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东奥美国注册管理会计师 2023-11-01 16:35:51 市场渗透战略适用条件:既可单独使用,也可同其他战略结合使用 (1)企业产品或服务在现有市场中还未饱和 (2)现有用户对产品的使用率还可以显著提高 (3)整个产业的销售在增长,但主要竞争者的市场份额在下降 (4)历史上销售额与营销费用高度相关 (5)规模扩大能够带来明显的竞争优势 市场开发战略适用条件: (1)存在未开发或未饱和的市场 (2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 (3)企业在现有经营领域十分成功 (4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 (5)企业存在过剩的生产能力 (6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业 产品开发战略适用条件: (1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 (2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 (3)企业所在产业正处于高速增长阶段 (4)企业具有较强的研究和开发能力 (5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品 市场开发战略有机会市场策略、滚动市场开发策略、中心市场开发策略、等高线市场拓展策略、媒介机会市场策略、中心量贩市场策略、行政区划市场策略、全国统一市场策略、综合性市场策略。 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略,即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群,从而扩大产品销售量的战略。通过这一战略,它可以使企业得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道,对于企业的生存发展具有重要的意义。 市场开发战略特点 ⑴没有开发新的产品,只是把现有的资源进行了重新整合; ⑵对市场进行了重新细分,以便从中寻找新的机会; ⑶归属于密集型增长战略。 想要知道更多关于CMA美国注册管理会计师的信息,请及时关注东奥会计在线。 |
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