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当年 TCL 拿下好莱坞中国剧院的冠名权，后来它得到了什么
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（原标题：当年 TCL 拿下好莱坞中国剧院的冠名权，后来它得到了什么） Amin 是个洛杉矶当地的 Uber 司机。在开往好莱坞大道 6925 号 TCL 中国大剧院的路上，他说，二十多年前，这个好莱坞最有名的剧院是他和太太约会的地点。“但那时候还不叫 TCL。” Amin 说。 这个地标建筑在 1927 年由好莱坞当地颇有声望的演艺界人士西德尼·格劳曼 (Sid Grauman) 牵头建造，在此之前，Graunman 先在边上建了个埃及剧院。 之后又几番易主。2013 年 1 月 11 日， TCL 花了超过 500 万美元从新主人那里买下了 10 年的冠名权，这项交易中还包括 TCL 支持好莱坞和中国大剧院做国内和海外的推广。即使没有冠名方 TCL 的合作推广，也几乎没有人不知道中国大剧院。它就是那个位于星光大道边上、门前有超过 200 个明星的手印的大剧院。 Frank 做过一段时间编剧和演员，退休后也成了个 Uber 司机。他说，过去他总是想着有一天电影能在中国大剧院首映——从上世纪 20 年代起，这里就以举办影片的首映礼著称，现在差不多每周还是会有红毯首映礼、电影节开闭幕式和其他特别活动在这里举行。 2011 年之前， Alwyn Hight kushner 是一位制片人，那时候她对大剧院有类似的印象：“电影产业的中心，标志性的名片。” 直到 2011 年，Alwyn 开始担任中国剧院的董事长和首席运营官，她将其称为“比全世界其他剧院和其他地标都更有知名度”，在过去三年， TCL 中国剧院被改造成为全球最大的 IMAX 放映厅。 “ 媒体总是会报道我们，” Alwyn 在大剧院二楼的办公室里说，“ TCL 总是会和我们一起上头版。不管什么活动，人们都会看到它的名字。” TCL 因此愿意加一把力，而在“支持推广”这件事上， 它也驾轻就熟。从 2011 年开始，这家中国电子产品制造公司还参与了好莱坞电影的联合推广，公司体育、娱乐营销负责人张笑解释说，这样做的目的是借势来增强营销效果，而这个在全球 140 个国家与地区销售的中国品牌海外知名度有待提升。 在海外的门店终端， TCL 希望通过集中的呈现，让潜在的客户意识到：好莱坞在为其背书。“尤其对于新进入的国家和市场，这很有帮助。”张笑说，和好莱坞扯上关系，“能让别人短时间就觉得，你是一个挺高大上的品牌。” Alwyn 认为，这种效果最开始会在北美市场通过媒体报道显现出来。她说，至少在洛杉矶，每个看报的人都知道 TCL 。 但事实和 Alwyn 想的不太一样，Amin 和 Frank 这两位当地人对“谁是 TCL” 一无所知。尽管大剧院一直强调，他们为这位中国冠名商在剧院的各项标识和设施上都提供了非常直接而充分的露出，但这并没有真正引起游客的注意。那些冲着大剧院来的人，并不在乎谁买下了它的冠名权。每年有超过 500 万的游客在剧院门前逗留，与明星手印或剧院门前的明代石狮合影，可当被问及 “谁是 TCL” 时，他们大部分都答不上来。只有大剧院门口的保安把这段“易名史”背得很溜。 张笑意识到了这个问题。他说：“这是我们现在要攻克的。而不是说，来了，看我们一眼，就没了。” TCL 和大剧院协商后，暂停了大剧院左手边的 TCL 展厅，打算将其改造得更具互动性。 Alwyn 并没有提及这项 TCL 展厅的新计划。在她看来，重要的是，大剧院如何给影迷们提供更好的观影体验，以及继续保持顶级的名声，而冠名者将会从中得到长久的回馈。这是个经典理论。 不过， Alwyn 和她的团队很可能会重新去考量“冠名权”的边界，特别是好莱坞及其周边产业正对中国市场抱有前所未有的兴趣，冠名商和运营商之间的交涉变得较从前容易。张笑称，大剧院正考虑在香港、上海开设同样的影院，和杜莎夫人蜡像馆一样，“这需要借助 TCL 的力量”。在整个采访中， Alwyn 看起来就像是一个客客气气的主人，她说：“我们和 TCL 的合作很顺利。如果真有什么更多的期望，我只是希望我能更经常地去中国。” 今年 6 月，她第一次去了中国上海。“我很喜欢那里，” Alwyn 说，“没有哪个美国的城市和它相像。”
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