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从年初开始,Manager要求将DailyReprot 换成WeeklyReport。一个主要原因是想创造一个机会提高英语能力,还有一个原因是以往的日报太形式化,没有什么实质性的东西,看不看两可。 过去的日报中主要是关于当前正在解决哪写Bug,状态如何。状况说明也非常简单,通常是一两个词。总共三两分钟就可以搞定。 到现在为止,应该发过8、9次周报了。每次都要花费一个小时,甚至更多。花费时间长的一个主要原因是不知道写哪些内容,有时候甚至属于没话找话说(也许说得有点严重了)。 不过花这么长时间确实有问题。总觉得写周报的时间最好控制在半个小时左右,否则就像是在挤东西,为了写而写,非常痛苦。为此我在网上Google了一下如何写周报,要写些什么东西,为了更好的完成周报平时应该做些什么。
总的原则 要实事求是,要客观 用事实和数字说话 简单明了,重点突出 周四或周五上午发出 这样Manager可以有充足的时间阅读和处理周报内容 急需解决的问题 (Urgent)工作中存在的问题 (Problems) 工作中碰到的问题是什么,有没有解决方案或者建议。不要简单地把问题丢给别人。 一周工作要点和进展状况 (Daily work)重点突出取得成果,而不是简单罗列进度,像记流水账。 每天花几分钟整理一天的工作可以大大减少写周报的时间。 把做事情碰到的一些问题和一些新思路做一个总结和回顾,不要看成一项任务,这样会提高主动性。 请求和建议 (Requests and proposals)需求、想法、建议. 下周工作计划 (Plans)
把周报看成是一个双向沟通的机会。当然Manager不要光读,也应该尽量给出反馈。
还看到一个比较好的观点: 周报是完全公开透明的 |
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