HR黄金发展期：何时转型，如何跳槽？

* 内容来自前中青旅投资控股集团HRD 胡仲霞

本文将探讨一个与我们每个人都息息相关的主题——HR的快速晋升通道，以此帮助大家快速找到自己的优势所在。

01 当前HR职业发展的趋势与挑战

通过对1000名HR的调研数据显示，大部分HR仍停留在基础执行类工作中，年薪在10万元以内。然而，随着企业对高阶HR人才的需求增加，HR的晋升空间和机会也随之扩大。

在HR岗位的分布中，HRBP岗位的需求最为旺盛，占据了前五名的首位。然而，许多企业在招聘HRBP时对其要求并不明确，导致HRBP岗位的标准参差不齐。了解业务成为了HRBP岗位最核心的竞争力。

另一方面，一些岗位如企业文化、数据分析、人才发展岗、组织发展岗和人力资源总监等，尽管市场需求较小，但这些岗位的薪酬却相对较高。这是因为市场上这类核心人才稀缺，企业难以找到合适的人选，因此愿意支付更高的薪水。

涨幅最快的岗位包括COE、组织发展、绩效管理和薪酬设计等，这些岗位都与业务紧密相关。企业愿意在这些岗位上投入更多的资金，因为他们看到了投入产出的高回报。

HR行业的发展趋势显示，HR越来越趋向于业务化、降本增效、趣味化、简单化和兼职化。AI技术的应用也对HR行业产生了冲击，熟练应用AI的HR仅占2%，但在某些方面，如写作、数据分析和流程改善等方面，AI已经显示出其强大的潜力。

然而，AI的普及也带来了一定的威胁，一些简单的、与业务关联度不高的岗位可能会被AI取代。因此，HR需要提升自己的技能，使自己更具价值，以应对未来的挑战。

02 HR的职业发展双通道

首先，我们需要明确HR的职业发展通道。传统的职级通道往往关注于职级的提升，而忽视了专业技能和经验的积累。然而，在乌卡时代，HR需要具备更全面的能力，包括战略思维、业务理解和跨部门协作等。因此，HR应该关注自身的全面发展，而不是仅仅追求职级的提升。

例如，一位HR伙伴在考虑是否要担任1号位时，得到了泼冷水的建议。这是因为在当前的市场环境下，1号位可能并不适合他，尤其是考虑到他已经错过了最佳的发展时期。这位HR伙伴需要重新审视自己的职业规划，找到更适合自己发展的方向。

其次，HR的未来发展目标应该是成为独立的顾问或专家。根据调查数据显示，有相当比例的HR希望成为组织发展专家、咨询师、培训师或人资行业顾问。这些职位不仅需要HR具备专业的知识和技能，还需要他们具备独立思考和创新能力。

例如，一位HR在职场中逐渐成长为独立的咨询服务提供者。他凭借自己的专业知识和经验，为不同层次的人群提供个性化的服务。这种独立顾问的角色，正是HR在未来发展中需要努力的方向。

此外，HR还需要关注业务部门的需求。业务部门对HR的期望不仅仅是快速补充人员，还包括数据分析、客户关系维护、搞定老板等方面。比如掌握数据分析和预测分析的能力，才能更好地理解和预测市场趋势，为企业决策提供支持。例如，通过分析员工的离职率和满意度调查，HR可以发现潜在的问题并采取相应的措施，从而提高员工满意度和降低离职率。

HR还需要具备变革管理和组织发展的能力，以便在企业面临重大变革时，能够有效地引导和管理变革过程，确保企业的稳定和发展。例如，当企业进行数字化转型时，HR可以通过培训和辅导，帮助员工适应新的工作方式和工具，从而提高企业的整体竞争力。

同时，HR还需要关注员工体验和福利，以满足年轻一代员工的需求和期望。例如，通过提供灵活的工作时间和远程办公选项，HR可以提高员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。

最后，HR需要具备创新思维，以便在不断变化的市场环境中，为企业寻找新的增长点和竞争优势。例如，通过引入新的技术和工具，HR可以提高工作效率和质量，从而提高企业的竞争力。

在当今竞争激烈的职场中，拥有出色的技能和明确的职业规划至关重要。这意味着，当我们达到HRD（人力资源总监）级别时，我们需要具备多个核心技能，以支持我们的职业发展。同时，我们也要关注未来20年的人力资源管理模型，如OD（组织发展）型HR，这将有助于我们更好地理解企业需求和市场趋势。

在规划职业生涯时，我们还要考虑自己的使命、愿景和价值观。这些因素将帮助我们明确自己的职业目标，并为实现这些目标制定具体的行动计划。此外，我们还可以通过个人文化的三要素、SMART原则等方法来确保我们的职业规划具有可行性和针对性。

明确自己的职业目标，并为实现这些目标制定具体的行动计划。只有这样，我们才能在职场中取得成功，实现自己的职业抱负。

03 个人核心竞争力评估及能力提升

在人力资源管理领域，评估和提升个人或组织的核心竞争力至关重要。

首先，这里提供了一个工具全景图，其中包含了各种用于评估竞争力的工具。这个全景图旨在帮助大家找到并评估自己的竞争力所在。

要真正了解自己的竞争力，首先要明确自己的显性知识和技能（即冰山上的部分）以及隐性能力和素质（即冰山下的部分）。为了帮助大家在实际工作中应用这些理论，我们提供了两个实用的工具：测评工具和时光轴模型。测评工具可以帮助大家评估自己在特定岗位或职业目标岗位上的能力水平。而时光轴模型则是一种回顾职业生涯关键事件的方法，帮助大家找到真正的优势和劣势项。

通过使用这些工具和模型，并结合自身的实际情况，大家可以更有效地评估和提升个人的核心竞争力。这不仅有助于实现职业发展目标，还能为未来的挑战做好准备。