山西交通科学研究院集团有限公司

一、年度报告

（一）企业基本情况

中文名称：山西省交通规划勘察设计院有限公司

中文简称：省交通设计院公司

英文名称：Shanxi Transportation Planning Survey and Design Institute co.,LTD.

英文缩写：STPSDI

法定代表人：黄仰收

股东名称：山西交通科学研究院集团有限公司

注册地址：山西省示范区武洛街27号

办公地址及邮政编码：山西省示范区武洛街27号，030032

电子邮箱：[email protected]

经营范围：工程设计，公路行业（公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程）设计甲级；建筑行业（建筑工程）设计甲级；工程勘察综合类甲级；工程咨询（公路、水文地质、工程测量、岩土工程）甲级；地质灾害治理工程勘查甲级、设计甲级、施工；测绘服务（工程测量）甲级；市政行业（道路工程、桥梁工程、排水工程）设计；电力行业（送电工程、变电工程）设计；工程项目（公路、岩土工程、水文地质）管理服务，工程造价咨询；工程咨询（市政公用工程、市政交通）；自有房屋租赁、汽车租赁；以自有资金对公路、港口、客货站场的投资；承揽交通建设工程，建筑施工，建设工程。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

公司简介：山西省交通规划勘察设计院成立于1964年，2004年由事业单位转为全民所有制企业，2018年完成公司制改制，正式更名为山西省交通规划勘察设计院有限公司（以下简称：省交通设计院公司）。2019年3月，根据交控集团和交科集团“推进专业化重组、板块化经营”的改革部署要求，整合成为集公路规划、勘察设计、工程咨询、环境保护、智能交通、地质灾害治理和建筑工程设计、市政工程设计为一体的国家高新技术企业，注册资本人民币5亿元。

省交通设计院公司重组整合以来，认真贯彻落实交控集团、交科集团决策部署，聚焦主责主业，挖掘技术优势资源，加大科技创新力度，持续优化产业布局，秉承“共进、共创、共享、共赢”的企业核心价值观和“守正创新，拼搏担当”的企业作风，全力推动公司高质量发展，致力于把公司建设成为具有核心竞争力的国内一流工程咨询企业。

（二）主要会计数据和财务指标

1.报告期收入利润情况（单位：万元）

报表项目

2021年度

营业收入

49,477.74

销售费用

0

管理费用

6,613.07

财务费用

-55.00

利润总额

11,152.77

净利润

11,142.47

2.报告期资产负债情况（单位：万元）

主要报表项目

2021年度期末余额

资产总额

61,855.62

负债总额

20,571.56

所有者权益

41,284.06

存货

0

应收账款

10,785.41

应付账款

4,952.45

固定资产

4,496.87

应交税费

195.84

3.年度审计报告意见重要部分摘要

财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了省交通设计院公司2021年12月31日财务状况以及2021年度经营成果和现金流量。

（三）出资人（股东）的出资情况

省交通设计院公司股东为山西交通科学研究院集团有限公司，出资金额50000万元。

（四）董事、高级管理人员的任职和年度报酬情况

1.董事、高级管理人员的任职情况

黄仰收，男，1965年1月出生,2020年12月起任省交通设计院公司党委书记、董事长，2019年3月至2020年11月任山西交通科学研究院集团有限公司副总经理。

甄俊杰，男，1972年1月出生，2021年5月起任省交通设计院公司党委副书记、副董事长、总经理，2019年3月至2021年5月任省交通设计院公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）。

高振英，男，1969年4月出生,2021年8月起任省交通设计院公司专职党委副书记、副董事长，2019年3月至2021年8月任省交通设计院公司党委委员、纪检组组长。

董建兴，男，1970年11月出生,2021年8月起任省交通设计院公司党委委员、副总经理，2019年3月至2021年8月任省交通设计院公司副总经理。

季建东，男，1981年6月出生,2021年8月起任省交通设计院公司副总经理，2019年3月至2021年8月任省交通设计院公司总工程师。

武军，男，1972年9月出生，2021年8月起任省交通设计院公司副总经理（试用期一年），2019年4月至2019年12月山西省交通新技术发展有限公司工作，2019年12月至2021年2月任山西省交通新技术发展有限公司第四党支部书记，2021年2月至2021年8月任山西省交通新技术发展有限公司第四党支部书记兼地灾处置与岩土事业部部长。

彭振宇，男，1979年12月出生，2021年8月起任省交通设计院公司副总经理（试用期一年），2019年4月至2020年12月任省交通设计院公司市场开发部临时负责人，2021年1月至2021年8月任省交通设计院公司市场开发部（法律事务部、战略规划部）部长。

曹学强，男，1975年10月出生，2021年8月起任省交通设计院公司副总经理（试用期一年），2017年7月至2021年1月任山西省交通规划勘察设计院勘察设计三所所长，2021年1月至2021年8月任省交通设计院公司第三公路设计院院长。

李海喜，男，1972年5月出生，2021年8月起任省交通设计院公司总工程师（试用期一年），2014年2月至2021年3月任山西省交通规划勘察设计院路线专业副总工程师，2021年3月至2021年8月任省交通设计院公司副总工程师。

赵燕，女，1970年11月出生,2021年9月起任省交通设计院公司外部董事，2019年3月至2021年9月任山西省交通新技术发展有限公司专职党委副书记。

2.董事、高级管理人员的年度报酬情况

序号

姓名

职务

2021年税后报酬（元）

备注

1

黄仰收

党委书记、董事长

172,446.94

2

甄俊杰

党委副书记、副董事长、总经理

269,926.55

3

高振英

专职党委副书记、副董事长

221,958.64

4

董建兴

党委委员、副总经理

222,725.04

5

季建东

副总经理

212,339.87

6

武  军

副总经理（试用期一年）

28,096.27

取薪时间

2021年9月-12月

7

彭振宇

副总经理（试用期一年）

326,301.00

8

曹学强

副总经理（试用期一年）

452,568.00

9

李海喜

总工程师（试用期一年）

330,320.00

10

姚毓璋

原副总经理

124,950.00

取薪时间

2021年1月-8月

（五）企业控股股东及实际控制人发生的变化

2021年，省交通设计院公司控股股东及实际控制人未发生变化。

（六）董事会报告摘要

2021年，省交通设计院公司董事会严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等法律法规、规范性文件的规定，积极履行各项职责，全年召开董事会27次，不断完善治理水平及规范运作能力，积极推动各项工作持续健康稳定发展。

一是深化改革持续走深。深入推进国企改革三年行动，梳理50项重点改革任务，38项改革任务落地落实。落实董事会职权，推行经理层成员任期制和契约化管理，法人治理结构更趋完备。清理退出不具备优势的非主营业务企业5户，实现“瘦身健体”。深化“六定”改革，梳理“两院一公司”人事、档案关系，落实员工合同制，用工管理更加规范。

二是市场开拓成效明显。不断优化发展空间，大力开拓市场。承揽了汾石、青银二广高速公路太原联络线、广东省G325线廉江向阳村至青平段改扩建工程等一批高等级公路勘察设计与工可。与交控集团、交科集团所属企业合作承揽EPC业务13项。完成交科集团西北区域经营中心筹建，承揽区域内项目7项。加强非公路业务市场开拓，省内市政、建筑业务新签合同40项，成功中标吕梁新区丽水苑项目设计，实现了房地产设计业务“零”的突破。

三是服务质效稳步提高。强化项目履约服务，13个重点勘察设计项目获行业审查批复，保障了汾石、临浮、青银二广太原联络线的顺利开工建设。围绕静兴、黎霍、临猗黄河桥等17个在建项目，持续开展项目后续服务，派驻设计代表35名，现场解决问题累计4180余项。发挥技术优势，积极投入我省2021年秋季强降雨灾后重建工作，配合省厅编制完成《公路水毁应急调查报告》《水毁灾损评估报告》等，为灾损评估和灾后重建提供了强有力的技术指导和处置模板。

四是设计质量持续提升。不断加强勘察设计质量管理，严格执行“两校三审”和“三环节”制度，持续促进质量提升，制定出台《技术质量管理办法（试行）》等4项制度，全面落实技术质量责任制。全年组织召开87次技术类会议对设计方案、重大设计变更等进行审查，有效解决工程难点堵点。年内，设计完成的晋蒙黄河大桥工程等6项勘察设计成果获得2021年度全省优秀勘察奖；1项勘察设计成果获得山西省第十六届“太行杯”土木建筑工程大奖；3项QC成果获得国家、省、部级优秀质量管理小组成果奖。获得山西省和全国公路行业AA级信用评价。

五是科技成果收获颇丰。坚持创新驱动发展战略，强化科技赋能，推动科研攻关，新立项科研项目11项，通过省厅科研项目验收6项。《特长公路隧道辅助通道设置及施工关键技术研究》等3项科研成果荣获山西省科学技术奖。编制完成国家、行业、团体或地方标准11部，完成行标《采空区公路设计与施工技术规范（总校稿）》的编制与审查工作，成功立项中国公路学会团标《公路工程建设领域建筑信息模型（BIM）设计交付标准》。年内，获得授权专利、软件著作权54项，其中发明专利16项。

六是企业管理更加精细。坚持精细管控，持续完善制度建设，建立了《合同管理办法》《生产成本和绩效管理办法》等24项管理制度、实施方案等，理顺了合同、成本、招标采购管理等流程。强化财务管理，全面推行财务管理信息系统应用，极大提高了财务报销效率；将全面预算管理贯穿生产经营工作的始终，保证预算支出的合理性、合规性及有效性，全年预算指标执行情况良好。基本建立了应收账款管理体系，实现应收账款的动态化管理，组织开展了应收账款债权债务确认工作。严格按照集团要求和规定开展招采工作，降本成效显著。

七是风险防控成效明显。扎实推进“安全生产专项整治三年行动2021年‘集中攻坚年’行动”；强化制度保障，编制了《安全生产风险辨识评估管控办法》等制度，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；强化安全排查，紧盯重点时段，领导率队开展安全检查；组织开展餐厅模拟火灾疏散应急演练等，全年未发生重特大生产安全责任事故。严格落实疫情防控措施，保障防疫物资储备与供应，全年未发生涉疫事件。持续提升依法治企能力建设，积极推进法律服务与经营管理深度融合，完成各类法审1055份，有效防控了合同法律风险。

（七）年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大经营决策

（1）董事会2021年第1次会议审议通过了路晟公司章程修正案的议案。

（2）董事会2021年第4次会议审议通过了黄仰收等116位同志职称聘任的议案。

（3）董事会2021年第6次会议审议通过了《2021年工作报告》的议案。

（4）董事会2021年第8次会议审议通过了省交通设计院公司在重庆市高新区设立分公司的议案。

（5）董事会2021年第14次会议审议通过了开展固定资产报废处置工作的议案。

（6）董事会2021年第15次会议审议通过了2021年扶贫专项经费预算的议案。

（7）董事会2021年第17次会议审议通过了山西交院试验检测有限公司、山西交设岩土工程有限公司修订章程的议案。

（8）董事会2021年第18次会议审议通过了BIM技术研发中心和信息中心（BIM设计中心）部门合并的议案。

（9）董事会2021年第19次会议审议通过了2020年度利润分配方案的议案。

（10）董事会2021年第20次会议审议通过了调整2021年预算的议案。

2.重要人事任免

2021年5月，甄俊杰同志任省交通设计院公司党委副书记、副董事长、总经理，不再聘任其省交通设计院公司副总经理（主持经理层工作）职务。

2021年8月，高振英同志担任省交通设计院公司专职党委副书记、副董事长，免去其驻省交通设计院公司纪检组组长职务。

2021年8月，董建兴同志担任省交通设计院公司党委委员、副总经理。

2021年8月，季建东同志担任省交通设计院公司副总经理，不再聘任其省交通设计院公司总工程师职务。

2021年8月，武军、彭振宇、曹学强同志担任省交通设计院公司副总经理（试用期一年）。

2021年8月，李海喜同志担任省交通设计院公司总工程师（试用期一年）。

2021年8月，不再聘任姚毓璋同志省交通设计院公司副总经理。

2021年9月，赵燕同志担任省交通设计院公司外部董事。

3.重大产权变动，重大改组改制情况

省交通设计院公司于2021年9月15日在山西省产权交易中心挂牌转让所持有的山西晋达交通建设工程监理有限公司35%股权，12月2日山西省产权交易中心出具股权转让凭证，12月9日完成工商变更。

4.重大突发事件和热点事件

2021年4月20日，省交通设计院公司承担的青银二广高速太原联络线前期工作举行现场办公会。省委常委、太原市委书记罗清宇出席，省交通运输厅厅长赵建平主持。晋中市委书记吴俊清，太原市委副书记、市长张新伟讲话，省交通运输厅副厅长王四小介绍项目进展情况。太原市领导刘鹓、李军，晋中市领导鹿建平、郝向明，山西交控集团党委书记、董事长袁清茂参加。

2021年7月17日，省政府印发《关于2020年度山西省科学技术奖励的决定》（晋政函〔2021〕98号），省交通设计院公司公司完成的《特长公路隧道辅助通道设置及施工关键技术研究》课题获得2020年度山西省科技进步一等奖。

2021年9月1日，经山西省市场监督管理局批准，省交通设计院公司主参编的《公路隧道辅助通道设计细则》《公路隧道水消防系统设计细则》《公路工程建设领域建筑信息模型（BIM）设计交付标准》《公路工程标准工程量清单及计量规范》4项地方标准获批发布。

2021年9月18日，山西省勘察设计协会印发《山西省关于公布2021年度全省工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计评选结果的通知》（晋勘设协字〔2021〕28号），省交通设计院公司完成的6个项目获得山西省勘察设计协会优秀工程勘察奖，国家高速公路网青岛至兰州公路山西境长治至临汾段高速公路第CZ2合同段、晋蒙黄河大桥工程获一等奖；五台至盂县高速公路获二等奖；太长高速公路太原南收费站工程、临吉高速公路光华互通A和C匝道右侧滑坡处治工程、临汾市滨河东路贯通工程尧都区至襄汾段（襄汾境）获三等奖。

2021年10月21日，第三届“清风正气”原创微电影展在平遥古城电影宫小城之春影厅圆满举办。省交通设计院公司自主拍摄的参赛作品廉政微电影《三杯茶》从全国209部作品中脱颖而出，荣获“最佳作品提名奖”。

2021年12月27日，省委宣传部、省文明办授予省交通设计院公司山西省社会主义核心价值观建设示范点荣誉称号，这是省交通设计院公司在交控集团范围内率先获此殊荣。

5.重大不良资产处置、核销

无

6.重大未决诉讼

无

7.利润分配

2021年度未进行利润分配。

8.金融衍生业务

无

（八）本年度财务预算主要指标和上一年度财务预算执行情况（单位：万元）

指标名称

2021年预算指标

本期金额

完成比率（%）

营业收入

43,742.82

49,477.74

113.11%

利润总额

4,650.36

11,152.77

239.83%

（九）企业履行社会责任情况

1.安全责任

省交通设计院公司认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“安全为天、预防为主、科技领先、综合治理”的理念，强化安全生产管理“五大体系”建设。一是强化安全生产责任体系建设，全年召开4次安委会工作会议，强化安全生产目标责任考核，落实安全生产主体责任。二是强化安全风险管控体系建设，制定了《安全生产风险辨识评估管控办法（试行）》，在全公司范围内积极开展安全风险辨识工作。三是强化隐患排查治理体系建设，制定了《安全生产检查和隐患排查治理制度（试行）》，扎实推进安全生产专项整治三年行动，开展16次隐患排查和6次安全生产专项检查。四是强化应急救援处置体系建设，落实应急预案，开展2次应急逃生演练，提升应急处置能力水平。五是强化安全生产保障体系建设，扎实开展“安全生产月”系列活动，为外业勘察人员配备个人防护用品，保障职工职业健康安全。2021年未发生生产安全事故，安全生产形势稳定向好。六是始终紧绷疫情防控这根弦，压紧压实疫情防控主体责任，成立了疫情防控工作领导组，科学精准从严从紧做好疫情防控各项工作，坚持做好办公区、外业勘察项目通风、消杀、测温等防控措施，持续巩固来之不易的疫情防控成果。2021年未发生疫情，疫情防控形势稳定。

2.创新责任

科技是企业强盛之基，创新是企业进步之魂。积极响应国家、地区相关政策，强化企业自主创新能力，扎实推进创新驱动发展战略，把科技创新摆在企业发展全局的核心位置。

2021年承担科研项目共58项。科研项目《BIM技术在公路工程领域中的应用研究》首次在公路行业对非模型成果的交付及BIM协同平台的交付做出了详细规定，并且提出适用于公路行业的BIM技术费用的计算方法；《公路下伏多层和陡倾采空区处治关键技术研究》项目通过现场测试、Insar技术、理论分析、数值模拟和物理模拟等方法开展研究，揭示了多层和陡倾采空区的长期变形规律及车辆动荷载下岩层移动规律，提出了将分布式光纤、合成孔径干涉雷达技术和北斗卫星导航系统相结合的综合探测技术，定义了快速、定量评价采空区处置效果的控制指标与标准，并在国道207长治过境段公路、太原西北二环第XEH标段得到成功应用，经济效益、社会效益得到显著提升；《基于耐久性的桥面水泥混凝土内养护技术试验研究》《波纹钢板在运营公路隧道中加固技术研究》《煤矸石轻集料混凝土在桥梁工程中的应用研究》《高填方黄土路堤边坡失稳预警阈值研究》共6项科研项目均顺利通过交通运输厅验收。完成的《特长公路隧道辅助通道设置及施工关键技术研究》等3项科研成果荣获山西省科学技术奖；获得授权专利、软件著作权54项，其中发明专利16项；编制完成国家、行业、团体或地方标准11部；省交通设计院公司设计完成的晋蒙黄河大桥工程等6项勘察设计成果获得2021年度全省优秀勘察奖；1项勘察设计成果获得山西省第十六届“太行杯”土木建筑工程大奖；3项QC成果获得国家、省、部级优秀质量管理小组成果奖。

3.环境责任

省交通设计院公司严格执行《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规的要求，同时按照国家认监委要求积极推行GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》，建立了环境管理体系，落实环境责任，加强生态环境保护和治理。

首先对勘察设计产品的环境责任采取了一系列严格的管控措施。设计文件严格落实《建设项目环境评价》、《水土保持评价》批复要求，在设计图纸和设计总说明中加以具体体现落实；路线选线严格落实土地红线、生态选线的要求，严格落实中共中央、国务院下发的《关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》，做到避让基本农田、饮用水水源保护区、自然保护区、森林公园、湿地公园、国家一级公益林、山西省永久性生态公益林、I级保护林地、汾河、沁河、桑干和保护区、风景名胜区、文物保护区，严格执行保护区域的范围规定；各专业设计方案严格执行交通运输部颁布的《公路环境保护设计规范》行业标准，积极落实“绿色公路”保护环境的设计理念，注意路线平纵设计，做到“少挖方、零弃方”；注意深路堑、高边坡、桥梁、隧道对水土保持、水环境的影响，注意公路综合排水系统、服务区（停车区）废水排放、取（弃）土场对农田水利、水土保持的影响；结合当地自然环境，因地制宜进行公路绿化和景观设计，保护原生植被，实施边坡、隧道洞口生态防护，根据声环境敏感点进行噪声污染防治设计。

在日常管理中，加强办公区的环境保护，推进办公节能降耗，节水节电，控制易耗品的消耗，减少资源浪费，达到了环境管理目标。

4.企业责任

（1）员工情况、劳动保障、培训与成长、薪酬福利

 员工情况：截止2021年底在职职工598人。

 劳动保障：严格按照《劳动法》等相关法律法规与员工签订了劳动合同，为职工足额按时缴纳“五险二金”，冬季取暖补贴等各项福利均按照相关规定执行，保障了合法权益。

 培训与成长：通过引进来和走出去，内外结合的方式开展培训，对内，通过邀请专家，开设“技术质量大讲堂”的方式，对现有技术人才开展培训；对外，公司党委制定实施“雏鹰工程、青蓝队伍、薪火工程”三个定制化培养工程指导意见，通过走出去的方式，派出技术骨干、优秀人才进行培训。三个定制化培养工程全年达39项，累计培训人次293人次，累计投入培训资金28.11万元。

薪酬福利：结合“科技型企业”特点、发展规划、经济效益等实际情况，进一步完善薪酬体系，紧跟工程项目、课题研发，科学核算，激励员工的工作热情和积极性，全年按时发放职工薪酬福利，无拖欠薪酬情况。2021年，省交通设计院公司在岗职工平均工资为26.96万元。

（2）纳税情况

2021年度依法依规缴纳税费2474.85万元。

（3）扶贫救灾

2021年5月，省交通设计院公司选派第一书记驻五台县东雷乡长畛村进行帮扶。全年，直接投入帮扶资金77.7万元，围绕产业项目、人居环境提升、文化建设、支部建设、消费扶贫等方面进行了全面帮扶。

（4）党风廉政建设

2021年，省交通设计院公司党委坚持以庆祝建党100周年和开展党史学习教育为契机，充分发挥交控集团“党委理论学习中心组示范点”引领作用；组织召开党委理论中心组学习17次，专题研讨14次，理论宣讲24次。多种形式推进“三会一课”制度，规范党的组织生活，严格民主生活会制度、组织生活会制度等多项制度，切实把制度执行纳入基层党组织建设的基本内容，使党建工作规范化、制度化、科学化。2021年度党建工作项目化管理验收工作，荣获交控集团“1235”党建项目化成果验收二等奖，2020年度荣获交控集团党建项目化成果验收一等奖。积极发掘一线党员和先进模范人物事迹亮点，全方位记录公司发展历程中的闪光点拍摄献礼建党100周年视频《我想对党说》与红色诗歌朗诵视频《庆百年华诞 最美祝福献给党》。

2021年省交通设计院公司全面保障廉政任务落实到位。专题研究党风廉政建设工作并及时处理违纪问题；常态化开展党风廉政教育；严格落实党中央八项规定精神，观看廉政警示教育专题片，全力促进警示教育提升到位。原创微电影《三杯茶》荣获山西省纪委监委宣传部、山西省电视艺术家协会评选的第三届“清风正气”原创微电影最佳作品提名奖，并获交控集团通报表彰；重大节假日前下发廉政预警提醒，切实注重党员干部腐败苗头和倾向，提高拒腐防变能力，全面确保监督自查覆盖到位，获得山西省委宣传部、山西省文明办授予“社会主义核心价值观建设示范点”荣誉称号，成为交控集团多年内唯一获此殊荣单位，全方位推动公司党风廉政建设。

5.未来展望

2022年，省交通设计院公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，紧扣全方位高质量发展主题，立足发展新阶段，贯彻新发展理念，按照交控集团、交科集团决策部署，坚定发展自信信心，锚定“32字要求”，坚守“做强勘察设计业务”战略定位总目标不动摇，强化市场意识和企业思维，以深化改革为动力，以提质增效为抓手，以战略布局为路径，持续优化业务布局，提高发展质量，加快推动公司成为具有核心竞争力的国内一流工程咨询企业。

重点抓好六个方面工作：一是强化改革攻坚，持续释放高质量发展新动力。持续深化改革，优化体制机制，全面提升管理效能。二是突出产业优化，着力开辟高质量发展新路径。要优化业务布局，统筹推进巩固传统主业优势与加快推展新兴业务。要狠抓市场开拓，持续优化省内外市场布局。三是聚焦质效提升，全面推进发展目标落实落地。加快推进重点项目建设，提高项目管理水平，提升项目设计质量，以高质量技术支撑和服务保障赢得市场。四是深化创新融合，持续培育创新发展活力动能。完善创新发展体系，全面提升创新能力，着力做好数智化应用。五是紧盯风险防控，筑牢防范化解各类风险底线。严防安全生产风险，抓实常态化疫情防控，严防经营管理风险。六是突出党建引领，为高质量发展凝聚更大合力。以提升向心力为导向，为高质量发展提供理论指导。以提升组织力为重点，为高质量发展提供组织保障。以提升战斗力为目标，为高质量发展提供队伍保障。以提升凝聚力为核心，为高质量发展提供环境保障。

二、生产经营管理

（一）经营目标完成情况

2021年度省交通设计院公司营业收入49477.74万元，利润总额11152.77万元。

（二）工程项目完成情况

1.呼北国家高速公路山西省朔城至神池段施工图设计-预算及附属工程获省交通厅批复；

2.菏泽至宝鸡国家高速公路临猗黄河大桥及引线段工程施工图设计获省交通厅批复；

3.运三高速三门峡公铁黄河大桥连接线施工图设计-预算及附属工程获省交通厅批复；

4.呼北国家高速公路山西离石至隰县段施工图设计-预算及路面、附属工程获省交通厅批复；

5.山西省隰县至吉县高速公路施工图设计-预算及古城村遗址改建、附属工程获省交通厅批复；

6.汾阳至石楼高速公路初步设计获省交通厅批复；

7.国道108线襄汾-曲沃-侯马过境改线工程初步设计获省交通厅批复；

8.国道241阳方口至朔州段和国道336朔州至平鲁段公路改扩建工程初步设计获省交通厅批复；

9.国道336朔州市境内应县罗庄至朔城区东榆林段改扩建工程初步设计获省交通厅批复；

10.国道108忻州境内砂河至石岭关扩建工程工可获省发改委批复；

11.高速公路隧道提质升级专项工程一阶段施工图设计获山西交控集团批复；

12.昔阳至榆次高速公路施工图设计获省交通厅批复；

13.浮山至临汾高速公路初步设计获省交通厅批复。

三、大额度资金运作情况

（一）重大投资、境外投资等

1.2021年，中国地质大学（北京）山西矿上综合治理技术研究中心项目完成建设投资1849万元。

2.2021年，参股武乡县四好农村路建设管理有限公司，完成投资武乡县“四好农村路”建设PPP项目1.27万元。

（二）重大融资、资产抵押、质押及对外担保、对外提供借款等非日常经营性资金运作情况

无

（三）年度大额对外捐赠、赞助

无

四、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

2021年，省交通设计院公司签订劳动合同612人。

（二）维护职工权益典型案例

无

（三）职称评定办法及程序

根据省交通运输厅、省人社厅及山西交控集团、山西交科集团有关规定，对符合晋升条件的人员进行审核推荐。

（四）职工培训计划及落实情况

2021年，积极组织职工及有关技术人员参加注册人员继续教育、在线教育等各类培训，2021年共举办内部培训10次，参加外部培训39次，累计培训674人次。其中线上培训：根据交控集团在线教育培训的进度安排，按时完成相关培训。

（五）全年工会工作情况概述

2021年工会紧紧围绕企业高质量发展目标，认真履行工会各项职能，强化自身建设，以维护职工合法权益、服务职工为基本出发点，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，进一步促进民主管理，维护企业稳定，服务公司大局。

一是积极维护职工合法权益，组织召开一届三次职代会，审议并签订2021年集体合同、专项合同。积极为职工发放春节、中秋福利。大力推进企务公开，凡是涉及职工重大利益的事项均需以职代会、工代会、公示栏、电子屏等方式进行公示，让职工随时了解企业的发展动态，鼓励职工代表有序参与企业治理。二是加强工会组织和职工队伍建设，积极开展学习型企业创建，创建“甄俊杰职工（劳模）创新工作室”，充分发挥劳模和工匠人才示范引领作用。组织5个项目申报2021年全省交通运输系统“五小”创新大赛，其中3个项目荣获2021年“五小”创新大赛二等奖。推荐1人代表省公路运输工会参加山西省第七届职工职业技能大赛网络与信息安全管理员赛项，获得优秀奖。加强职工队伍建设，第一公路设计院荣获交控集团“模范职工小家”，王永强同志荣获交控集团2021年度劳动模范。三是广泛开展文体活动，组织职工广泛开展文体活动，80名员工参加庆祝建党100周年合唱比赛；20余人积极参加交科集团工会组队参加交控集团职工合唱展演；举办第二届乒乓球比赛；组织开展省勘协羽毛球赛运动员选拔赛，选拔10名运动员，聘请专业指导进行赛前培训。参加“中国梦 劳动美——永远跟党走、奋进新征程”主题征文活动，选送征文10篇。参加交控集团工会“2021年书香三八读书征文系列活动”，省交通设计院公司2名同志荣获二等奖、3名同志荣获优秀奖；积极开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动。

五、履职待遇、业务支出情况

（一）公司领导人员公务用车配备情况及本部业务保障用车配备情况

省交通设计院公司领导人员公务用车2台，本部业务保障用车18台。

（二）公司领导人员公务用车使用、维修费用及本部业务保障用车使用、维修费用

省交通设计院公司领导人员公务用车使用、维修费用6.84万元，本部业务保障用车使用、维修费用46.73万元。

（三）公司领导人员及本部中层管理人员车贴发放情况

无

（四）公司领导人员及本部业务人员通讯费、业务招待、差旅、国（境）外考察培训等费用情况

省交通设计院公司领导人员通讯费3.9万元，差旅费4万元，因公出国（境）费用0万元；本部业务人员通讯费11.45万元，差旅费27.09万元，因公出国（境）费用0万元；本部业务招待费用38.03万元。