10 个事后偏见的例子

什么是事后偏见？常见的例子有哪些？

事后诸葛亮偏见是一种认知偏见，人们认为过去的事件是不可避免的或可预测的。 它使人们说服自己，他们一直都知道过去的事件将会如何发展。

一般来说，人们经常考虑未来事情会如何发展的几种情景。 然而，我们只能预测事件会按某种方式发展，但不能准确地预测最终的结果。

我们将讨论事后偏见的例子，也许，您在本指南中的一些例子中也遇到过类似的情况。

事后诸葛亮偏见是一种智力偏见，它使人们相信过去的某个事件更容易预测或不可避免。 发生这种情况是因为人们常常相信他们知道体育赛事的结果、商业策略或关系的结果。

人们相信他们甚至可以在事件开始之前就预测到事件的结果。

他们做出这些预测是基于统计分析还是只是一种内心的感觉？ 嗯，在我看来，我认为更多的是感觉，而不是统计或计算。

如今，我们看到人们对未来事件的结果进行不同的预测。 他们想象了这些不同的场景，但实际上，他们不确定哪一个会成为现实。

无论做出预测后发生什么情况，人们都会说“他们预见到了它的到来”。 但他们最初是否考虑过最终发生的情况？

当预测事件产生负面结果时，很可能会出现事后偏见。 人们往往更关注事件的消极结果而不是积极结果。

事后诸葛亮的偏见可能会让人们认为他们“知道”夫妻的关系不会持久。

另请参阅： 什么是社会学概念？ （给学生的提示）

让我们看一些事后偏见的例子。

事后诸葛亮的偏见可能会让人们认为他们“知道”夫妻的关系不会持久。

我们真的能识别吗 红旗 在两个成年人开始建立关系之前？ 我们经常听到诸如“我知道她是麻烦”或“我试图告诉你他是个坏消息”之类的话。

寻找完美的伴侣以建立持久的关系可能需要仔细检查“不合适的人”名单。 寻找完美且兼容的合作伙伴是旅程的一部分。

关系有时不会像我们期望的那样发展。 是的，第一次约会通常很有趣并且是一次难忘的经历。

在关系开始时，我们会忽略任何我们无法长期容忍的行为。 也许现在还不是开始抱怨的时候，给它时间会改变这种情况。

但是，当事情开始失控并且我们无法再忍受时，我们就会依靠事后偏见和忠诚的朋友。 这时我们的亲密朋友开始说“我知道这会发生”之类的话。

成为一个 专业股票经纪人 涉及很大的压力。 这个行业的人会承受压力，对股票的错误判断可能会打击个人的信心。

事实上，股票经纪人表现出事后偏见，特别是在小组会议上。 可能会召开小组会议来讨论潜在的购买和前进的方向。

在这次小组会议上，会发表多种意见，有的支持某只股票，有的反对某只股票。

会议结束后，团队决定选择几只股票进行投资。他们斥资数百万购买了一些股票。 如果其中一只股票失败，总会对最近的结果产生多种反应。

人们会开始说很多话，比如“我知道这会发生”或“我知道它会下降”。

说这样的话无助于解决问题，也不会让任何人感觉好一点。 但说这句话的人很可能不会受到这种负面结果的影响。

在商业上，目标是创新，制造新产品来吸引客户。 然而，推出新产品需要大量资源。

一家公司可能会花费数百万美元用于新产品的研发。 为了让公司向公众介绍他们的新产品，他们需要在广告上花费更多的钱。

如果向公众推出的新产品失败了，制造和广告上花费的数百万美元都损失了，人们就会议论纷纷。

这主要是决策者抱怨没有足够的信息。 当决策者抱怨时，你会看到行动中存在事后偏见。

另请参阅： 15 适应性行为示例

美式足球的精彩比赛吸引了数百万人的观看，尤其是在超级碗比赛期间。

事实上，美式橄榄球球迷经常批评球员和教练的行为。 我们有很多具有多年比赛经验的运动员。

NFL 的球队非常平衡，任何球队都可以在任何一天赢得比赛。 因此，预测比赛结果很困难。

但这并不妨碍周一早上在办公室进行四分卫。

球迷们经常声称教练“应该更清楚”这场比赛将由另一支球队宣布。

政治家通常被认为是无能和不光彩的。 我们称他们为自私野心的无能者。

我们称他们无能和自私，因为他们的空头承诺、糟糕的决策以及开发某些基础设施的资金管理不善。

我们抱怨他们在办公室的表现，但如果我们有机会担任这个职位，我们不会做任何不同的事情。 成为一名政治家需要的比我们想象的更多。

很难找到一位完美的政治家，他或她的执政表现能让所有人满意。

大多数时候，老师会斥责学生做出的某些决定，这些决定在当时可能被认为是愚蠢的。

孩子的行为表明他们经验较少，无法自己做决定。 还有一些人仍处于生命的较低发育阶段。  

我们承认，孩子有时会很烦人，这可能会导致成年人对他们大喊大叫。 例如，老师有时会对孩子大喊大叫。

无论最初为做正确的事情做出了怎样的努力，孩子都必须接受训斥。

然而这位老师一生犯了很多错误。 他现在的地位，让他有权对一个孩子做出评判。

另请参阅： 话语分析的例子有哪些？

作为成年人，您决定清洁厨房的橱柜。 你拿一个盘子，把它放在柜台上。

你继续打扫卫生，却错误地把柜台上的盘子碰掉了。 盘子在厨房地板上碎裂：哦不！

现在你必须把它清理干净，你可能会责怪自己并说“我应该知道不要把这个盘子放在柜台上”。

责备自己无法预见盘子会发生什么是事后偏见的一个例子。

有很多赛道可以投注，他们还会提供小册子，其中包含每场比赛中马匹的信息。

这本小册子将包含有关每匹马的某些信息，例如它们的体重、比赛记录以及它们在赛道上的最佳表现。

赌马很有趣，看它们全速驰骋更有趣。 尽管这很有趣且令人兴奋，但预测哪匹马将赢得比赛却更加困难。

当然，人们会预测，大多数时候他们会赢或输。

无论比赛结果如何，你总会在比赛结束时听到人们说“我知道他会赢”。 这是事后偏见的例子之一，认为你甚至在事情开始之前就知道事情会如何发展。

求职者很可能会提交一份出色的简历并在面试中表现出色。

面试中令人信服的表现可能不会在工作中发挥同样的作用。 员工可能擅长他们的工作，或者雇用他们可能对公司来说是一个大错误。

由于人力资源部门负责招聘，如果最近的招聘成功，人力资源专家会说“我知道他们适合这份工作”。 如果事情没有按计划进行，人力资源经理可能会说“我知道他们不适合这份工作”。

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自从我们能直立行走以来，我们就一直互相掐着对方的喉咙。 纵观历史，发生过许多战争和土地入侵。

在早期的21中st 世纪之交，世界见证了美国基于对亚洲国家拥有大规模杀伤性武器的怀疑而入侵伊拉克。 美国人声称他们有证据伊拉克拥有这种大规模杀伤性武器。

入侵结束了，但正如美国人声称的那样，什么也没有发现。

此后，许多记者开始改变他们的报道。 在入侵伊拉克之前，有许多文章支持该国拥有大规模杀伤性武器的观点。

事后诸葛亮偏见是一种智力偏见，它使人们相信过去的某个事件更容易预测或不可避免。 发生这种情况是因为人们常常相信他们知道体育赛事的结果、商业策略或关系的结果。

当预测事件产生负面结果时，很可能会出现事后偏见。 人们往往更关注事件的消极结果而不是积极结果。