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数分面试实战分析

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之前我们详细分析了GG同学的美团商业分析一面面试过程(数分面试实战分析|美团数据分析一面(已拿offer))。综合后续面试环节来看,只有在一面时候考察了作为数据分析师的专业知识和必备技能。后两轮面试则重在考察候选者的学习能力、沟通能力以及情商是否在线,由于问题不是很多,所以将第二轮和第三轮面试放在一起,供大家参考。

1背景介绍

候选人:GG

第二轮面试官:据面试官自我介绍得知为该岗位所在部门主管

第三轮面试官:部门HRBP

2主管面

1)自我介绍

主管:介绍了一下自己的个人信息,并说明自己是岗位所在部门的主管。便让GG开始做自我介绍。GG:两句基本情况介绍,姓名和毕业专业院校;项目和实习经历使用两段式,有针对性的吸引面试官兴趣,为之后的问答做引导;最后表明技能匹配+表示可尽快入职。

ZZ点评:GG这轮自我介绍与一面时候并无二致。

2)问答环节

主管:在整个秋招过程中,我们观察到一个问题,女生的成绩普遍比男生好,你认为学习成绩能否代表个人能力。GG:首先表示肯定,学习成绩可以代表部分个人能力。然后说明原因:学习成绩可以反映一个人的学习能力、学习态度以及发展潜力。之后分开叙述:学习能力可以说明一个人对新知识是否具有较好的敏感性,能否快速的接受新知识;学习态度可以说明是否具有较强的主动性去探索新的知识,扩展自己的知识边界;发展潜力则说明是否具备一个持续学习的状态,能否在学习和工作中不断成长。最后说明学习成绩不能代表全部,也应该综合考虑实践能力,是否具备将所学的知识应用到具体工作中的能力。

ZZ点评:面试官直接进行自我介绍,并且没有再继续考察专业技能,说明第一轮两位面试官的反馈是比较不错的。GG的回答逻辑比较清楚,分别从三个方面来论证学习成绩可以代表个人能力的观点,最后要说明个人能力的表现并不局限于学习成绩。但是关于学习能力这一点,其实还有发挥的余地。学习能力是面试官在考察候选者时候,非常看中的一点。学习能力除了GG上面所说的之外,还体现在以下几个方面:(1)日常生活和工作中,观察、总结、学习他人的工作技巧和方法。(2)从自己和他人的经验教训中得到启发,在实践中改进提高自己的工作水平。(3)工作和学习中,常反省思考、能够举一反三。如果能答出这一点,相信面试官对你的印象会很好。

主管:你是考研的吗,考研成绩怎么样?GG:考研成绩408分,在专业排名前20%。主管:那成绩好像还行?GG:因为我们学校统计专业招收人数众多,我们这一届有一百多名学生。主管:这样的话,成绩还挺好的。

ZZ点评:因为之前谈到了对学习成绩的看法,所以面试官顺势问了GG学习成绩怎么样,可以看出来刚开始面试官觉得GG成绩一般,了解情况之后,态度有了一丝转变。

主管:你选择一份工作,会考虑哪些因素?GG:我会综合考虑平台、工作氛围、以及在这份工作中能否有较大的成长。主管:这三个因素的占比各自是多少?GG:平台:20%,工作氛围:30%,成长:50%。主管:美团符合你这样的预期吗?GG:首先从平台来讲,美团毋庸置疑是一个比较大的平台,因为美团的业务涉及人们生活的方方面面。其次就工作氛围来看:从一面过程中,可以看出业务小姐姐和数据小哥哥之间氛围比较融洽,同时整个面试过程也很专业,可以综合全面的考察候选人的能力。最后,关于新人能否有较大的成长来看,我有个学长之前也是在美团做商业分析,不到一年多就从事算法行业。从这一点看来,美团的工作应该是具有挑战性并且对技术水平的提升是有很大帮助的,毕竟数据分析与算法之间对专业知识和技能的要求差距还是比较大的。所以综合来讲,美团是非常符合我的预期的。

ZZ点评:这一环节面试官主要想了解美团是否符合GG同学的预期。GG同学的回答比较科学,而且每一点都举例论证,充分的表达了自己想进入美团工作的意愿,同时表达了对美团以及一面两位面试官的认可,总体来说回答的还是比较不错的。

3)反问环节

GG:部门的组织架构以及数据分析师在部门中充当一个什么样的角色?主管:分别介绍了该事业部所负责的业务,以及部门的组织架构,然后介绍了一下数据分析师的主要工作职责。

ZZ点评:在反问环节,应该尽量避免与之前的面试环节所问的问题重复,一方面可以帮助你更清晰的了解自己所在部门的整体情况,同时也更深入的了解了自己之后的工作内容。所以在主管面这一环节,问部门的组织架构这一问题是非常合适的,因为主管相比一面中只负责自己业务的同学来讲,对整个部门当前的划分以及发展方向有着更深的认识。

然后双方都确认没有问题,这一轮面试结束。

3 HR面

1)自我介绍

自我介绍与之前两轮面试都一样,就不多说了。我们主要关注在问答环节。

2)问答环节

HR:分别列举自己的三个优点和缺点。GG:之前这个题目没有准备过,所以简单想了一下随便回答了一下。优点:认真、谦虚、情商在线。缺点:有点内向、刚进入新环境可能不够主动、生活中有点懒。HR:听完之后笑了,说生活中有点懒,不是工作中哈?GG:对,感觉自己对待工作还是比较认真负责的。HR:手头有别的offer吗?GG:正在面试京东的供应链分析和猿辅导的数据分析。HR:现在秋招马上结束了,没有找到工作的话,焦虑吗?GG:解释了之前因为由于实习以及论文的原因,秋招没怎么投。不过最近由于没那么忙,所以想如果在春招之前能拿到offer,会有更多的时间准备论文。至于是否焦虑,感觉凭自己的实力,应该不至于找不到工作。(此处有点过于自信) HR:这个决策还是比较正确的,如果这三家公司都给你offer,比较倾向于哪一个?GG:比较倾向于美团,京东因为是做供应链分析,因为行业限制,所以薪资水平相对比较低。猿辅导则在面试过程中,感觉面试官专业能力不是很过硬,以及由于是社招岗位,没有成熟的新人培养体系,而美团据说新人的培养体系比较完善,而且在之前的面试过程中,感觉也很专业,所以还是比较倾向于美团。HR:面试官在这里时候,给GG提了一个建议,让GG觉得十分专业。大意如下:以一个过来人的角度来看,不能仅通过一轮面试对猿辅导持否定的态度,因为样本量太少,得到的决策可能是有偏差的。GG:您这个建议让我十分受教,是我考虑不周。当时GG听了这番话之后,顿时感觉这个前辈不简单,于是就问:您是什么专业的?HR:他说自己之前不是做人力资源的,而是做销售的。(通过这段谈话,GG感觉到这位面试官十分专业)。

ZZ点评:这一环节主要是想更深入的了解一下候选人的情况,比如有无明显的缺点,是否被其他公司认可,询问是否焦虑,应该是想了解候选人的抗压能力,毕竟工作是人生中一件比较重要的事。GG的回答虽然有点过于自信,但是如果面试氛围比较融洽的时候,这样的自信还是很合适的。

2)反问环节

GG:美团对新人的培养计划,以及之后的成长如何?HR:培养计划是一对一的老带新模式,边学边做。一年会有两次调薪,春季一次,秋季一次。(大意如此) GG:因为感觉到这位面试官不简单,于是又问了一下部门的组织架构以及该岗位之后的主要工作内容。HR:介绍了部门包括两条业务线,以及每条业务线对应的工作内容。同时介绍了部门(经营分析中心)主要包括风控、经营分析、以及用户管理。说明该岗位属于经营分析组。同时介绍详细介绍了岗位的工作内容,以及与其他岗位之间的关系。GG:当面试官介绍完这些之后,GG觉得这位面试官应该不只是HR这么简单,因为对部门组织架构以及工作内容的熟悉程度甚至超过了二面的面试官。于是GG又问:我原以为这次是HR面,请问您是HR嘛?HR:回答自己并不是HR,而是HRBP,并且为GG详细介绍了HR和HRBP之间的区别,以及HRBP在部门内所起的作用。

这轮面试让GG对这位HRBP很是佩服,双方都表示没有问题了之后,让GG等之后的通知之后,整个美团商分的面试环节就圆满结束了。

ZZ点评:不同的面试环节,应该有针对性的问不同的问题。由于这轮面试是HR面,所以比较适合问类似于新人培养计划之类的问题。同时如果对方显得比较专业,对对方身份无法确定时候,问部门的组织架构以及工作内容,可能会有新的认识。

4总结解析

在获得一面两位面试官的认可之后,后面两轮面试都不在拘泥于专业知识和技能。而是综合考察候选人的学习能力、沟通能力、逻辑思维以及情商是否在线。由于GG对于这些问题的回答,都没有明显的漏洞,所以这两轮面试都比较顺利。

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