什么是横道图？横道图是用来做什么的？

图表内部用百分比表示任务的进度，长条棒状图形与横轴的时间对应，具体表示任务的持续情况;

每一个任务的完成时间是其所有子任务的时间之和(子任务计划时间有重叠部分，不重复计算)。

横道图的特点

优点：

形象直观，结构简单，一目了然，易于理解;

使用方便，有专业软件支持，制作简单便利;

便于管理人员实时把握任务的进度，发现问题，及时调整与改善。

形象直观，结构简单，一目了然，易于理解;

使用方便，有专业软件支持，制作简单便利;

便于管理人员实时把握任务的进度，发现问题，及时调整与改善。

缺点：

横道图只是描述了项目管理的时间与活动(任务)的关系，对于各个活动之间的逻辑关系则无法反映。因此不太适用于大型、复杂的工程的进度管理;

无法表示活动的重要性，如对活动是否紧急、是否可以延迟等情况难以判断;

横道图的修改与调整难度很大，不利于计划方案的优化;

倘若横道图任务分类或多，导致图表线条错综复杂，则会造成阅读困难。

横道图只是描述了项目管理的时间与活动(任务)的关系，对于各个活动之间的逻辑关系则无法反映。因此不太适用于大型、复杂的工程的进度管理;

无法表示活动的重要性，如对活动是否紧急、是否可以延迟等情况难以判断;

横道图的修改与调整难度很大，不利于计划方案的优化;

倘若横道图任务分类或多，导致图表线条错综复杂，则会造成阅读困难。

横道图的应用

由于其直观性、形象性，横道图非常适合用于检查工程的完成进度。根据横道图，我们可以看出哪个任务如期完成，哪个任务需要延期完成，是否有任务计划安排不合理等等，这样有助于管理人员进行工程计划的修订、改善、以及实际工作完成中的效率的提高。横道图，可以不断促进项目管理的有效性。横道图一直以来都是生产管理人员的必备工具之一，而今，随着项目管理的扩展，横道图被灵活运用到建筑工程、软件开发等所有涉及到项目管理的行业领域中。

横道图在项目管理中的应用，具体包括以下几个方面：概述项目活动;计划项目活动;设计关键路径;提供日程建议;配置项目资源;沟通项目活动;协调项目活动;监测项目进度。

但不可忽略的是上述横道图的几点缺点，因为它的局限性，横道图的应用还是受到了一定的限制。一般来说，比较适用以下情况：

小型的，简单的，由少数活动组成的项目计划;

大中型项目或复杂项目计划的初期编制阶段;

只需要了解大致情况的项目计划的高层领导阅读;

宣传报导项目进度形象的场合。

横道图绘制工具

基础的软件有Excel，但绘制工具简单，花费时间较多;

专业的有Microsoft Project(MSP)，是微软开发的项目管理的专门软件;

多功能的横道图绘制软件有Visio，同样微软出品的支持多种图表绘制的功能强大的制图软件，价格偏高;

另外，还有一款类似于Visio的横道图绘制软件——亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。

本文转自：项目管理小知识科普：横道图是什么？http://www.edrawsoft.cn/what-is-gantt-chart/返回搜狐，查看更多