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黄启团:《NLP教练式管理》企业内训课程 心理学门户网站 NLP心理网

2024-07-07 12:36| 来源: 网络整理| 查看: 265

相关链接:    为什么要学习《NLP教练式管理》课程                     NLP教练技术和其它教练技术有什么区别?

    ■ 本课程为培养专业管理教练(企业教练)的系列课程之一。     ■ 中国NLP学院成功推出多期《NLP教练式管理》课程,取得热烈反响。     ■ 应众多学员的热心要求,现继续推出三日两夜的《NLP教练式管理训练营》,以满足众学员的学习要求。                                  【关于教练式管理】

 

    关于教练式管理,前全球第一CEO--杰克·韦尔奇先生如是说:    “我只想静静地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!”     “一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。”       即使是像乔丹、泰格·伍滋这样世界顶尖的运动员,也需要教练来协助他们成就事业与人生的辉煌!但我敢保证乔丹的教练――魔术师杰克逊投篮运球的水平绝对不会比乔丹高,他做了技术之外更重要的事情!     人生旅途上,其实也是一场一场的竞赛,如果能象运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,教练不一定懂得我们的专业知识,只是我知道他能让我们摘取更多的人生金牌!     如果我们能懂得教练的技术,像杰克·韦尔奇先生一样做一名企业教练,带领我们的团队、企业,我们的团队、我们的企业会变得怎么样呢?      ● 也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果      ● 也许你才起步,你有一个远大的目标, 可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向      ● 也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了      ● 也许你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼      ● 也许你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽      ● 也许为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力          《NLP教练式管理》就是一门让你成为企业教练的学问,他的原理是使你懂得把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。 【课程内容】       《NLP教练式管理》是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

    “命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开: 一、 NLP教练基础     1、 命运符号     2、 NLP的历史和文化     3、 教练的历史和文化     4、 NLP教练四步曲       点击查看全部》

【学员见证】“我听了这个课……”

        陈献忠先生 河南第一火电工程公司         这个课程我很有收获,改变了自己以往的思维观念和模式,更加清晰自己在工作中的定位。这使我在工作中会更理解上级的工作意图,更加有效的指导下属的工作,家庭会更加和谐。         林俊波先生  中山兴达电路板有限公司         这个课程我很有收获,我的感受是:改变传统管理模式,利用教练式模式才是最实用有效的。很棒!

        汪巧女士  广州地平线企业管理顾问有限公司副总经理         这个课程我最大的收获是认识了一位出色的讲师――团长;从头整理了一遍NLP和教练技术的知识。我非常愿意分享这门学问给朋友,团长的课程博古通今,越品越有滋味,我相信这只是开始。祝团长梦想成真!

        许新彦小姐  河南第一火电工程公司         这个课程我很有收获,让我懂得平和的心态是处世处世、生活的根本。也学会了用教练技术处理日常的人际关系。非常感谢你们为我提供的这个平台,除了NLP这一知识,我还从这个平台的其他人身手看到了很多亮点。NLP是广博的,每个人都需要其中的一部分,如果让我来形容:NLP是一桌丰盛的晚餐,黄导师是一个优秀的厨师。

更多请点击查看学员见证与感言:          [图文]第一期学员见证与分享     [图文]第二期学员见证与分享     [图文]第三期学员见证与分享     [图文]第五期学员见证与分享     [图文]第七期学员见证与分享

 【主讲教练简介】   

        黄启团先生经营管理咨询和培训事业已十多年,曾主办管理类、营销类、心理学类等课程数不胜数,在从事培训工作这十多年中,曾跟随海内外各门派名师学习,后将焦点集中在其最喜欢的学问NLP上,先后跟随美国NLP大师Suzi smith(苏茜·史蜜夫)、Nick Le Force、史提芬·纪立勤 (Dr. Stephen Gilligan) 等反复研究NLP,并且专心跟随美国NLP教练界大师Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教练技术。       博采众家所长的黄启团先生,其主要兴趣是在中国国学、佛学和西方心理学上,立志将西方心理学与中国国学融会贯通,集众家之所长,形成一套真正适合中国人的中国式教练学问。  黄启团先生       中国NLP学院及智慧银行创办人       美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练       国际NLP学院(IANLP)授证 NLP高级执行师       美国ABNLP协会会员、NLP培训导师       经济师,中国企业家联合会授证管理咨询师      《NLP教练式管理》、《NLP职业生涯规划》、《NLP教练式父母》、《NLP智慧语言模式》、《NLP消费心理学》、《NLP冰山原理》等课程研发者。 【教练心声】       从事培训工作近十年,接触了无数成功的企业家。在这期间,有幸与企业 家们一起走访了二十 多个国家的著名企业,深有感触,我们的企业家都很成功,也很有智慧,只是觉得他们太忙、太累了!我们的企业家也很好学,他们在学习中能力不断提升,可结果往往是能力提升了,事业做大了,却更忙、更累!所以,我一直在寻求一套帮助他们摆脱这种困境的方法,直到我遇到了美国NLP教练技术,才明白,为什么欧美企业家能够既有钱又有闲……        因此,为了让更多人能过上高品质的生活,我立定决心,传播这门学问! 

 

 

【场地要求】     1、 学员人数不得超过50人;     2、 课室安排戏院座,不需要桌子;     3、 课室空间要求可以容纳现有学生的两倍;     4、 音响和两支无线话筒;     5、 投影设备;     6、 白板及相关设备;     7、 足够的饮用水;     8、 A4白纸一包。

【课程要求】     1. 以空杯之心,全情投入。     2. 放开自我,超越自我。     3. 百分之百的参与投入。     4. 合理为训练,不合理为磨练。     5. 服从指挥,严守时间,不谈与训练无关的事。     6. 禁烟酒、录音,培训时间关掉BP机、手机或调为震动位置。     7. 遵守承诺,对其他参与者的体验保密。     8. 名牌挂在显眼的地方。     9. 训练时间不准随意进出场地。     10. 导师有权决定受训者是否继续参与培训。 【课前准备】(由企业完成)     1. 做好受课前的发动工作。     2. 上课人员穿着要求休闲、轻便。      3. 落实好课程期间的工作安排和工作调剂,确保专心是课。     4. 落实从工厂到培训场地交通工具。

【课程安排】       1、课程时间:三天(25小时)     2、课程报价:每小时3000元(含税价)     3、付款方式:课前付清

报名流程:1)在线/传真报名-->电话确认-->转帐汇款-->发学习通知      2)电话报名-->转帐汇款-->发学习通知 联系方式:广州:喻小姐 020-38316553   金小姐 020-38259030               传真:020-38258022                   深圳:0755-61288702 北京:010-51260246                  上海:021-51082120  成都:028-68229791  



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