抖音直播带货团队架构怎么分工？

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  抖音直播带货团队架构怎么分工?一个好的抖音直播不仅可以由主播完成，随着抖音直播越来越受欢迎，更多的是团队和供应链，一个完整高效的直播团队尤为重要，下面是抖音直播团队所需的基本配置，一起来了解一下吧！

  1)首先就是场控。

  场控作为正常直播的指挥官，也是复盘的组织者，随时观察直播过程中的任何事情，时刻关注今晚的目标实现情况。在线人数低的时候，要组织实施引流、福利、留住人、增加互动等方案，对正常直播的稳定性和效率负责。

  直播室现场控制中需要注意的主要问题是产品上镜没有特点(主要是服装行业)，产品要点归纳不足，直播数据估计偏差，直播中突发情况无法有效判断。

  2)其次是主播。

  主持人是第一个直接面对用户的人，只要不是特殊产品或特殊直播间，一般都会选择高颜值的靓男，身材苗条、身材苗条、身材苗条、抗压能力强。对产品和直播间有自己独到的见解，可以主导或参与选择款，卖点归纳，产品展示方式，直播玩法策划，复盘优化等事项。具有良好的状态调整能力，语言表达能力，善于总结和不断优化的能力。

  直播过程中，主播的一般问题是在线人数激增时无法承担流量，直播间节奏偏差，黑粉出现时临场反应，粉丝无法及时回答专业问题，产品介绍卖点错误混乱(尤其是服装明显问题)，直播间号召力差，催单付费能力弱。

  3)第三是副播。

  副播员在直播过程中扮演着主持人“好闺蜜”的角色，敏感、刺激、配合能力极强的高素质人才是副播的不二选择。吃力不讨好的情况下，主持人可以制造话题，烘托气氛，在粉丝要看到细节的时候，第一时间给产品近景，在做福利时，详细介绍产品规则及抽奖操作，直播粉丝有任何问题要冲到第一线快速解决。

  抖音直播带货团队

  直播过程中存在的问题是缺乏热情、不能提升直播间气氛，与主播合作差、产品细节展示不明确、优惠券发放不及时、问题回答或者解决不及时、传递错误等问题。

  4)第四是中控。

  中间控制的工作内容比较简单，一般都是后台的操作，对产品的上架，价格和库存的调整，配合主播的点击量，优惠券的发放，实时数据记录等。

  现场直播存在的问题有产品上、下、下问题操作失误、库存量修正错误、逼单催单气氛配合不够、声音洪亮、实时问题出现后未做记录等。

  5)最后一个就是投手了，主要的工作就是引流到直播间，无论是直播短视频、短视频、短视频等短视频的准备和发布，还是大手笔的发布，都需要做好及时输出。

  想象一下，如果直播间的在线人数很低，其他人卖得很好，那就很遗憾了，所以及时给直播间带来准确的付费人群是投手的首要任务。

  在直播过程中，投手的主要问题是排水人群不准确，转化率不足，直播室在福利资金上的知名度较低，建设计划无法运行，只有浅数据没有深数据。

  上述五个主要节目组成员在现场直播时的主要工作以及将会出现的常见问题，我们还可以根据自己的实际情况酌情增减，尽可能优化团队直播带货。要求直播需要短视频带货服务。