浅析猪场生产计划(doc7页)全面.docx

前言

跟着现在世界养猪业的快速发展，降低单位产量的生产成本成为每一个想生计繁华的养猪生产者的重点目标。很多的养猪生产者将饲料价钱、商品猪的屠宰价钱及猪场的健康状况作为猪场可否盈余的重点要素，只有经过对这一系列重点要素的有效调控，才能盈余。价钱的颠簸对全部的生产者而言是同样的。但是，每公斤胴体的生产成本因人而异 ,这表示猪场生产管理系统上的重要差异。

种畜群及育肥群的生产成绩依靠于饲养员对各个重点性环节的正确操作。这些环节包含：配种、妊娠检查、母猪饲喂、仔猪护理、料槽管理、环境控制、病猪的辨别与治疗。饲养员对上述各生产环节的综合运用和操作能力对生产成绩的影响远

比种猪的基因、设备和饲料的影响来得大，这是不以为奇的。别的 ,农场主、经营者和饲养员一定充足理解自己平时的每个操作和决议与农场经济利益的关系。他们应当花一些时间为未来猪场的生产成绩和盈余做出计划。

1． 计划

拟订未来成绩计划要求对影响经济效益的生产及经济主要改动有必定的认识，

这包含以下三个方面： 生产量及生产值（总销售额），生产每一头猪所需成本 （改动成本），以及不论生产者生产与否都需支付的成本（固定成本） ，总销售额减去改动成本及固定成本即为收益。

1．1．1 生产量

农场生产设备在必定程度上表现了农场的生产力，而产床数目，估计断奶日龄则常常决定了种猪存栏数的上限。但是，假如生殖力已达最大效率，那么各部门间生产力须保持均衡，使整个生产链保持在一个特定的生产水平上，这个过程称作“猪生产流水线”。该猪生产流水线计划的成功与反对定了畜群能否能生产适合的猪数目。

保育舍、育肥舍生产能力的计算也取决于断奶日龄及猪只在每一世产部门所占

据的时间长短（取决于转入体重，转出体重，生长速度） 。

明确影响生产量的以下要素是很重要的：

A ．已配种母猪数及每批断奶母猪数对生产量的影响比每次断奶仔猪数及每窝断奶仔猪数所产生的影响要大得多。

B． 母猪每批的配种数对生产量的影响比产仔率产生的影响要大。

C． 因很难改变断奶母猪数，返情率，裁减的断奶母猪数，所此后

备母猪受胎率对生产量的影响比断奶母猪受胎率产生的影响大。 成功的

重点在于对已适应环境及发育成熟的后备母猪进行正确查情及配种。

D．非生产期是经过影响生产效率（每头母猪每年的育成仔猪数以及种

猪群的存栏大小）来影

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