如何培养团队精神

如何培养团队精神

团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成

员的作用，对于一个企业来说，团队精神的影响力是深远的，既然团

队精神那么重要，那么我们应该如何培养团队精神呢

?  

一、确立一个目标

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达

成职工对一个团队、

一个组织忠诚的重要方式。

一个有想像力的目标，

是团队成功的基石，

而目标也使得团队具有存在的价值。

因此要有导

向明确、

科学合理的目标如进入世界五百强，

成为世界一流的医疗企

业等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，

团结协作，为实现目标奋斗。

二、树立我为人人，人人为我的思想

组织内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都

是供应链之间的联结，只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。

一个好的企业、

好的部门往往是通过自我调节把磨擦问题降到最低点

的。

对一些处于边界的问题避免采取

“踢皮球”

、

“守球门

"

的态度，

要识大体，

顾大局，

尽量在自己部门里加以解决，

为其他门、

上下级、

上下道工序创造好的工作条件。

三、树立主动服务思想

团队的作用在于相互补台，

日常工作中，

许多事不能十全十美，

而一些容易被人们忽视的地方往往是很关键的，

这就要求我们发扬团