抄写，不用“……”或“同上”表示。 3.5品名不得简写。 3.6与其他岗位，班组或车间有关的操作记录，应做到同等性、连贯性。 3.9计量单元一概用国家法定计量单元填写。 3.10生产记录及有关统计报表的计算方法、含义、范围、计量单位、呈报期限等规定，各部门不得任意删改，严格执行统一规定。

车间生产管理规章制度5篇 车间生产管理规章制度1 一、总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。 2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担; 9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。 10.不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。 11.现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。 三、生产管理 1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。 2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。 3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工

生产车间管理制度（优秀8篇） 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情况，特订立本制度。下面是我辛苦为伙伴们带来的8篇《生产车间管理制度》，希望能够足够亲的需求。 生产车间管理制度篇一 一、工作职责及惩罚方法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。 2、车间严格依照生产计划部指令，依据车间设备情形和人员，细心组织生产，违者每次处以20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如连续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行惩罚。 4、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行惩罚。造成安全事故者将交公司惩罚。 5、依照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。 6、加强现场管理随时保证场地乾净、设备洁净。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未定时运出车间，每次处以10元罚款。

8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。 9、设备维护和修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。 10、禁止在车间闲谈、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。 11、车间员工必需顺从车间布置，对不顺从布置、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者，无论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％惩罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上。 按其金额的25％罚款（本制度不包含第11条）。 二、考核的内容重要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”重要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”重要是指工作态度，是自动型还是被动型等等。 “能”重要是指工作本领，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高处与低处等。 “绩”重要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增添工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本领高处与低处一个样”的弊病，激发

车间生产记录管理制度 一、目的和范围 1.1目的：旨在规范车间生产记录的填写、归档和管理，确保生产记录的真实、准确、完整。 1.2范围：适用于车间生产过程中所有与产品相关的记录。 二、生产记录填写要求 2.1填写责任：生产记录由各岗位责任人按照分工进行填写。 2.2填写时间：生产记录应及时填写，不能拖延或漏填。 2.3填写内容：生产记录应包括但不限于生产日期、生产批次、生产数量、设备使用情况、原材料投入、工序记录等相关内容。 2.4填写准确性：填写人员应按实际情况填写，不能随意填写虚假信息。 三、生产记录归档和管理 3.1归档责任：车间主任负责将生产记录进行归档，建立生产记录档案。 3.2归档标准：生产记录档案应按照时间顺序进行归档，确保档案的完整性和可查性。 3.3保密措施：生产记录档案应妥善保管，严禁外泄，做好信息安全管理工作。 四、数据分析和应用

4.1数据分析：车间主任及生产部门负责对生产记录进行定期分析， 发现问题及时解决并提出改进意见。 4.2生产决策：生产记录提供实时、准确的生产数据，为企业的生产 决策提供参考依据。 4.3统计报表：根据生产记录编制统计报表，定期向上级汇报生产情况。 五、培训和监督 5.1培训：定期组织生产记录填写人员进行相关培训，提高其对生产 记录填写要求的理解和实施能力。 5.2监督检查：车间主任及生产管理人员应对生产记录进行定期检查，发现问题及时纠正，确保生产记录的准确性和规范性。 六、违规处理 对于不按照制度要求填写生产记录的人员，将按照公司相关规定进行 相应的违规处理，包括但不限于扣减绩效、责令重新填写等。 七、制度的修订 如果对生产记录管理制度有修订意见，应向车间主任提出，经审批后 进行修订并重新发布。 通过上述车间生产记录管理制度的制定和实施，可以有效规范生产记 录的填写和管理，提高生产数据的质量和可靠性，为企业的生产决策提供 更有力的支持，促进企业的持续发展。

生产记录及档案管理制度 概述 生产记录和档案管理是每个企业必须要重视的管理内容，不仅是对企业自身管 理的需要，也是对产品质量安全和食品安全的需要。因此，建立一个严格的生产记录和档案管理制度能够保证企业生产的产品符合相关法规和标准要求，为企业提高生产效率，增加经济效益起到至关重要的作用。 责任人 公司的生产记录和档案管理工作由公司生产主管负责，包括制定、实施和监督 生产记录和档案管理制度。 生产记录管理制度 生产记录的定义 生产记录是对生产过程中使用的原材料和辅助材料、生产工艺和生产设备的记录，以确保生产过程中各个环节合格、稳定和可控的过程。 生产记录的类型 生产记录主要包括生产过程控制记录、生产数据和检验记录三种类型。 1.生产过程控制记录 生产过程控制记录包括原材料和辅助材料、生产工艺和设备的记录，包括生产工艺参数、设备维护和保养记录等。 2.生产数据记录 生产数据记录包括生产过程中的温度、湿度、压力、密度、PH值、颜色、外观、重量、包装密封等质量检验记录。 3.检验记录 检验记录包括生产过程中的产品检验记录和成品检验记录。 生产记录的管理 为确保生产记录的真实、准确、完整有效，应按照以下要求进行管理： 1.编写标准作业规程(SOP)，明确生产过程的详细规程和标准。 2.指定专人负责设备、工艺参数的记录，明确记录的人员、时间和内容。

3.生产记录原始记录应由生产人员在生产现场填写，避免操作漏记、差 错和造假。 4.对于填写错误的记录，应及时更正并记录更正人员、时间和原因。 5.生产记录应按照相应的流程进行审核，审核人员应具备相应的专业技 术和丰富的经验。 档案管理制度 档案的定义 档案是指生产过程中的质量记录、工艺参数、检验报告、产品检验报告等记录，以及企业证照、许可证件、管理文件等文件，它是企业实行全面质量管理的基础。 档案的种类 档案主要分为生产关键环节文件和企业管理类档案两个大类。 1.生产关键环节文件 生产关键环节文件主要包括质量体系文件、生产作业文件、检验报告、证照证件和标准规程等。 2.企业管理类档案 企业管理类档案主要包括生产设备档案、供应商档案、人员档案、合同档案、法律文件等。 档案管理的管理流程 为确保档案管理科学、严格、灵活和有效，应按照以下要求进行管理： 1.制定相应的文件档案管理制度和文件审批流程，明确档案的管理权限 和流转要求。 2.加强档案资料的收集，对收集到的资料进行分类、整理、归档和编号。 3.对档案进行全面的审核、审批和信息归档，记录好每个档案的位置、 管理员以及存储时间，并进行分类管理。 4.定期对档案进行维护和修缮，发现档案腐化、损坏、遗失或过期等情 况，及时予以处理，以确保档案的完整性和准确性。 5.保存档案的周期不得长于法定年限，过期档案需要依照相关法律法规 进行处理。

生产车间管理制度（通用6篇）

全，违者每次处以20元罚款。 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。 11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。 5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应及时 1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 2.组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、设备完好，运转正常 1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保

生产记录及档案管理制度 档案管理制度 1.0目的 对所有生产记录进行控制以及档案的有效管理。 2.0适用范围 适用于公司各部门。 3.0职责 3.1各部门负责对本部门的生产记录进行控制。 4.0工作程序 4.1记录分类和管理 试验室根据要求设计记录样表。 4.2记录表格原件管理 未经批准，任何人不得修改表格内容，样表保存在办公室，空白表格可以由公司统一印制下发，也可以由使用部门依样表复制。 如要涂改应在原错处划一杠，在旁边写上正确的数据，重要数据修改时必须要生产经理的签字。各项生产记录应分类分项按要求妥善保管。 对混凝土每月进行汇总，作出统计表，并上报试验室主任和有关领导。单位工程资料按月整理归档。 4.6记录的贮存 4.7记录的检索、查阅

外单位或个人（包括顾客）需借阅记录的，需经常务副总同意后，再向记录保存部门借阅，原则上记录不能带离保管地。特殊情况需经常务副总批准，记录保管人员负责按期收回。 4.9记录表格的填写 各种记录应填写完整，字迹清晰，做到及时、全面、准确、真实。 4.10记录表格的更改 根据记录的实际需要，可对不适用的记录表格予以更改。更改可由 2 各部门提出，常务副总代表批准后，由公司办公室统一更改。 4.8记录销毁 对于超期的记录，由记录保存部门按保存期限报主管领导审批后统一销毁。 安全生产工作档案及管理制度 一、为搞好安全生产工作，确保安全生产工作情况有记录，有完备的历史资料可查，以不断提高安全生产规范管理水平，特制定本制度。 二、以下资料要归档 （一）国家和省、市有关安全生产的法律、法规、技术标准和政策等文件。

（二）本公司职工参加安全生产教育培训的资料。包括职工教育培训的时间、培训内容、参加培训人数、培训部门、考核成绩、取得相关证件的记录和相应的凭证。 （三）本公司及属下厂和部门安全生产管理制度、规定、操作规程和作业标准等。 （四）公司按规定与从业人员签订的有安全责任条款内容的劳动合同书。 （五）公司____、安全生产____机构及专（兼）安全管理人员网络____、安全生产领导小组成立和成员组成、职责分工____通知及文件。 （六）企业为全部员工缴纳职工工伤保险凭据。 （七）定期召开的安全生产专题会议、安全生产领导小组会议和生产调度会议有关军垦全生产内容的记录和有关决议文件。 （八）安全生产的各项检查情况记录。 （九）每年安措项目及安措费使用计划书及其项目实施的有关文件和凭据。 （十）危险源（点）、事故隐患登记建档、评估、检查监控及采取整改措施、应急预案等有关记录、卡片和文件。 （十一）公司制定的事故应急救援预案。 （十二）发生事故后的事故分析、对上级的报告、事故调查处理情况、预防及整改措施等有关文件和记录。

企业生产记录管理制度 企业生产记录管理制度 一、记录管理目录 为确保企业生产过程中各项记录的规范管理，制定本制度。本制度规定了记录管理目录的建立、记录类型的划分、记录保存期限的规定等。 二、记录填写规范 1.记录填写要求：记录填写应字迹清晰、内容完整、数据准确，不得随意涂 改。如需更改，应采用划改法并签名确认。 2.记录类型划分：根据生产过程的需要，记录类型可分为生产日志、质量检 测记录、设备维护记录、安全检查记录等。 3.记录保存期限：根据企业实际情况和法规要求，各类记录的保存期限应不 少于以下要求： o生产日志：保存2年； o质量检测记录：保存1年； o设备维护记录：保存3年； o安全检查记录：保存2年。 三、记录存储与保管 1.记录存储场所：企业应设立专门的记录存储场所，确保记录的安全性和保 密性。 2.设备与安全防范：记录存储场所应配备必要的防火、防盗、防潮等设备， 并采取相应的安全防范措施。 3.记录保管责任：各部门负责人应确保本部门所产生的记录完整、有序地存 储和保管。 4.监督与检查：企业应定期对记录的存储与保管情况进行监督检查，发现问 题及时处理。 四、记录查阅与复制

1.查阅程序：员工因工作需要查阅记录时，需向部门负责人提出申请，说明 查阅目的和范围。部门负责人审核同意后，方可查阅。 2.复制程序：如需复制记录，需向企业档案管理部门提出申请。档案管理部 门审核同意后，可复制所需记录。 3.注意事项：对涉及企业机密的记录，必须严格控制查阅和复制范围，确保 企业信息安全。 五、记录销毁管理 1.销毁流程：当记录过期或无继续保存价值时，由档案管理部门负责组织销 毁。销毁前，应进行登记并编制销毁清单。 2.监督措施：在销毁过程中，应实施监督和见证，确保销毁彻底且无泄密风 险。同时，需保留销毁清单和相关记录，以备查证。 3.不合格品销毁：对于因质量问题或其他原因需销毁的不合格品，应按照相 关规定进行销毁，并做好记录。 六、记录质量保证 1.质量评估标准：制定记录的质量评估标准，包括字迹清晰度、内容完整性、 数据准确性等方面。 2.质量保证措施：采取有效措施保证记录的质量，如定期对填写人员进行培 训、设立奖惩机制等。 3.应急处理流程：如遇到突发情况导致记录不完整或数据失真时，应立即报 告上级领导并采取补救措施。同时，对问题进行分析总结，防止类似问题再次发生。 4.持续改进：根据实际运行情况和反馈意见，不断优化和完善记录管理制度 和质量保证体系。 七、记录监督与检查 1.监督制度：制定监督制度，明确监督主体和职责范围。定期对记录管理制 度的执行情况进行监督检查，发现问题及时处理。2. 检查制度：制定检查制度，明确检查内容和标准。定期对各类记录进行抽查或全面检查，确保记录的规范性和准确性。同时，将检查结果与员工绩效考核挂钩，激励员

生产车间管理制度（通用10篇） 生产车间管理制度30条 二、生产车间管理制度（通用10篇） 在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的生产车间管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 生产车间管理制度1 一、岗位制度 1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。 2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。 3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。 二、请假制度 1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。 2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。 3.员工请假核准权限： (1)一天以内由班组长至部门主管批准； (2)三天以内由班组长至部门经理批准； (3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。 2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。 4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。 5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。 四、生产秩序制度 1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。 3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。 4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。 5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。 6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。 8.所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

生产车间质量记录管理规章制度 一、目的和范围 本制度的目的是为了有效管理和监控生产车间的质量记录，确保产品质量的稳定性和可靠性。适用于所有生产车间的质量记录工作。 二、职责和义务 1. 质量管理部门 - 负责制定和修订质量记录管理规范并监控其执行。 - 监督质量记录的收集、整理和归档工作。 - 提供必要的培训和指导，确保员工能够正确和规范地记录质量信息。 2. 生产车间负责人 - 负责指导和监督质量记录的执行。 - 确保质量记录的准确性和及时性。 - 提供必要的资源和支持，以保证质量记录的顺利进行。 3. 生产操作人员 - 记录生产过程中的关键参数和数据。 - 及时上报异常情况和质量问题。 - 遵守质量记录管理规范，确保记录的真实性和可靠性。

三、质量记录的分类和要求 1. 生产过程记录 - 记录生产物料的来源、数量和有效期。 - 记录生产线设备使用情况和维护保养记录。 - 记录生产工艺参数和操作规范。 2. 检测记录 - 记录原材料的检验结果和抽样情况。 - 记录生产中的抽样检测结果，并进行分类和汇总。 - 记录产品的全面检验结果和质量评估。 3. 异常处理记录 - 记录生产中发生的异常情况，如设备故障、工序失控等。 - 记录异常处理的措施和结果。 - 分析和总结异常情况，提出改进意见。 四、质量记录管理流程 1. 收集记录 - 生产操作人员将生产过程中的有关数据和信息记录下来。 - 质量管理部门负责收集和整理记录，并进行初步审核。

2. 归档记录 - 质量管理部门将审核通过的记录进行归档，建立电子或纸质档案。 - 档案按照时间顺序排序，方便查阅和追溯。 3. 分析记录 - 质量管理部门定期对质量记录进行分析和评估，查找潜在问题。 - 发现异常情况后，及时采取纠正措施。 4. 报告汇总 - 质量管理部门将质量记录的分析结果进行汇总，并撰写质量报告。 - 报告向生产车间负责人等相关人员进行通报。 五、质量记录的保密性 质量记录包含公司的核心竞争力和商业机密，必须严格保密。质量 管理部门和生产操作人员有责任保护质量记录的保密性，并签署保密 协议。 六、违纪和处罚 对于故意篡改质量记录、编造虚假记录、不按规定记录或不及时上 报异常情况的人员，一经查实，将给予相应的纪律处分，并追究法律 责任。 七、附则

关于生产车间的管理制度 关于生产车间的管理制度 关于生产车间的管理制度（通用22篇） 在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的关于生产车间的管理制度（通用22篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 生产车间的管理制度1 第一条、为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。 第二条、坚持科学管理 有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。 第三条、明确团队安全工作的组织 （一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。 （二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。 （三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。 第四条、安全教育与宣传。 团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。 第五条、消防安全管理

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。 2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。 3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。 4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。 5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。 6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。 第六条、团队安全生产管理的主要内容 1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。 2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。 第七条、治安保卫、综合治理目标管理。 维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。 第八条、安全检查内容。 明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。 第九条、处罚和奖励 （一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全事故的员工予以处罚。 （二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。

生产记录及档案管理制度 是指在生产过程中，对生产数据、信息和文件进行规范性管理的制度。其主要目的是确保生产数据的准确性、可靠性和完整性，为产品质量控制、追溯和安全管理提供有力支持。 1.生产记录管理： 1.1生产记录的创建和维护：每个生产过程都应有相应的记录表，记录表包括生产日期、时间、操作员、原料批号、生产数量、生产设备等信息，确保生产数据的准确性。 1.2生产记录的填写和审核：生产记录的填写应按照规定要求进行，填写人员需要对填写内容进行核实和确认，填写完成后由负责人对其进行审核。 1.3生产记录的保存和归档：生产记录应按照一定的归档标准进行保存，归档后的记录应能够随时取出并进行查询。保存期限通常为产品有效期的两倍。 2.生产档案管理： 2.1生产档案的建立和管理：生产过程中产生的各类文件、图纸和记录等，应按照标准规定进行分类整理，建立相应的档案。档案应有明确的编号、标注和索引，以便于查找和使用。 2.2生产档案的保存和保密：生产档案应采取适当的措施加以保护，并按照一定的时间期限进行保存。对于涉及到商业机密的档案，应特别注意保密工作，限制档案的查阅权限。

2.3生产档案的审查和备份：定期对生产档案进行审查，检查档案的完整性和准确性。同时，要做好生产档案的备份工作，确保档案的安全。 3.制度监督与改进： 3.1制度执行监督：设立专门的监督人员或部门，对生产记录及档案管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现并纠正制度执行中的问题。 3.2制度改进与优化：根据实际情况和制度执行中的问题，对生产记录及档案管理制度进行不断改进和优化，提高制度的科学性和有效性。 总之，生产记录及档案管理制度是生产过程中必不可少的管理制度之一，它对于保障生产数据的可靠性和完整性，以及产品质量的追溯和控制具有重要的意义。

车间记录表管理制度范文 车间记录表管理制度范 一、制度目的 车间记录表是车间管理的重要手段，记录了车间生产活动的各项数据和情况，是车间管理者分析问题、制定决策的依据。为了规范车间记录表的管理，确保数据的真实、准确和及时性，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于所有车间记录表的管理工作。 三、管理要求 1. 制定记录表模板 车间管理部门负责制定车间记录表的模板，包括表头、填写说明和相关要素等。模板应便于使用、清晰明了，避免出现歧义。 2. 确定记录内容 根据车间管理的需要，确定各类记录表的内容和要求，包括生产数据、质量数据、设备运行、物资消耗、人员考勤等方面的记录。 3. 设定记录周期 根据实际需要，确定各类记录表的填写周期，可以是日报、周报、月报等。同时，要确保记录表的及时更新和归档，避免数据遗漏和数据混淆。

4. 指定填写人员 每个记录表都应指定专人负责填写，确保填写人员的专业性和责任感。填写人员应具备良好的数据整理和分析能力，能够及时准确地填写记录表，并按时上报。 5. 填写规范要求 填写记录表时应遵循一定的规范要求，包括书写规范、表格填写规范和数据准确性等方面的要求。填写人员应严格按规定填写，并及时向上级报告异常情况。 6. 数据审核和核对 上级管理人员应对填写的记录表进行审核和核对，确保数据的真实性和准确性。对于异常情况要及时处理和跟进，确保问题得到解决。 7. 数据存档和归档 完成填写的记录表应进行存档和归档，确保数据的安全和可追溯性。存档和归档应按照一定的分类和编码规则进行，方便管理者查询和使用。 8. 数据分析和利用 车间管理者应对填写的记录表进行分析和利用，在及时发现问题和改进方面起到积极作用。管理者应根据记录表的数据，进行问题分析、趋势预测和改进措施制定等工作。 9. 持续改进和培训 车间管理部门应定期评估和改进记录表管理制度，根据实际情

生产车间管理制度集锦15篇 在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的生产车间管理制度集锦15篇，一起来看看吧! 生产车间管理制度1 第一章总则 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二章适用范围 本规定适用于本公司生产车间全体员工。第三章车间纪律管理制度 第一条员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。 第二条员工生产现场必须着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服。 第三条员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。 第四条禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。 第五条未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。

第六条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。 第七条现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。 第八条现场各工序应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第九条现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。 第十条员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 第十一条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。 第十二条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。 第十三条提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 第十四条员工保管好个人使用的工具，爱护使用，不得遗失和故意损坏。 第十五条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 第十六条严禁在现场打架、聚众闹事。 第十七条违反上述规定处罚10-500元/次，情节严重的开除处理。第四章设备管理制度 第一条操作者必须专业培训，持有操作证，严格按规程要求操作。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员，必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。因设备使用不当，人为损坏设备，相关责任人需照价赔偿。

生产车间管理规章制度牌(7篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 生产车间管理规章制度牌篇一 2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。 3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。 4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。 5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。 6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。 9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。 生产车间管理规章制度牌篇二 第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。 第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。 第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。 第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。 第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。 第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。 第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。 第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。 第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点

生产记录管理制度 一、目的 为了规范和管理生产过程中产生的各类记录，加强生产管理，确保生产记录的真实性、完整性和可追溯性，保证产品品质和安全，现制定本管理制度。 二、适用范围 本管理制度适用于公司在生产过程中产生的各类记录管理。 三、主要内容 1. 记录分类 根据记录用途和功能，将生产中产生的各类记录分为以下几类： •生产准备记录 •生产过程控制记录 •检验测试记录 •报废和返工记录 •质量问题记录 •计量器具管理记录 •计划执行记录 •培训记录 •其他适用的记录 2. 记录要求 为了保证记录真实性、完整性和可追溯性，要求各类记录均应符合以下要求：•签字齐全：记录需由操作员和监督人员认真核对后签字确认。 •时间准确：记录需根据实际操作时间填写，如记录为补填，需标明补填时间和理由。时间格式应为“年-月-日时:分:秒”。 •顺序清晰：记录应按操作的时间顺序填写和归档。 •无涂改：如有错误，应在记录上划一横线，然后对错误部分圈出来，在其旁边填写正确的文字并在其旁边注明签字和时间。 3. 记录保管 为了确保记录的安全性和保存完好，需做到：

•记录需存放在记录室或专门的资料柜中，严格禁止私自带离开公司。 •记录应按分类和时间顺序归档、封装、标签化管理，并按照规定时间和有效期进行销毁。 4. 记录审查 为了保证记录真实性、客观性和完整性，需做到： •按照公司的规定，对记录进行审核、认可和签字。 •审核的内容包括记录的真实性、完整性、可靠性和时间的准确性。 •进行审核的人员应具备与审核内容相适应的知识和技能。 5. 记录追溯 为了保证记录的追溯性，需做到： •记录应具有明确的相关性，可根据相关记录进行检查、查证和调查。 •如有质量问题或客户投诉，记录应及时追踪和溯源，并按照公司的质量管理体系进行处理。 四、责任和要求 为了保证本制度的全面有效实施和落实，需做到： •公司应制定适合自身情况的生产记录管理实施细则，对制度的实施进行监督和检查。 •各部门应制定生产记录管理工作方案，明确责任和要求，并严格执行。 •操作人员应依据本制度的要求，认真按要求进行记录和管理。 •生产主管应定期对记录的管理进行抽查、监督和检查，并对问题进行及时处理。 五、附则 本管理制度自颁布之日起正式实施。“生产记录管理制度”的解释权归公司所有。

本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 二、保守公司机密，对私自泄露机密者赋予开除并扣发工资。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天(含两天)以上有车间主管批，并报陈生(生产总负责人)，否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到 1—5 分钟罚款 5 元、 5—20 分钟罚款 10 元、 30 分钟以上按旷工处理。 四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备(如：印刷机、网板等)并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或者人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。 六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。如果印刷浮现问题由调墨人负全责。 七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常即将停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。 八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或者交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款 100 元。 九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2 块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款 10 元。 十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律赋予开除。 十一、加强本班技能或者知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。

工厂车间生产管理制度大全（20篇） 工厂车间生产管理制度大全（精选20篇） 工厂车间生产管理制度 一、水处理制水车间前需两次更衣、穿工作服、工作鞋； 二、做好班前空气、环境消毒及配好刷桶用的消毒水； 三、水处理生产前对空桶检验，重度污染的桶要单独处理，严禁马虎灌装； 四、对空桶外表要刷洗干净，桶盖消毒后方可使用； 五、手要经常清洗消毒，严禁用手指触摸桶盖内部接触水的部位； 六、严禁穿工作服与鞋出水处理车间，防止外来污染源； 七、不准在水处理房抽烟、嗑瓜子、吃东西、闲聊天及干与工作无关的事情； 八、上岗操作前应换衣、净手，进屋前十分钟打开水处理房间紫外线10-15分钟后再工作； 九、下岗前要对水处理环境场地进行清洗，当天的消毒水用于地面消毒，做好环境卫生，临锁门前打开紫外线灯对空气做最后消毒； 十、直接从事水处理制水的工作人员（包括临时工）必须每年进行一次健康检查，取得预防性健康体检合格证者方可从事桶

装水生产，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍饮水卫生的疾病和病原携带者不得从事饮用水水处理生产工作； 十一、水处理从业人员上岗前，应当经过卫生知识培训，勤剪指甲，从业人员每年接受一次培训，并有培训考核记录； 十二、水处理从业人员必须保持良好的个人卫生，进入车间前必须穿戴整洁的工作服、工作帽，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，进入灌装间的人员必须进行二次更衣，佩戴口罩方可进入； 十三、禁止在水处理车间内吸烟等其他有碍桶装水卫生的活动； 十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，进入非水处理生产场所（如厕所），工作前、便后必须洗手，不得将个人生活用品带入车间。 工厂车间生产管理制度 1、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行打扫。 2、每周不定时对各工段卫生情况进行抽查，各工段要维持好。 3、当天白班卫生保持好，中班班长义务协助白班搞好现场管理工作，且中班接班后发现不到位的地方及时处理。 4、车间地面灰尘较多，每班负责拖一遍。机器表面不得用水冲洗，防止水冲进机器的配电箱，要用湿布头搽。