第四届6S在医院管理中应用大会在航空总医院成功举办

中国航空工业集团公司科技质量部副部长李伟致辞

开幕式上，中国航空工业集团公司科技质量部副部长李伟，中航资产(中航医疗)董事长、分党组书记魏晓龙，航空总医院党委书记、院长王文标分别为大会致辞。

李伟指出，6S管理最早应用于工业领域，但航空总医院自从引入6S管理后，把6S管理和医疗行业进行了很好结合，制定了医疗专业版的“6S管理评价准则”，开辟了具有自己特色的管理道路并加以推广，是十分难得可贵的创新，她预祝本次大会圆满成功。

中航资产(中航医疗)董事长、分党组书记魏晓龙致辞

魏晓龙表示，航空总医院作为航空工业医疗产业龙头单位，一直保持快速稳健的发展势头，各项工作始终走在集团医疗系统前列，8年来积极发挥资源优势，推行6S管理并持续改进，不仅工作卓有成效，还运用多种多样方式让众多医院和医疗从业者从中受益。他希望医院干部职工保持良好发展势头，开拓进取，再谱新篇章。

航空总医院党委书记、院长王文标致辞

王文标热烈欢迎各位代表，同时表示，航空总医院通过近8年的实践与探索，深刻体会到医院推行6S管理是实现最优医疗服务的一个非常好的抓手。他希望在公立医院新一轮全面改革背景下，医院借助6S管理工具，融合内涵建设和精细化管理，打造出安全高效的医疗品质，最好的患者就医体验和最佳的员工幸福指数，并希望能借此良机，与各大医院的院长、专家学者，一同分享交流，开启医疗管理提升之旅。

李伟、魏晓龙、王文标及王希利共同为《6S管理评价准则》正式发布揭幕

随后，李伟、魏晓龙、王文标及王希利共同为由航空总医院制定，经国家标准认证机构通过的《6S管理评价准则（医疗专业版）》正式发布揭幕，与会人员共同见证了这一具有历史意义的时刻。

会议研讨精彩纷呈 全方位展示6S管理实战经验

大会首日，航空总医院院长王文标、6S管理专家/院长助理江龙来、6S管理专家/管理创新办主任李彩红、内科总护士长申晓红、药学部主任王艳春、护理部副主任张晶、神经内科副主任张洁、血液净化中心护士长郭苹、人力资源处处长程仁勇、医学设备 6S 专家吴慧伶、6S管理专家/航空总医院总务处调研员赵荣斌，先后作《6S 精益管理实践新成效》、《6S概述及在医院管理中的应用》、《6S 标准最新解读及推进困惑解决之道》、《6S 在住院病区中的应用》、《6S 在药剂科中的应用》、《6S 在护理管理中的应用》、《6S 在脑血管绿色通道中的应用 》 、《6S 在血液净化中心中的应用》、《6S 助推人力资源管理规范化》、《6S 助推医学装备管理标准化》、《6S 助推后勤保障管理精细化》的报告。

王文标院长作《6S 精益管理实践新成效》报告

报告中，王文标院长简介了航空总医院概况，并从“6S是什么？为什么？怎么做？有效吗？”四个方面全面介绍了航空总医院自2010年以来推行6S管理的思路、具体做法及实践成果，并强调了文化体系的构建和精细化管理在人、环境与物的6S管理中的重要作用。详实的数据，生动形象的图片，丰硕的成果展示，6S管理前后的强烈对比，让参会人员感受到了6S管理在航空总医院落地、生根、开花、结果，并日益与精细化管理相结合的全过程。

江龙来院长助理作《6S概述及在医院管理中的应用》报告

李彩红主任作《6S 标准最新解读及推进困惑解决之道》报告

江龙来从6S管理的起源、内涵、应用三方面介绍了6S在医院管理中的应用，重点讲解了 6S应用的四大目标、四大原则、八大目的与八大作用。李彩红对6S管理在医疗行业的标准进行了最新解读，并根据航空总医院6S管理的诸多案例实践，提出了解决6S管理推进困惑的解决之道。申晓红、王艳春、王晓莹、张洁、郭苹、程仁勇、吴慧伶、赵荣斌分别对6S管理在助推医院住院病区管理规范化、药学管理安全化、人力资源有序化、设备管理标准化、后勤管理精细化等方面进行了全面深入讲解，充分展示了6S管理的实战经验，显示出6S管理已成为航空总医院内涵建设和精细化管理的有效工具，赢得与会同道阵阵掌声。

来自航空总医院各领域的6S专家分享实战经验

6S专家主题讲座高屋建瓴 6S管理推广应用成为亮点

次日上午，中航集团6S专家宋向阳、张西彩被特邀前来作《如何做好一名医院6S管理内审员》、《如何利用6S推进医院文化体系建设》的主题讲座。宋向阳对如何做好一名医院6S管理内审员提出建议，强调应强化责任意识，抓重点工作环节，做好检查统筹，讲究工作方法。张西彩通过生动的案例，详细讲解了利用6S管理工具，在医院文化体系建设中的具体应用，并强调了文化体系建设在6S管理中的重要地位和引领作用。

6S专家宋向阳作《如何做好一名医院6S 管理内审员》讲座

6S专家张西彩作《如何利用6S推进医院文化体系建设》讲座

值得一提的是，四位6S内审员特训班学员——内蒙古扎鲁特旗人民医院段晓红、河南省永城市人民医院田彦英、河南省浚县人民医院李秀华、山东省曹县人民医院李松在此次会议中分别做了在航空总医院参加6S管理培训学习后，将6S管理引入所在医院，结合自身特色，取得明显成效的案例分享。四所医院结合本院实际，通过6S管理形成的科室特色管理、医院特色文化，令人耳目一新，亦标志着6S管理在医疗行业不断推广普及中。

四位6S内审员特训班学员代表分享6S管理在各自医院取得的成效

6S管理深度体验令人印像深刻

会议研讨结束后，与会人员分4组对航空总医院进行了实地参观。所到之处，医院整洁卫生的环境、规范的管理、配置合理的设施、齐全的安全装置、良好的员工素养以及人性化的服务等6S管理成果，得到了与会人员高度称赞。与会人员表示，本次大会内容丰富，讲解深刻，既有理论高度，又注重实际操作指导和直观体验，受益匪浅。与会人员还表示，通过此次学习，对6S管理理念与实际操作有了全面理解和掌握，希望通过学习，将其应用到本院管理中，进一步提升医院管理水平。

与会人员深度体验航空总医院6S管理

据了解，航空总医院从2010年率先在医疗行业引进现代企业6S管理方法，并持续8年将6S管理与“三甲”评审、品管圈活动、精细化管理等相结合，先后通过了6S达标、铜牌、银牌验收。这一创新管理模式，不仅受到业界一致肯定，也成为医疗行业6S管理的标杆，吸引了300余家医院3000余人来院参观学习。

在成功举办4届“医院6S管理”的国家级继续教育项目研讨班之外，航空总医院还成功举办了2届“中国医院6S管理内审员特训班”，编辑出版了医疗行业推行6S管理行动指南——《现代医院6S管理实践》一书。此次在6S管理行动指南基础上正式发布国家标准认证机构通过的《6S管理评价准则（医疗专业版）》，显示出航空总医院的创新管理不断提升，在6S管理领域已成为医疗行业的标准。

（田琨 刘又诚/文 刘又诚/摄）返回搜狐，查看更多