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猪场工作总结

2023-08-19 13:56| 来源: 网络整理| 查看: 265

猪场工作总结 时间:2023.7.19

季度工作总结

20xx年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:

一、存在的主要问题

1. 猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使

圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

2. 猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

3. 猪舍不通风,空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发

猪只呼吸道疾病。

4. 工作流程不清楚,饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成

本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只

错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。

⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起

霉变生蛆,增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。

5. 清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,

⑴ 圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。

6. 饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位

7. 病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

8. 漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本

二、解决措施

针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:

1. 对保育舍全体员工进行集中培训

⑴ 猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行

操作,节约饲料成本。

⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详

见《××猪场保育舍规范操作》。

⑶ 提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅

仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

2. 保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏

小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施:

⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。

⑵ 转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,

转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。

⑶ 同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转

入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。

⑷ 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显

降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

3. 与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大

功率的水泵,提高工作效率。

4. 及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。

目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

第二篇:市场工作总结

工作总结

11月份我们负责团风市场,主要做城区铺市工作,乡镇市场二批商的构建以及乡镇市场的铺市工作、城区生动化工作。

首先城区的铺市工作,我们走访城区103家店,酒店44、副食59家。我们铺货酒店35家、副食52家。铺市率84.5%。其中包括大的二批两家(房产副食和金穗超市)。出库一品出库97件、三品80件、五品57件、一斤67件、半斤40件、二两半44件。

然后是10个乡镇市场团风镇、上巴河、方高萍、马曹庙、总路咀、贾庙、肚皮、但店、淋山河、回龙十个乡镇。方高萍走访18家,铺了13家。一品6件、三品6件、五品七件、5、2、1. 总路咀铺了15家,走访22家。出库27、30、6、7、6、6。 但店36家铺了31家,一品23、13、20、11、2、2。 贾庙五家出库15.10.7.5.5.5 淋山河18家,一品出库27、43、88、3、2、2. 上巴河眼睛副食王老板给了76、20、130、20、6、4 回龙一三五各20件。肚皮和团风镇、马曹庙。其中团风镇给得胜副食老板做。马曹庙给陈老板。肚皮、贾庙规划给总路咀给赵志刚副食。

生动化城区使用灯笼921个。POP1324张 价签一品153张 三品125张 五品153张 插卡使用127个 KT板120个。

一品300 三品500 五品1000 135一斤300 半斤200 二两半200 出库281 222 335 118 63 62 库存19 278 665 182 137 138

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