升维思考，降维打击，实现旅游4.0时代的弯道超车

要看清一个行业的发展趋势，往往要跳出行业看行业。

我国互联网经济全球领先，对城市商业和实体经济，已经进行了几轮颠覆式改造，其改造的关键，在于商业模式的重塑。旅游渠道方面，虽然已产生了携程、驴妈妈等行业巨头，但旅游区的商业模式，时至今日，依然处于原始落后的状态。大部分旅游区，“互联网+”的改造，不过是在运营管理工具上的升级，商业模式跟一二十年前，并无本质区别。

未来旅游竞争，不只是产品与产品的竞争，还有模式与模式的竞争。

传统商业，是1种产品卖给1000个顾客！

新型商业，是锁定1个顾客卖他1000次！

未来商业，是1个顾客转介绍1000个顾客，然后再每1个顾客再卖1000次！

当我们总觉得旅游的钱越来越难赚了，是因为我们用过时的赚钱方法，来经营今天的企业!

我们必须充分学习互联网思维，向互联网企业学习商业模式和运营方法。

旅游逆向盈利，换一种路径进行转型升级

所有靠自己产品、服务，谋求利润的盈利方式，我们统称为旅游的正向盈利模式。

正向盈利模式下的转型升级，是企业获得可持续发展的基础。但是：

回归用户看企业价值，摆脱流量思维看营收，跳出自有产品看利润，换一个全新的视角，看待自己手中的游客流量。

鲸童智旅独创性的提出了“旅游逆向盈利”模型，为旅游企业精进正向盈利的同时，提供一个全新的盈利路径。通过正向盈利与逆向盈利相结合，使得旅游企业获得更有保障的盈利能力。

与正向盈利相比，旅游逆向盈利，无成本、无风险，依托于现有业务基础之上，几乎不需要花费太多精力，就能实现转型升级、利润翻倍！

它以“社交电商+联盟经济”模式为中心，融合现代企业必须拥有的五种商业思维——入口思维、平台思维、社交思维、跨界思维和生态思维，轻松实现文旅企业转型升级。

简单来说，就是用旅游接待作为流量入口，而不是挣钱的唯一手段。围绕游客的需求，向企业外部要产品，向传统渠道和外部产品要利润，向非渠道商要流量，通过流量复用和变现，达到游客终生价值最大化，实现自己利润率的倍增。

鲸童智旅，“旅游逆向盈利”模式缔造者，让旅游运营简单省心！

欢迎有兴趣的文旅投资运营者，咨询洽谈合作。返回搜狐，查看更多