拼多多月卡抢券脚本软件下载

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2018年到2020年，马云连续三年位列中国富豪的榜首。

2019年，马云选择了急流勇退，卸任了阿里的董事长。

2021年，拼多多的市值超越阿里巴巴。

3月17日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报，数据显示，拼多多年活跃买家数达7.884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。

6年，仅仅用了6年，拼多多就干掉了阿里、京东。

而就在财报发布的同时，创始人黄峥宣布――辞任拼多多董事长！

历史，何其相似！

01

黄峥的退位和马云一样，都是有步骤，有计划的。

早在去年7月，拼多多创始人黄峥就给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信。他在信里表示，从2020年7月1日起，他将不再担任公司CEO。

后来，公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。

卸任CEO以后，黄峥继续担任拼多多董事长，但在拼多多的对外活动方面却逐步“退居二线”。

拼多多的对外发声、宣传中，更多的是突出“拼多多CEO陈磊”。

拼多多的公务活动，黄峥本人也到场，但不做过多宣传。

8个月后，黄峥辞任拼多多董事长，“新CEO陈磊”继续接棒成为拼多多新任董事长。

剧情和马云、张勇的交接剧情几乎相同。

那么黄峥卸任的由头呢？

在股东信里，他是这样说的：

“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、更根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。”

黄铮称，职位改变的缘由之一是为确保拼多多10年后的高速高质量发展。

因为拼多多内部业务和管理的迭代，是时候逐渐让步于后辈与新管理者了。

而后，黄铮还在信里大谈农业（食品科学）研究的相关问题。

说自己卸任后，将关注食品科学和生命科学领域的研究。

最后，黄老板还煽情了一下，说自己最想做的，其实是科学家。

现在成不了科学家了，但未来还有机会成为科学家的助理……

说一千，道一万，黄峥还是退了。

此次卸任董事长和拼多多管理职位后，黄铮1:10的超级投票权也将失效。

为了不影响股价，他承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。

不过，和马云一样，虽然黄峥逐步卸任CEO和董事长，但拼多多的公司的控制权，依旧掌握在黄峥手里。

至此，马云、刘强东、黄峥，三大电商强人，均“退居幕后”。

02

黄峥究竟为什么退，真的如他信中描述的那般吗？

我们不得而知，但透过现象看数据。

拼多多取得了斐然的成绩，但背后也隐藏着危机。

众所周知，拼多多之所以能快速扩张，离不开低价补贴，和用户红包。

用户，其实都是投资人用真金白银买来的。

最新公布的2020年财报，拼多多今年的运营亏损为93.8亿，相比于2019年的85.38亿同比增长了不少。

而且，财报还预计，拼多多2021年的损失将超过100亿。

虽然目前拼多多拥有了庞大的用户数量，但如果一家公司一直无法实现盈利的话，最终将会被投资者抛弃。

目前来看，拼多多的转型还是存在着一定的难度。

拼多多以性价比著称，性价比则意味着低利润，低利润则意味着亏本和长期亏本。

2020年，拼多多花费了192.7亿的营业成本和近495.9亿的整体运营成本，换来了7.884亿的日活数据。

收益不及投资，拼多多的最终亏损，高达93.8亿。

如何激发8亿用户的购买力？如何扭亏为盈？

老实说，拼多多还没有什么头绪。

不然也不会一直疯狂补贴了。

钱烧到什么时候才算完呢？

烧钱的游戏，有两个极端示例。

一个是ofo小黄车，最后一地鸡毛，押金退不了。

一个是滴滴，转型成功，开始盈利，但是用户也因为价格变高，开始流失。

拼多多会怎样呢？

不知道，反正这个摊子已经交到了别人的手里，黄峥在此时离场，正可谓见好就收，深藏功与名。

03

其实电商发展到今天，市场的空间已经趋近于极限。

红海时代，各大电商和房地产商一样，都在纷纷寻求转型。

比如腾讯投资海外市场，阿里开始研发芯片，百度进军人工智能……

现在的拼多多则是聚焦农业和生命科学。

无相君以为，黄峥的赛道选得聪明。

未来，随着智能机器的发展，越来越多人会被工业绑架，被机器取代。

现在，没人去做泥水匠了，反而泥水匠的工资已经超过了不少白领。

将来，没人去种田了，农产品自然能卖高价。

至于生命科学，那是所有富豪的追求――长生不老。

如果能在这两个领域取得成功，黄峥或许会找到新的财富密码。

因为人的基本要求不在于网购多少衣服、香水。

而是吃饭，活着。

更何况，这两项都是国家大力提倡发展的。

顺着政策来，自然很安全。

这些年的大环境上，国家反资本垄断的势头一直在增长。

自去年年底以来，阿里巴巴及其蚂蚁集团一直受到监管的审视。

蚂蚁集团已经停止上市，有知情人士透露，反垄断监管机构正考虑对阿里巴巴处以创纪录的罚款，金额或将超过高通公司在2015年因反竞争行为支付的9.75亿美元罚款。

这或许是迄今为止中国企业历史上的最高罚款。

与此同时，在《上海证券报》编制的中国企业家领袖名单中，马云的名字没有在列。

在中国，是绝对不会允许某个资本家成为精神领袖的。

马云已经撞到了南墙，黄峥在一旁看着，他很聪明。

3月17日，拼多多公布2020年报的同时，还发布了创始人、董事长黄峥辞任的消息。

黄峥在股东信中称，自己辞任拼多多的管理职位后，由联合创始人陈磊接任，其1:10的超级投票权也将失效。名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。

谈到辞任的原因，黄峥说一是因为行业竞争的日益激烈，传统的以规模和效率为主要导向的竞争是不可避免的问题，而要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。

黄峥称，辞任以后想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。

黄峥的离开和马云何其相似，巧合的是拼多多财报披露其用户数刚刚超阿里成行业第一。但是黄峥的辞任与马云又有些许不同。拼多多目前还处于巨额亏损状态，公司的核心依旧是电商，并不像阿里巴巴已经完成生态链的构建，因此黄峥的辞任算不上是功成身退。

没有黄峥的拼多多，后半场将如何“继续伟大”？

拼多多前半场爆发式增长

黄峥的辞任和段永平很相似，段永平是小霸王、步步高的创始人。后者也是在40岁选择退隐，兑现对妻子的承诺远走美国。

其实，段永平真的对黄峥起到至关重要的作用，黄峥在一次采访中还公开提到，在我的天使投资人里面，对我影响最大的是段永平。

黄峥和段永平的相识多亏了一个人，就是网易的丁磊。丁磊和段永平是在2001年左右相识，当时网易正是困难时期，段永平帮了丁磊一把，二人成为了好友。 2002年黄峥从浙大毕业之后赴美留学，丁磊因为与黄峥和段永平都是好友，就介绍了同在美国的二人相识。

2006年，段永平花了 62 万美元买下与股神巴菲特共进晚餐的机会――这次晚餐，段永平只能带一个人，他选择了黄峥。

随后2015年黄峥创立了拼多多，段永平还是拼多多的天使投资人。要知道，段永平一般只投资上市公司，投资拼多多可以看出段永平认为黄峥有过人之处，这在之后拼多多的爆发式增长也可以验证段永平眼光毒辣。

黄峥在电商行业竞争最为激烈的时代背景下，用一种全新方式颠覆了电商市场格局。其团队所提出的社交电商概念，即便以当前的眼光来看也是极为领先。而且拼多多是采用农村包围城市的市场策略，用最简单的烧钱补贴方式在三四线城市收割用户，最后再进军一二线城市。

拼多多的用户能实现爆发式增长，得益于黄峥铺下的底层策略。通过发起团购，通过微信邀请赠送优惠券或免单吸引用户，实现裂变；另一个就是利用多多果园的种树免费送水果留住客户。

高瞻远瞩的是，黄峥在2016年引进腾讯作为战略投资人。这保证拼多多不会被微信平台屏蔽链接，之后，由于拼多多涨势迅猛，腾讯又多次加注，给拼多多提供了用户持续裂变的平台。

利用微信平台，拼多多开始的获客成本只有20-30元，相比阿里巴巴开始的获客成本200-300元，少了很多。站在腾讯这个巨人肩上，拼多多有了更多想象。截至2020年年底，拼多多活跃买家已经达到7.88亿，成为行业第一，超过阿里巴巴的7.79亿以及京东的4.72亿。

之所以说黄峥的辞任并非功成身退，是因为拼多多目前依然还处于忧患之中，比如业绩还处于巨额亏损之中。

拼多多问题重重

虽然拼多多活跃用户数已位居电商第一，但是拼多多至今还未实现盈利。

财报显示，2020年拼多多实现营收594.9亿元，同比增长97.37%，增速强劲，然而其依旧有71.8亿元的巨额亏损，相比2019年69.68亿的亏损额有所扩大。

此前，拼多多公布2020年第三季度财报中称，按照非美国通用会计准则下，拼多多2020年第三季度的净利润为4.664亿元，首次实现季度盈利，助推拼多多大涨20%，市值超过2600亿美元。

不过，分析人士认为，三季报财报次显示，Non-GAAP准则有修饰报表之嫌，拼多多依旧处于亏损之中。

除此之外，拼多多的毛利率也出现大幅度下滑。财报显示，拼多多2018年、2019年的毛利率都将近80%，而2020年这一数据下降至不到70%。

而毛利率断崖式下跌的原因依旧补贴的增加，导致营收成本投入的增长，财报显示，2020年，拼多多的营收成本为192.8亿元，比2019年的115.3亿元，同比增长67%。

除了经营数据不佳，拼多多的声誉也备受诟病。山寨问题一直困扰着该平台，此外拼多多还一度因员工猝死、无人性加班、监控员工手机并随意辞退的事件闹得沸沸扬扬，负面新闻缠身致使拼多多失去春晚植入的机会。

近日，有自媒体借助3・15的舆论形势，在3月15日当天发文称，在拼多多购买了1000本图书，发现500多本是盗版，拼多多再一次站在了风口浪尖。

拼多多还面临着海量的商业纠纷――天眼查数据显示，截至2020年底，拼多多涉及的诉讼案件多达12000起，其中超过半数是侵害商标权纠纷，99.5%的案件拼多多是被告。拼多多在一路狂奔的同时越来越负重前行。

另外拼多多重注押宝多多买菜，投入大量资源用于多多买菜业务的扩张。社区团购模式因其批发式零售、触达消费者最后一公里的特点备受资本市场的推崇，但是多多买菜未来能否担起拼多多的盈利重任，现在并不好说，特别是黄峥离开后。

如今，拼多多面临的隐忧还有能否保住用户优势。虽然在活跃用户数量上暂时领先阿里，成为中国用户规模最大的电商平台。但是双方的差距并不大，阿里巴巴截至2020年12月31日的年活跃用户数量7.79亿，与拼多多的差距只有940万人。

拼多多短期内用户数得到爆发式增长，如何稳住并持续增长活跃用户，如何能继续保持优势，是后黄峥时代的拼多多亟待思考的。

对拼多多而言，好消息是，虽然黄峥辞任，但其控制的拼多多股份比例仍有29.4%，作为这家公司的创始人、大股东，黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。

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