传承接力 聚变未来

谢承润从研发创新、人力资源建设、绩效管理、构建和延伸医疗生态链、天晴大学建设等方面为“营销赋能”展开了深入的阐述。就企业文化建设，谢承润提出“以忠诚为本、以团队为根、以灵魂为核、以变化为力、以客户为重、以业绩为证”的“六为文化”理念，期待所有天晴人“心中有火，眼里有光，手上有活，脚下有路”，共同谱写新的天晴华章。

▲王善春总裁作工作报告

王善春总裁对正大天晴2020年的营销工作进行了总结回顾。受疫情影响，2020年的困难超越预期，但是凭借天晴人的果敢和勇毅，正大天晴的营收依然实现了两位数的高增长，打赢了异常艰难的“上甘岭战役”。

王善春分析了企业的经营概况，对行业环境变化及挑战进行了研判。他指出，正大天晴肿瘤线三年的时间，每年迈上一个大台阶，进入行业前6强，成为国内肿瘤领域的“梦之队”，践行了“为民族抗肿瘤”的伟大使命；综合产品线克服重重困难，调整营销策略，保持了高于行业平均水平的增长态势。王善春对正大天晴营销团队“勤奋+专业化”的特质赞赏有加。他表示，正大天晴的专业能力得到了各领域领军专家的充分认可，商业化能力被知名证券公司排名前列。

王善春指出，医药行业仍然是为数不多的朝阳产业，行业集中度快速提升，头部企业的竞争优势愈发明显。对于2021年的营销工作，王善春提出了“思变谋定、稳增长、夯基础、精管理”的指导思想，并强调提高管理效率，推动合规转型，打造更稳健、更规范、更专业的营销团队。

会上，王善春宣布，2021年渠道事业部更名为渠道与广阔市场事业部，加强动销能力建设，打造第三增长极。

副总裁蔡发军、姚强、俞康信、顾高洪，总裁助理刘亮、徐文，乔杰总监就分管工作2021年的目标和策略进行了汇报和部署。

庄兴龙副总裁宣读了表彰决定，会议由总裁助理刘亮主持。

▲庄兴龙副总裁宣读表彰决定

▲蔡发军副总裁作工作报告

▲姚强副总裁作工作报告

▲俞康信副总裁作工作报告

▲顾高洪副总裁作工作报告

▲总裁助理刘亮作工作报告

▲总裁助理徐文作工作报告

▲乔杰总监作工作报告

本届营销年会主题为“传承接力，聚变未来”，寄寓对天晴51年波澜壮阔奋斗史的敬意，也寄托着对天晴未来的美好憧憬，以及为“实现社会、员工和企业互利共赢目标”勠力而为的铮铮誓言。返回搜狐，查看更多