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阅读量: 174 作者: 王菲 展开 摘要: 伴随着电子商务的快速发展,快递业发展迅猛,但中国的物流成本接近于欧洲等发达国家的两倍,这就意味着我国快递业在发展过程中存在巨大的成本浪费.对物流成本进行核算和控制可以提高企业竞争力,增加快递企业的利润空间,减少资源损耗. 本文首先分析了研究的背景,目的和意义,并分析物流成本控制方面的国内外研究现状,然后描述了作业成本法的组成要素,原理及模型,从而引出时间驱动作业成本法的概念,并介绍了它的基本模型,在基本模型的基础上,本文结合快递物流业的基本状况,构建了针对快递企业的时间驱动作业成本法模型,并运用构建的模型进行成本核算及控制.在建模之初,文章首先对比了作业成本法与时间驱动作业成本法,明确了时间驱动作业成本法的适应范围,在此基础上分析了快递企业运用时间驱动作业成本法的可行性.并根据作业成本法的核算步骤绘制了时间驱动作业成本法的核算流程,估算了单位作业耗时和工作时间有效产能,确定了企业资源和作业数量,划分了作业中心,计算了单位产能成本,得出了动因率,并最终确定了分配到各作业的产能和成本.通过分析所得的物流成本信息,进行企业的物流成本优化和控制.在进行成本控制时,首先分析了物流作业的性质,主要为增值和非增值作业,并根据作业性质采取相应的成本控制措施,主要对企业闲置产能和瓶颈环节进行控制.论文第五章通过结合具体案例的方式来验证模型的可行性,并针对企业的问题,给出了具体的改善措施. 展开 关键词: 快递企业 成本核算 成本控制 时间驱动作业成本法 学位级别: 硕士 学位年度: 2015 DOI: 10.7666/d.Y2925102 被引量: 1 |
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