尧都农商银行：凝心聚力 坚定信心 吹响2023年“开门红”号角

迎风而上，踏雪前行。12月9日，尧都农商银行召开“守正创新奋发‘兔’强”2023年“首季开门红”誓师大会，总行党委班子出席会议。此次会议严格落实疫情防控各项措施，以“线上+线下”“主会场+分会场”的形式进行，会前对主会场及分会场进行了消杀和通风，但使命不因疫情而减弱，效果不因“隔空”而打折，全员在做好防护的同时，凝心聚力、坚定信心，共同吹响“开门红”的号角，以“开局即决战、起步就冲刺”的精神状态向2023豪迈宣战！

尧都农商银行党委书记安仰志在全行上下众志成城、开赴战场之际，围绕“三句话”作“开门红”启动暨誓师大会动员讲话。

“爱拼才会赢”，奋战“开门红”要拼信心、拼精神、拼速度。要充分利用“人熟地熟”的本土优势、“决策链条短”的机制优势，树牢必胜信心；要发扬“36578”光荣传统，激活“逢一必争、逢艰必克”的精神基因，不断攻坚克难；要提前进入“开门红”状态，使速度提起来、节奏快起来，工作往前排、进度向前赶，力争“提前交卷，率先达标”。

“人勤春来早”，决胜“开门红”要做到“脑勤、眼勤、手勤”。要在活动前做到“心中有数”，吃透活动方案、分析辖区特点、了解客群需求，做到“工作有抓手、奋斗有方向、目标能落地”；要做好跟踪营销，及时收集意见建议、总结自身不足，取长补短，让服务真正“有特色、受欢迎、接地气”；结合“网点周围两公里营销”活动，全面摸清客户底数，提升工作质效。

“功到自然成”，通过“开门红”要做到“选材成林、雁阵成群、工作成标”。要通过“开门红”活动，推进人才队伍建设，让业绩优、能力强的奋斗者脱颖而出；要让“末位淘汰”理念深入人心，进一步压实中层干部责任，激发中层干部的主观能动性，更好发挥“头雁效应”；推进“机关人员事业化管理”，让资源向一线倾斜、向业务倾斜、向直接创造效益的地方倾斜，激发全员的干事热情、创业激情，确保全年圆满收官，实现明年“首季开门红”！

尧都农商银行党委副书记、行长孙文清宣读《2023年“首季开门红”竞赛活动方案》，重点对全行组织资金、信贷投放、普惠金融等指标的考核办法进行了解读，号召全员勇立潮头、勇争一流。

49家分支行及部门分为九大战区，伴随着一声声豪迈的战前誓言，依次上台摘取“开门红”奋斗目标。

会议最后，全体参会人员举起右拳，在尧都农商银行党委书记安仰志的带领下庄严宣誓，用无悔誓言和勇敢担当向“首季开门红”发起最强总攻！（文：俎智、王建峰  图：尧都农商银行提供）