中国北方工业有限公司 公司新闻 邹文超到北方国际调研指导工作

2月14日，中国兵器工业集团有限公司党组成员、副总经理邹文超到北方国际调研指导工作。集团公司总法律顾问、政策法规部部长彭心国，民品发展部部长陈德芳，国际事务部高级专务解乃强，民品发展部综合管理处处长许鹏，北方公司党委书记杨小青、副总裁王一彤等陪同调研。

邹文超听取了北方国际总经理原军关于公司总体情况、重点项目情况和“十四五”时期发展方向的专题汇报。邹文超对北方国际2021年各项工作给予充分肯定。2021年，百年变局和世纪疫情交织叠加，不稳定性不确定性明显增加。北方国际在空前挑战下，认真贯彻落实党中央决策部署、集团公司党组和北方公司党委工作安排，交出了一份极为不易的“答卷”：重大项目稳步推进，转型升级持续加速，品牌影响力持续提升，子公司经营稳中有进、亮点突出，为集团公司和北方公司经营发展做出了积极贡献。

邹文超对北方国际下一阶段工作提出四个方面要求：

一要加强发展战略梳理，不断聚焦主责主业，努力做强做优做大。要进一步梳理和明确发展战略，积极对接国家、集团公司和北方公司战略部署安排，努力把握政策机遇，充分发挥集团公司产业链优势，加强协同互动，深耕北方公司核心市场，做好融入延伸，助力价值创造；要选准聚焦方向，积极探索适合北方国际的发展方向、商业模式和业务布局，加强资源配置，大力发展矿山服务一体化、清洁能源等业务，不断培育核心竞争优势；北方国际子公司要巩固发挥“专精特新”优势，走高质量发展之路。

二要更好地组织实施好当期项目。要系统总结橙线地铁、克罗地亚塞尼风电等既有项目经验，为未来项目获取、执行和运营提供借鉴。在建项目要按照可研目标保质保量、有序推进。特别要努力把控进度，加快建设进程；已投入运营的项目要围绕效益最大化目标，突出盈利能力，抓好持续运营，为公司高质量、可持续发展提供更好支撑；科技创新要着眼于长远发展，聚焦重点业务、重大项目，加强对标对表，不断提升能力；要积极推动国际产能合作，进一步开拓市场、加强管理、整合资源、促进协同，不断提高产品竞争力、市场占有率，更好地带动北奔重卡等集团优势民品“走出去”。

三要体系化加强全面风险管理和依法合规建设。要按照国资委和集团公司要求，牢固树立底线思维和风险意识，加强全面风险管理特别是海外项目风险防控，强化依法合规经营，认真开展投资、会计、债务、金融、安全、合规、环保等领域的专项治理，进一步推进合规体系建设，牢牢守住不发生重大风险的底线。

四要以高质量党建引领高质量发展。要坚持党的领导加强党的建设，持续推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。海外项目要充分发挥制度约束作用，强化监督职能落实，完善境外人员、资金和财产监管的机制和措施。同时，要选好人、用好人、育好人、管好人，一体化构建不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，积极助力境外项目廉洁风险管控，努力营造风清气正的良好政治生态。

杨小青表示，北方国际全体干部职工要深入学习领会、认真贯彻落实邹文超副总经理提出的重要工作要求，提高政治站位，强化责任担当，始终聚焦主责主业，充分锻造核心竞争力，努力提升体系化、专业化水平，不断做强做优做大，以优异成绩向党的二十大献礼。