如何写好工作日报，周报，月报？这有款报表自动生成神器！（附万能周报生成模板）

2023-12-24 12:23| 来源: 网络整理| 查看: 265

说到周报、日报，职场小白总是一脸惶恐，不知道怎么写才能令领导满意。

甚至就连职场“老油条”也心生抵触，生怕周报没写好，例会上被领导夺命连环追问...

别担心，小编给大家准备好了报表万能汇报神器，里面不仅有周报的万能写作框架，还能将表格数据自动生成可视化图表，别提有多方便啦～

这个万能的工作周报模版领取链接，我直接放在下面了，点击即可领取哟！

一、周/日报要怎么写，领导才满意？1.突出核心要点，不做内容堆砌

领导都很“瞎”，如果不把核心要点内容特别标示出，领导就不会轻易get到你的亮点。

所以，我们把3-5个核心工作写清楚就好。

这里包含工作的事实，而不是观点；最好能量化结果，且数字最好还要有同比/环比等趋势的变化。

如本周的工作内容是销售微信群人数3000人，上周销售微信群人数2000人，目标完成66.6%，环比上周增长50%。

对于有些不太好量化的工作岗位，可以就进度/结点来汇报。

伙伴云数据周报模板2.结论先行，先结果后过程

一定要先告知本周的进展是啥，因为领导根本就不关心过程。

下面这个就是不好的例子：

经过了五天五夜的奋战，a模块在周一上线，b模块在周三小流量，c模块由于发现了一个bug，经过修复，于周四完成上线，e模块由于比较核心，现在大约上线了1%的流量。

领导看了半天，也摸不着头脑，因为他关心的几个问题，你只字未提，比如：

项目整体进展是百分之多少？目前的进展符合预期吗？如果不符合预期，影响是啥？有办法解决吗？3.图文并茂，能用图表就别用字

如果有数据支撑，那辅助图表的话，效果会更好。

比如，从这张图表上，领导一眼就能看到每周销售与回款金额和线索、拓客数，以及销售额、线索客服的的变化趋势，高了还是低了？一目了然，非常清晰。

伙伴云数据周报模板二、周/日报万能框架：三大写作结构和公式，百试不爽！

说了那么多，那么正确的“周/日报”到底怎么写呢？有没有可以参考的套路呢？

今天，小编就和大家分享一个写周/日报的万能框架，包括3个核心内容：

1.目标复盘；2.上周目标达成情况以及成败分析；3.下一步行动；1.目标复盘

领导要了解的不是你干了什么事儿，而是他交代的事项、已对齐的目标完成的怎么样了，因此不要在周报里记流水账，而是把目标列出来与领导对齐，并将进度告知。

举个例子，如果你是一个新媒体内容运营者，10月第一周计划完成500名用户的注册，实际你只完成了300名，但是账号的粉丝本周却上涨800人，为本季度最高。

那么目标复盘时，我们可以这么写：

本周用户注册目标完成了60%，计划完成500名用户的注册，实际完成300名。本周粉丝增长800名，目标完成率为200%，为本季度最高。

这么写这两点工作，不仅有了“干什么”，还有每个目标的完成程度。领导一看就知道，哪些按照计划执行的，哪些需要重点关注。

伙伴云数据周报模板

2.成败原因分析

干得好的部分，我们可以总结经验，干得不好的部分，我们也要分析问题，提出改进方案。

这实际上是一个思考过程，包括分析问题→拆解问题→发散问题→验证问题→解决问题。

1）好的部分：摆明结果+总结经验

比如，工作中做的好的部分，我们可以这么写：

摆明结果：本周发布的xxx文章，阅读量突破5w+,是目前xx渠道的小爆款，粉丝阅读后关注量大增。总结经验：1.本次的选题经过大量的猜想假设，此外竞对那也有发布后验证，阅读增量明显；2.文章无论标题还是内容都好好的打磨，最后的产出较为优质...

2）不好的部分：摆明结果+原因分析+下一步对策

周报/日报中，最难写的要数“未完成工作/干得不好的工作”了。

这里，建议采用“原因分析鱼骨图”进行分析，按照鱼骨架的方式把所有的原因都排列出来。

摆明结果：上周用户的目标完成了60%。原因分析：1. 工作节奏把握不合理，前三天进展缓慢，但没有及时分析数据，也没有及时汇报问题，存在严重的侥幸心理，指望周四、周五冲刺。虽然周四、周五效果有所好转，但前三天挖坑太深，为时已晚。2. 整个过程流量不低，但转化率非常低，工作过程中没有及时优化。3. 运营获客方式单一，用户审美疲劳，没有主动尝试新的运营方法。下一步对策：1. 每天中午和下班前，分别跟踪一次增长数据，严格监督转化效果，一旦发现问题，就马上调整或者汇报。2. 在继续提升流量的同时，逐一优化转化环节，把转化率提升30%。3. 尝试两种新的获客方式。1个是xxx；2个是xxx