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2021年度，我单位在雨花区各级行政部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）园务管理 1.优化办园条件 修复后操场草坪、滑滑梯设施设备，修补补充园所监控设备、录像设备若干，增设厨房设施设备（刀架、砧板架一个），热水器2台、班级热水器1台，幼儿玩教具、区域材料若干等。每周进行自制玩教具制作、开展自制玩教具分享研讨，为教育教学工作提供了有力保障。 2.高度重视师德师风建设。 师德是教职工的从教之本。全年12次召开师德师风建设的专题会议与培训，每学期与教师签订一次师德师风承诺书，共计43人。 3.团队建设 重视人才梯队培养，建立后备干部平台，培养2名优秀干部；注重师资培训，对外组织教职工参加20余次培训，对内各职能部门共计组织90余次培训，涉及全园不同岗位教职工；2021年，我们开展共计开展10余次教师节团建活动。 （二）教学工作 1.课程开展情况 开设常规课程：整合资源包、养成教育。体能作为园所特色打造。 2.各类活动开展情况：各类大型节庆活动6次；亲子活动4次；园内比赛活动4次；家长开放日2次；社会时间及户外拓展2次；21天好习惯打卡10次。 3.教研：本年度共计开展36次教研活动，老师公开课16节 ，其中公开课每一节课上了两遍，合计上了32次课。 （三）保健工作开展情况 1.本年度加强了对幼儿日常护理和特殊体质幼儿的护理，幼儿出勤率月平均96%。 2.发生传染病停课2次（疱疹性咽峡炎）。 3.卫生保健知识培训每周一次，每学期共计开展培训16次。 （四）后勤工作开展情况 1.本年度全园未发生一例幼儿和食品等安全事故，在膳食方面特别注重。伙食费管控专款专用，幼儿伙食费与教职工伙食分开使用。 3.家长对园所伙食满意度达到98.5%。 4.园所每天进行行政陪餐，每周周二-周四班级轮流安排家长陪餐。 5.本年度在疫情防控方面继续严格落实封闭式管理，家长不入园内。 （五）安全管理工作 1.班级的安全教育每周进行一次，食品安全教育每月一次。 2.本年度安全演习共计10次。 3.坚持每周进行一次安全培训，2021年共计开展培训30次。 （六）园所家长工作 年末家长满意度调查反馈达到99%以上家长满意度。全年家长会开展2次，家委会、伙委会共4次，家长沙龙。 二、取得的主要效益 （一）社会效益 给幼儿提供了良好的启蒙教育，利于家长就近选择公办园所入学，实现公办资源均衡；入学费用减少，减轻家长经济负担。 （二）经济效益 保教收入210.36万，保教成本支出294.05万，主要是工资福利138万，教学业务支出121.23万，管理费用34.3万，累计亏损83.69万，2021年未收到教育局500元/月/生的保教费补贴。 三、存在的主要问题 （一）园务管理：师资队伍稳定率有待提高 （二）教育教学：教师专业能力、理论知识有待提高；区域活动组织能力有待加强。 （三）保健后勤：安全管理需要更细化；传染病预防需要加强。 四、下一步工作思路 （一） 园务管理 1.继续完善搭建人才梯队培养机制，指引教职工职业规划。 2.修订绩效考核管理制度。 （二）教育教学方面 1.提高教师业务水平，通过传帮带引领师资队伍发展。 2.加强教育教学管理，提高保教品质。 3.密切家长工作，做好家园共育。 （三）后勤及卫生保健方面 1.严把园所食品安全、疫情防控、设备安全、安全教育工作。 2.充分发挥后勤作用，切实做好保教结合。
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