公司召开“大干一百天，决战四季度”部署动员会

会议通报了公司一至三季度市场开发及生产经营情况，并从安全生产、疫情防控、市场开发、项目履约与推进、变更索赔、尾工关闭以及本部人员下沉项目一线等七个方面的重点工作进行详细部署。会议要求所属单位及各部门牢牢把握国家发展战略，围绕公司市场开发布局，加强市场信息跟踪以及与各方的沟通协调，全力以赴推动重点项目落地见效；要聚焦工程项目关键节点和重要环节，制订专项工作方案，确保在建项目高效有序推进、新开项目尽快打开工作局面；要加强风险防控，加大变更索赔力度，确保颗粒归仓。

赵献勇要求全体干部职工迅速将思想行动统一到两级集团的各项工作部署上来，细化工作措施，抓深、抓实、抓细全年重点工作，掀起“大干一百天，决战四季度”工作热潮，确保完成全年生产经营目标任务；要压实责任，主动担当作为，深入贯彻落实中国能建关于安全生产的“十二个到位”要求，并结合现场秋冬季施工特点，落实安全责任体系，切实守住安全生产红线、底线，为“大干一百天”和企业高质量可持续发展保驾护航；要坚持疫情防控常抓不懈，充分结合国际国内形势，重点对照疫情防控“四个不放松”“五个强化”要求，慎终如始打好疫情防控持久战。

赵献勇强调，要充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，深入推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展；要积极做好宣传引导，并以党支部为单位，将中国能建会议精神及集团股份公司相关工作部署传达到每一名干部职工，做到学深悟透，为“大干一百天、决战四季度”凝神聚力；要主动思考，积极谋划，争当表率，发扬能打硬仗、善打硬仗的作风以及顽强拼搏的精神，为决战决胜全年生产经营目标和推进公司高质量可持续发展提供坚强保障。

公司领导、专职董监事、高管、副三总师、本部部门负责人以及所属各单位党政负责人和相关工作人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

延伸阅读

安全生产“十二个到位”

1、安全认识到位

3、制度体系建设到位

4、安全措施落实到位

5、有效刚性培训到位

6、资源配置到位

7、安全管理组织与能力到位

8、动态监督检查到位

9、奖惩机制落实到位

10、应急管理与应急处置到位

11、经验教训的总结、吸取、分享到位

12、安全文化建设到位

疫情防控“四个不放松”

1、防控意识不放松

2、防疫责任不放松

3、防疫措施不放松

4、警示宣贯不放松

疫情防控“五个强化”

1、强化责任分解落实

2、强化保障机制有效

3、强化人员管控

4、强化经验共享与输出

5、强化境外人员公共安全防范返回搜狐，查看更多